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AGENDA
1. Gestin Institucional.
2. El Sistema Nacional de Control y la CGR.
3. Control Pblico Control Interno
Responsables del Control Interno en la
entidad.
4. Normas de Auditoria Gubernamental
Normas Tcnicas de Control Interno Otras
normas
que
regulan
la
Auditora
Gubernamental.
5. Proceso de Ejecucin de la Auditoria
Gubernamental
6. Estructura de las Observaciones de Auditoria.
7. Acciones de Seguimiento.
8. Acciones de los funcionarios, ante un informe
de auditoria.
9.Procedimiento de implementacin de acciones
y medidas correctivas.
1. Gestin Institucional
Gestin Pblica
Es el conjunto de acciones mediante las cuales las
entidades tienden al logro de sus fines, objetivos y
metas, los que estn enmarcados por las polticas
gubernamentales establecidas por el Poder
Ejecutivo.
Gestin Institucional
Es la gestin pblica de cada entidad, traducida en
los procesos que desarrollan para alcanzar sus
fines, objetivos y metas, con eficiencia, eficacia,
economa y transparencia.
General,
como
ente
tcnico
RGANOS
RGANOSDEL
DEL
SISTEMA
SISTEMA
NACIONAL
NACIONAL
DE
DECONTROL
CONTROL
OFICINA
OFICINADE
DE
AUDITORA
AUDITORAINTERNA
INTERNA
(Ministerios.
(Ministerios.D.R.,
D.R.,USES)
USES)
SOCIEDADES
SOCIEDADES
DE
DE
AUDITORA
AUDITORA
(A.F.
(A.F.ANUAL)
ANUAL)
II. Normas
Generales de los
Sistemas
Administrativos
Normas de
Control Interno
Documentos
Orientadores
(documentos
de
naturaleza
orientadora y metodolgica, definiciones, comprende: las Guas
Tcnicas y los Documentos de Trabajo).
Ley N 27785
La Ley Orgnica del Sistema Nacional de Control y
de la Contralora General de la Repblica,
promulgada el 22.JUL.2002, consta de un total de
44 artculos, 3 D.T. y 9 D.F., que se resume a
continuacin:
. Titulo I - Disposiciones Generales (11 Arts.)
. Titulo II - Sistema Nacional de Control (10 Arts.)
. Titulo III - Contralora General de la Repblica
(23Arts.)
. Disposiciones Transitorias (3)
. Disposiciones Finales (9)
Normativa General
Constituida por los Reglamentos autorizados por la
Ley Orgnica del Sistema Nacional de Control y de la
Contralora General;
.Normas Tcnicas de Control Interno, aprobadas
por R.C. N 072-98-CG, del 26.JUN.98.
.Modifican diversas Normas Tcnicas de Control
Interno, aprobado mediante R.C. N 123-2000-CG, del
23.JUN.2000.
Normativa Especfica
Constituido
por
el
Marco
Normativo
del
control
gubernamental, expedido mediante R.C., que aprueban
Directivas que regulan el desarrollo de la normativa general
bsica y los encargos legales conferidos a la CGR, entre otros:
.Normas de Auditora Gubernamental NAGU, aprobadas
por R.C. N 162-95-CG del 26.SET.95, y modificatorias.
.Cdigo de tica del Auditor Gubernamental, aprobado
por R.C. N 077-99-CG del 07.JUL.99.
.Declaracin Jurada de Desempeo e Independencia
para el Ejercicio de la Auditora Gubernamental,
aprobada por R.C. N 045-99-CG, del 15.ABR.99
Documentos Orientadores
Documentos
de
naturaleza
orientadora
y
metodolgica,
definiciones, comprende: las Guas Tcnicas y los Documentos de
Trabajo:
Manual de Auditora Gubernamental MAGU, aprobado por
R.C. N 152-98-CG, del 18.DIC.98, este Manual contiene adems:
* Gua del Auditado (p. 175 179)
* Gua de Planeamiento para la Auditora Gubernamental (p. 181/219)
* Gua de elaboracin del Informe de Auditora Gubernamental (p. 223/269)
Gua de Papeles de Trabajo (270/308)
Control Interno
El Control Interno, comprende las acciones de
cautela previa, simultanea y de verificacin posterior
que realiza la entidad, con la finalidad que la gestin
de sus recursos, bienes y operaciones se efecten
correcta y eficientemente.
El Control Interno es previo, simultaneo y posterior.
El control interno previo y simultaneo compete
exclusivamente a las autoridades, funcionarios y
servidores pblicos de las entidades como
responsabilidad propia de sus funciones que le son
inherentes.
El control interno posterior es ejercido por los
responsables superiores del servidor o funcionario
pblico y por el rgano de control institucional segn
sus planes y programas anuales.
NORMAS
NORMASDE
DE
AUDITORIA
AUDITORIA
GUBERNAMENTAL
GUBERNAMENTAL
NORMAS
NORMAS
REFERIDAS
REFERIDAS
AALA
LA
PLANIFICACIN
PLANIFICACIN
NORMAS
NORMAS
REFERIDAS
REFERIDAS
AALA
LA
EJECUCIN
EJECUCIN
NORMAS
NORMAS
REFERIDAS
REFERIDAS
AL
AL
INFORME
INFORME
La Accin de Control
Es la herramienta esencial del Sistema, por la cual el
personal tcnico de sus rganos conformantes, mediante la
aplicacin de las normas, procedimientos y principios que
regulan el control gubernamental, efecta la verificacin y
evaluacin, objetiva y sistmatica, de los actos y resultados
producidos por la entidad en la gestin y ejecucin de los
recursos, bienes y operaciones institucionales.
Se sujetan al Plan Nacional de Control,
Como consecuencia de una Accin de Control, se emitirn
los informes correspondientes,
Los informes se formularn para el mejoramiento de la
gestin de la entidad, incluyendo el sealamiento de
responsabilidades, que en su caso, se hubieran identificado.
Los resultados se exponen al titular de la entidad, salvo que
se encuentre comprendido como presunto responsable.
CONSULTA: Ley N 27785, Art. 10
I. AUDITORA FINANCIERA
II. EXMENES ESPECIALES
AUDITORA
AUDITORA
GUBERNAMENTAL
GUBERNAMENTAL
I. Auditora Financiera
OBJETO.- Determinar si los Estados Financieros de la
entidad
gubernamental
auditada
presentan
razonablemente
su
situacin
financiera,
los
resultados de sus operaciones y sus flujos de efectivo
de acuerdo a los Principios de Contabilidad
Generalmente Aceptados.
Los Estados Financieros son responsabilidad de la
administracin
gubernamental,
e
incluyen
el
mantenimiento de los registros contables y controles
internos adecuados, la seleccin de polticas
contables apropiadas y la proteccin de los activos.
La Auditora comprende la auditora de los Estados
Complementarios y el Examen Especial de la
Informacin Presupuestaria.
Planificacin de la
Auditora
Plan
Plan de
deAuditora
Auditora
Programa
Programa de
de
Auditora
Auditora
Comunicacin
Comunicacin de
de
Hallazgos
Hallazgos
Ejecucin
Ejecucin del
del Programa
Programa de
de
Auditora
Auditora
Trabajo
de Campo
Emisin
Emisin del
del Informe
Informe
Informe
Borrador
Borrador de
de Informe
Informe
Evaluar
Evaluar
I
ENFOQUE DE
AUDITORA
ORIENTADA
HACIA LA
EFECTIVIDAD
INSUMOS
Recursos
Financieros,
Humanos, Fsicos
Tecnolgicos
IMPACTOS
En: Beneficiarios
Medio Ambiente,
Gobierno y
Pblico en general
Examen
de
Resultados
logrados
PLAN O PROGRAMA
Determinar el
uso eficiente de
los recursos e
implicancia
en los
resultados
PRODUCTOS
Bienes
y
Servicios
Examen
de Controles
Gerenciales y
Procedimientos
PROCESOS
Operaciones y
Actividades
II
ENFOQUE DE
AUDITORA
ORIENTADA
HACIA LA
EFICIENCIA
Y ECONOMA
Mandato Legal
Objetivos
y
Metas
ENTRADAS
E
S
F
U
E
R
Z
O
S
Controles
*Actividades
*Cumplimiento
de Polticas,
Leyes y
Reglamentos
*Cantidad de
bienes
producidos
*Cantidad de
servicios
brindados
*Proteccin de
Activos
*Confiabilidad
de la
Informacin
PROCESO
Resultados
logrados
Inmediatos
Largo Plazo
SALIDAS
EJECUCIN
INFORME
II
Revisin Revisin
General Estratgica
Plan de
Revisin
Estratgica
Reporte de
la Revisin
Estratgica
Plan
de
Auditora
Programa
de Auditora
Comunicacin
de
Hallazgos
Borrador
de
Informe
Informe
de
Auditora
de
Gestin
Fases de la Auditora
1.- Planificacin
2.- Ejecucin
3.- Informe
Fases de la Auditora
PLANIFICACIN
Significa desarrollar una estrategia general y
establecer un enfoque apropiado respecto, a la
naturaleza, oportunidad y alcance de la auditora. El
auditor formula su plan para llevar a cabo el trabajo
de auditora de modo eficiente, eficaz y oportuno.
EJECUCIN
Su objeto es la obtencin de evidencias suficientes,
competentes y pertinentes sobre los asuntos ms
importantes aprobados en el Plan de Auditora,
mediante la ejecucin de los procedimientos de
auditora.Comprende el desarrollo y comunicacin de
los hallazgos de auditora.
INFORME
Representa el producto final del trabajo del auditor y
en l se presentan sus observaciones, conclusiones y
Planificacin
Es la fase de la Auditora donde el Auditor efecta
a travs de la aplicacin de tcnicas de auditora el
conocimiento de:
La normativa interna y externa del rea o entidad a
auditar.
Las actividades (principales y la clave).
Los procesos, las interrelaciones existentes.
La evaluacin del sistema de Control Interno para
determinar si el control interno implantado es
apropiado y si su funcionamiento es efectivo.
Los riesgos de la Auditora.
Elaboracin del Plan de Auditora y el Programa de
Auditora
Plan de Auditora
El Plan de Auditora tiene como propsito organizar y
conducir los esfuerzos de auditora para lograr el mejor
uso de los recursos humanos; en l se describe el resultado
de la compresin de las actividades y operaciones de la
entidad, define los objetivos generales y especficos, precisa
el alcance de la auditora y la metodologa a emplearse.
Comprende:
Origen de la auditora
Objetivo de la Auditora,
Alcance de la Auditora,
Criterios de Auditora a utilizarse,
Recursos de personal a utilizarse,
reas o componentes a auditar,
Informacin administrativa (presupuesto, nmero de
informes, documentos flmicos, cronograma, costo de la
auditora),
Programa de Auditora.
Programa de Auditora
Plan detallado del trabajo a
ser ejecutado, comprende
un
listado
de
los
procedimientos
de
auditora a ser realizados,
con el objeto de comparar
los sistemas y controles
existentes con los criterios
de auditora.
. Objetivo general,
Objetivos especficos,
Procedimientos
de
Auditora
(Aplicacin de una o
varias
tcnicas de Auditora, para
obtener evidencia de
Auditora).
Consulta: NAGU
Ejecucin
Evaluacin del cumplimiento de la legislacin
y reglamentacin.
Aplicacin de las tcnicas de auditora.
Obtencin de evidencia de auditora.
Acciones correctivas en tiempo real
Comunicacin de hallazgos.
Evaluacin de comentarios y aclaraciones de
los funcionarios.
Reportes peridicos de la auditora.
Carta de representacin.
Organizacin de papeles de trabajo.
Se agrupan en :
La Evidencia de Auditora
Evidencia es el conjunto de hechos comprobados,
suficientes, competentes y pertinentes que
sustentan las conclusiones del auditor. Es la
informacin especfica obtenida durante la labor
de auditora a travs de la observacin,
inspeccin, entrevistas y examen de registros.
Los tipos de evidencia son:
Evidencia Fsica, se obtiene por medio de una
inspeccin u observacin directa.
Evidencia
Testimonial,
es
la
informacin
obtenida de otros a travs de cartas o
declaraciones
recibidas
en
respuesta
a
indagaciones o por medio de entrevistas.
Evidencia Documental, es aquella plasmada en
escritos y registros, como documentos, contratos
y otros.
Consulta: MAGU Seccin 525,
Evidencia Analtica, se obtiene al analizar o
Informe
Estructura y contenido,
Redaccin y revisin. Su redaccin debe ser :
Sencillo
Con prrafos no extensos
Conciso.
Observaciones significativas e importantes.
Puede incluir fotos.
Puede incluir grficos (barras, tortas,
dispersin, etc.). o cuadros estadsticos.
Actividades de revisin y control de calidad de los
informes de auditora.
Aprobacin, presentacin y remisin
II.
INTRODUCCIN
OBSERVACIONES
III. CONCLUSIONES
IV. RECOMENDACIONES
de
Sumilla
Titulo que identifica al asunto observado, el cual
debe indicar con claridad la naturaleza de la
deficiencia o situacin detectada.
La sumilla busca identificar el problema
principal que serpa desarrollado en el cuerpo de
la observacin.
Existen diversas formas de presentar la sumilla,
entre otras tenemos:
En la medida de lo posible, debe ser positiva,
Cuando se considera necesario, la sumilla
podra tambin adoptar un tono negativo.
En algunas circunstancias, puede incluirse el
efecto cuantificado de la observacin.
Condicin
Prrafo (s) en el (los) cual (es) el Auditor
describe
la
situacin
deficiente
determinada en el examen, cuyo grado
de desviacin debe ser demostrada.
De
considerarse
conveniente
se
presentarn algunos ejemplos, inclusive
grficos, diagramas y fotografas para la
mejor
descripcin
de
los
hechos
observados.
LO QUE ES.
Consulta:
NAGU
Criterio
Prrafo (s) donde el Auditor detalla el
estndar (normas, polticas, objetivos y
metas, etc.) contra el cual ha medido o
comparado la condicin.
Tratndose
de
normas
(legales,
operativas o de control); debe citarse en
forma expresa la parte de la norma no
aplicada.
LO QUE DEBE O DEBI SER.
Consulta:
NAGU
Causa
Prrafo (s) donde el Auditor detalla las
razones por las cuales, a su juicio,
ocurri la condicin observada.
Es el motivo por el cual no se cumpli el
criterio especificado.
El Auditor debe emplear al mximo de
su habilidad y juicio profesional para
identificar la causa de cada observacin.
POR QU OCURRI LA CONDICIN.
Consulta:
NAGU
Efecto
Es la consecuencia real o potencial
cuantitativa o cualitativa de la condicin
descrita.
La descripcin apropiada del efecto es
indispensable
para
apreciar
la
importancia de la condicin y lograr que
la administracin de la entidad acoja
positivamente
la
recomendacin
presentada.
LA DIFERENCIA ENTRE LO QUE ES Y
LO QUE DEBI SER.
Una manera apropiada de presentar el
efecto consiste en revelarlo en trminos
Consulta:
NAGU
cuantitativos,
detallando las prdidas o
Identificacin de Responsabilidades
Tratndose
de
la
existencia
de
responsabilidades,
el
Auditor,
identificar el tipo de responsabilidad
que
corresponda
a
los
presuntos
implicados, contando para ello con una
adecuada coordinacin y asesoramiento
con la Asesora Legal.
De ser pertinente, en el informe se
identificar
las
responsabilidades
administrativas de los funcionarios.
En los casos de las responsabilidades de
carcter penal y civil, se deber emitir el
Informe Legal, segn lo previsto en la
Consulta:
NAGU
NAGU 4.50.
7. Acciones de seguimiento
La implementacin de Recomendaciones debe
ser dirigido por la Alta Direccin de la entidad
auditada.
El Seguimiento de Medidas Correctivas es una
actividad que desarrollan los rganos del
Sistema Nacional de Control, con el objeto de
establecer el grado de superacin de las
recomendaciones del informe de auditora.
Los resultados deben presentarse en un cuadro
resumen que incluya:
Detalle
de
las
observaciones
y
recomendaciones comprendidas en el informe
anterior.
Acciones adoptadas por al entidad.
Evaluacin del auditor sobre las acciones
adoptadas por la entidad.
Consideracin si la recomendacin fue
9. Procedimiento de implementacin de
acciones y medidas correctivas
TIPOS DE
RESPONSABILIDAD
RESPONSABILIDAD
ADMINISTRATIVA
RESPONSABILIDAD
CIVIL
RESPONSABILIDAD
PENAL
Autonoma de Responsabilidades
Cada responsabilidad generada es individual y
autnoma para el infractor, por lo cual:
Un mismo acto indebido, segn su naturaleza,
puede generar para su autor consecuencias de
orden administrativo, civil y/o penal.
Un acto indebido puede generar responsabilidad
a ms de un auditado.
Un mismo auditado puede ser
responsabilidad por varios actos
indebidos.
sujeto de
o hechos
Exigencias
ticas
mnimas del
Auditor
Gubernament
al
Es
vinculante
a todo el
personal de
la CGR, de
los OAI y
para el
personal de
las SOAs
designadas