Network Structure and

Knowledge Transfer: The effects

of cohesion and range. Reagans
and McEvily, 2003.
Administrative Science Quarterly.
Mirna Garca
Seminario de investigacin
Doctorado en Ciencias Sociales

Introduccin (1)
Transferencia de conocimiento (TC) vista como
fuente de ventaja competitiva para la organizacin.

Aspectos de redes informales que afectan la

transferencia de conocimiento.

Proponen que la cohesin social afecta la

disposicin y motivacin de un individuo para
invertir tiempo y esfuerzo para compartir
conocimiento con otros individuos.

Introduccin (2)
El alcance de la red, como vnculos entre
diferentes fuentes de conocimiento, incrementan
la capacidad de una persona para expresar ideas
complejas a audiencias heterogneas.
Examinan explicaciones para la TC basado en la
capacidad de absorcin: conocimiento comn, e
integracin (embeddedness) que resalta la
importancia de la fortaleza de un vnculo.
Investigan el efecto de la red sobre TC.

Pregunta gua
Cules son los mecanismos de
la red que influyen en la TC?
Facilidad de TC.

Transferencia de
conocimiento (TC)
De una fuente a un receptor. Se puede evaluar a
una fuente para conocer la facilidad de la
transferencia por tres razones:
TC es una actividad discrecional: individuos
transfieren conocimiento a unos y no a otros.
Reconocimiento
de
conocimiento
transferido:
receptores no siempre reconocen o identifican que
han adquirido un nuevo conocimiento.
Permite considerar un conjunto amplio de relaciones:
ms que aquellas transferencias basadas en
resultados, porque estas no siempre son visibles.

Mecanismos y explicaciones
para la TC
Psicologa
social
y
cognitiva,
el
aprendizaje asociativo y capacidad de
absorcin.
Base de conocimiento comn.
Posicin equivalente en una red.

Enfoque en la fuerza o fortaleza de los

vnculos.
Comunicacin
ms
involucramiento emocional.

frecuente,

Propiedades clave de la
estructura de red

Cohesin social

Influencia en la disposicin de los individuos a

invertir tiempo y esfuerzo para asistir a otros.
Relaciones fuertes estn rodeadas de vnculos
con terceros.
Vnculos fuertes tendrn una mayor motivacin.

Alcance de red

Prevalencia de lazos que traspasan los lmites

institucionales, organizacionales y sociales.
Conocimiento comn y capacidad para expresar
ideas complejas a otros.

Abarca diferentes comunidades de prctica.

Hiptesis
H1:
El
conocimiento
comn
se
positivamente con la facilidad de TC.
H2(a): Los vnculos fuertes se
positivamente con la facilidad de TC.

relaciona
relacionan

H2(b): Entre ms tcito sea el conocimiento

transferido, habr una relacin positiva entre la
fuerza de los lazos y la TC.
H3: La cohesin social se relaciona positivamente
con la TC.
H4: El alcance de la red se relaciona positivamente
con la facilidad de KT.

Mtodos
Encuesta a firma de I+D provee consultora tcnica en el
rea de ciencias de los materiales, adems de servicios.
Organiza equipos de proyectos compuestos
miembros de reas de expertise relevantes.

por

xito del proyecto depende de la capacidad de los

individuos para transferir conocimiento de forma
efectiva.
Facilidad de TC
102 individuos1626 relaciones 15.94 contactos por
cada respuesta.
1330 observaciones.

Variables

Facilidad de TC.

Tamao de la red.
Amplitud del conocimiento (ACAP).

Knowledge Codifiability.

Same race.

Same sex.

Diferencia de conocimiento.

Diferencia de antigedad.

Traslape de expertise.

No equivalencia.

Misma funcin laboral.

Fuente de consejo o ayuda.

Amistad.

Fortaleza del lazo.

Densidad de la red.

Diversidad de la red.

Resultados

H1
H2a

H2
b
H3
H4

Discusin de resultados
nfasis en cohesin social y el alcance como factores que
facilitan la TC.
Un individuo invertir esfuerzo en transferir conocimiento
a un contacto personal cercano (fuerte), pero tambin lo
har si est rodeado por una red diversa (vnculos dbiles).
Cada aspecto afecta de distinta forma al proceso de TC.
Es ms fcil transferir cualquier tipo de conocimiento en
un vnculo fuerte, sin embargo, no hay relacin entre el
tipo de lazo y el tipo de conocimiento.
Efecto no lineal entre fuerza de lazo, densidad y diversidad
de red. Es decir que una persona dedica tiempo a facilitar
la TC y el resto a otras relaciones (ser mayor a medida
que obtenga mayor retribucin).
Alcance facilita la TC.