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ENTREVISTAS A

EMPRESARIOS
GESTION Y ADMINISTRACION III
CARRANZA QUINO, TATIANA
DIAZ PANTOJA , GRACE
PALOMINO , GIULIANA

INTRODUCCION
El

presente trabajo se realiza un anlisis luego


de entrevistar a 4 empresarios con ms de 10
aos en el mercado.
Dos de ellos del mbito inmobiliario y los otros
de distintos ambitos .

ENTREVISTA AL DUEO DE JEANS


PIEERS
NOMBRE:
TELEFONO
EMPRESA:

CONTACTO:

ENTREVISTA AL DUEO DE LA
EDITORIAL COVEAS
NOMBRE:
TELEFONO
EMPRESA:

CONTACTO:

ENTREVISTA AL DUEO DE
BELGICA EDIFICACIONES
NOMBRE:

Lorenzo Salas Vroninks


TELEFONO CONTACTO: 221-0662
EMPRESA: Blgica Edificaciones

BELGICA EDIFICACIONES :
Empresa con 18 aos en el mercado E inmobiliario , se dedica a la construccin y venta de
departamentos

ENTREVISTA

1. Qu significa para usted ser empresario?


El ser empresario significa arriesgar, consta de dos partes: una es arriesgar dinero para poder obtener ms
dinero y recuperar tu inversin sacando una utilidad y la segunda es una forma de vida pues creas empleo,
generas riquezas.

2.Cul es su misin y visin?


La misin es disear y desarrollar proyectos que contribuyan a que las familias de la gran Lima accedan a
viviendas construidas con altos estndares de calidad, a precios razonables y la visin es ser reconocidos como
una empresa inmobiliaria comprometida con la mejora de los estndares de vida de sus clientes, el desarrollo
humano y profesional de nuestros trabajadores, la mejora del entorno urbano y el progreso de la sociedad.

3.Cmo est organizada la empresa?


La empresa cuenta con tres partes una gerencia general que ve todo lo que es referentes a proyectos, tambin
hay una gerencia administrativa que ve la parte administrativa, contable y tributaria.

4.Con cuntos empleados cuenta?


Cuenta con 9 empleados en Blgica Edificaciones y hay una empresa del grupo que se dedica a las ventas que
es TP Lima SAC que se encarga estrictamente del tema de ventas.

5.Qu es lo que lo motivo a crear la empresa?


La empresa se cre el ao 97 y se hizo pues se buscaba satisfacer una necesidad del mercado, en ese momento
haba menos oferta de la de ahora y la idea era colocar un producto que permita generar una utilidad. En ese
ao era una buena alternativa y ahora lo sigue siendo pero en esa poca era mayor.

6.Cules son las mayores satisfacciones en esa empresa?(xitos y logros)


Una de las mayores satisfacciones es poder brindar un producto de mejor calidad y mejorar cada da.

7.Cules son los mayores debilidades / fracaso ?y Cules son las causas de lo sucedido?
Una debilidad es que se depende mucho del capital, sin este no se puede logra un proyecto, y esta era una de
las desventajas del inicio aunque todava es algo que si bien se maneja bien actualmente puede ser una
debilidad.

8.Cul cree usted que son las caractersticas para un buen empresario, para que se desarrolle
mejor en el mercado?
Conocer el mercado y aprender como funciona para poder as saber manejarlo cuando se entra en l y saber

ENTREVISTA
9.Cmo ser un empresario exitoso para Ud. iniciando desde un puesto de trabajo o emprendiendo un
negocio por su cuenta desde el principio?
Creo que desde un puesto de trabajo porque as te tomas el tiempo de ver cmo se maneja una empresa desde adentro,
su organizacin en todos los mbitos. As tienes la experiencia y cuando llegas a tu propio negocio ya tienes idea de cmo
trabajar sobre algunos puntos.

10.Cules son los valores que destacan en la empresa?


El sentido de responsabilidad pues siempre nos hemos caracterizado por entregas a tiempo y si no se daba, en muy raros
casos, se pagaba la penalidad correspondiente y el trabajo ha sido siempre de mayor calidad sobre el promedio.

11.Cules son las proyecciones de la empresa para los prximos cinco aos?
Esperamos seguir teniendo ventas, tenemos proyectos multifamiliares a dos aos y medio en construccin, adems
esperamos a la par hacer proyectos pequeos mientras se venden los multifamiliares.

12.Cules considera que son las ventajas ms importantes de su empresa?


La comunicacin con el cliente pues tratamos de escuchar al cliente y ver de acuerdo a la necesidad que tiene como
satisfacerla , dando para elegir entre opciones que se acomode a lo que busca.

13.Cmo califica la situacin del mercado?


El mercado se ha contrado un poco por la restriccin de los crditos hipotecarios , adema por que el ministerio de
vivienda tiene la idea de reactivar el sector pues hace unos 6 a 10 meses est un poco estancado y la gente est
esperando a que salgan las resoluciones para poder decidir sobre las comparas, as se espera que para octubre se libera e
mercado y se ve la realidad de la gente que estaba aguantando sud decisin de compra.

14.Cules son los espacios de mayor potencial en el sector?


Los espacios de mayor potencial en el sector inmobiliario son en vivienda pues van de acuerdo a la economa, cuando
esta crece el sector tambin rece pues se dan ms posibilidades de financiar crditos y la mayora de compras se hacen al
crdito.