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qu es la creatividad?
Creatividad
Facultad de crear
Capacidad de creacin.
Crear
CRP-2-Creatividad
Caractersticas de la gente
creativa
Las personas creativas suelen ser
rebeldes, revoltosos.
Con frecuencia son los supervivientes de
un trauma llamado educacin
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CRP-2-Creatividad
Necesidades de la Creatividad
Motivacin
Conocimientos
Oportunidad
Estilo de creatividad
Coraje para ser creativo
Aceptacin de la propia personalidad
Coraje para ser diferente
(Freeman 1998).
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Ps de la creatividad
Persona
Proceso
Lugar
Producto
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Proceso
Creativo
Producto
Creativo
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Persona
Destreza con el pensamiento creativo
Destreza en el dominio de trabajo
Motivacin intrnseca
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Proceso
Mirando a los estados, pasos, acciones y
comportamientos.
Preparacin,
Incubacin
Iluminacin
verificacin
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I.
Preparacin
II.
Imaginacin
Anlisis
Observacin
Generacin
Cosecha
Implementacin
IV.
Accin
Intensificacin
Evaluacin
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III.
Desarrollo
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El proceso creativo
Proceso creativo =
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El que tiene imaginacin pero
no sabe aprender es como el
que tiene alas pero no pies
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Lugar: ampliadores de la
creatividad en la organizacin.
Libertad (autonoma para operar
especialmente)
Buena gestin de proyectos
Recursos suficientes
Un clima que premie la innovacin y
permita los fracasos
Tiempo suficiente para ser creativos
Presin pero dentro de unos limites
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Evaluaciones
Restricciones
Indiferencia
Competicin
Presiones con el tiempo (cuando son muy
altas)
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Producto
Mirar la composicin, diseo, innovacin,
terminado, meritos.
?
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Continuo de la creatividad
REPLICA
FORMULACIN
INNOVACIN
ORIGINAL
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Based on Fennell, E., (1993) Categorising Creativity in Competence & Assessment No. 23, Oct. 1993, Employment Dept.
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Replicas
El proceso y los materiales
estn predefinidos con
poca variacin.
Lneas de produccin en
masa, personal de un bar.
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Formulacin
Los procesos y los materiales
estan claramente definidos, se
permiten variaciones dentro de
unos limites acordados, incluso
se agradecen.
Albail, pintor, decorador, jefe,
camarero en un restaurante
Orquestas, actores.
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Innovacin
Los materiales y sus procesos
son discrecionales pero el
trabajo se delimita por ciertas
convenciones.
Arquitectos, puestos
directivos
Diseadores de paginas Web,
analistas de aplicaciones.
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Originadores
Los procesos y materiales son
discrecionales y el trabajo no
tiene precedentes o va mas all
de lo establecido
convencionalmente.
Creadores/ diseadores de
soluciones sin precedentes,
productores que usan mtodos
nuevos o producen nuevos
productos.
Compositores
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Juicio controlado
Hacer preguntas
Cambiar las perspectivas
Ampliar los lmites
Hacer asociaciones
Imaginar consecuencias
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Juicio controlado
Suelen formarnos en el juicio critico.
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Ideas y evaluacin
Acelerador y freno
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Beneficios de controlar el
juicio
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Hacer preguntas
Los nios preguntan, porque?
Los mayores no por qu?
Necesitamos aumentar nuestra
capacidad de preguntar.
Mejora:
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Preguntas tpicas
por qu?
Organizacin (prioridades)
Nmeros cunto?
Fechas cundo?
Emociones quines? emociones?
Resultados qu se espera?
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Hacer asociaciones
Es el corazn de la creatividad
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Imaginar consecuencias
qu pasara si ?
rea
afectada
Efectos en
el rea
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Efectos
especficos
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