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INTELIGENCIA
EMOCIONAL
ACEVED UYOA ROGELIO ULISES
GOMEZ GONZALEZ ANTONIO
RODRIGUEZ GUZMAN ERICK ABDIEL
RIOS DOMNGUEZ ANGEL
PEREZ DE PAZ JOSE MANUE
QUE ES?
La Inteligencia Emocional podra definirse como la capacidad
que tiene una persona de manejar, entender, seleccionar y
trabajar sus emociones y las de los dems con eficiencia y
generando resultados positivos.
Una persona que se enfada con facilidad, que se pone triste con
frecuencia o que no es capaz de controlar sus impulsos... es alguien
con mala inteligencia emocional. Por el contrario, una persona que
se conoce bien a s mismo, que es capaz de pensar antes de
actuar, que entiende sus impulsos, que los expresa con educacin
siendo sincero pero, a la vez, consiguiendo no afectar
negativamente a la gente que le rodea...o que es capaz de
relativizar y sentir las cosas de una forma sana...sera una persona
con MUY buena inteligencia emocional.
La inteligencia emocional en
el liderazgo
Los buenos lderes son aquellos que nunca pierden el control, que se enfrentan a sus
retos dejando a un lado sus problemas personales y que confan plenamente en s
mismos. Los buenos lderes se reconocen tambin porque escuchan a los suyos y son
comunicativos, y tambin porque se informan concienciudamente antes de tomar
decisiones, valorando seriamente sus posible repercusiones. As,la inteligencia
emocional juega un papel fundamental en liderazgo.
CARACTERSTICAS DE LA
INTELIGENCIA EMOCIONAL
5 Caractersticas de la Inteligencia Emocional de Daniel Goleman
Las principales cualidades de la inteligencia emocional son cinco:
Auto control
Esta es la capacidad de controlar las emociones y los impulsos. La gente que
se auto controla por lo general no se enojan y no tomar decisiones
impulsivas.. Ellos piensan antes de actuar.
Empata
Este es quizs el segundo elemento ms importante de la inteligencia
emocional. La empata es la capacidad de identificar y entender los deseos,
necesidades y puntos de vista de quienes le rodean. Las personas con
empata tienen un buen reconocimiento de los sentimientos de los dems,
incluso cuando esos sentimientos no pueden ser obvios. Como resultado, las
personas empticas suelen ser excelentes en el manejo de las relaciones,
escuchar y relacionarse con los dems.
Habilidades sociales
Las personas con fuertes habilidades sociales suelen ser
jugadores de equipo. En lugar de centrarse en su propio xito en
primer lugar, ayudar a otros a desarrollar y el brillo. Se pueden
gestionar los conflictos, son excelentes comunicadores, y son
maestros en construir y mantener relaciones.
Motivacin
Motivacin viene demotivar,quea su vez deriva de mover. La motivacin
es aquellafuerza interiorque nos mueve y nos permite cambiar, es lo que
nos hace emprender una accin. La motivacingenera movimiento, es una
incitacin interna a la accin, un deseo de hacer algo, no slo de decirlo.
El deseo de ser mejores
La motivacin es, bsicamente,un deseo interior. Independiente de si se
trata de unempresario, un artista, un atleta o una ama de casa, se tiene que
tener el deseo de realizacin, de xito, de obtener resultados o de ser una
mejor persona.
3. Autodireccin
Los triunfadores logran lo que quieren por ellos mismos, no por otros. No lo
hacen ni por su familia, ni por los reconocimientos ni por el dinero,lo hacen
por ellos mismos. Hay unafuerza interiorque los empuja y los dirige en
suspensamientosy susacciones.Se guan a travs de las tres P que les
dan mayor posibilidad de lograr sus objetivos:
Imgenes positivas.
Palabras Poderosas.
Concentracin en el Presente.
Tecnicas de motivacion
A. Job enrichment
B. Programa de calidad de vida laboral
C. Teoria de las 3 necesidades deMcClelland
Job enrichment
El enriquecimiento del empleo, lo que se conoce en ingls comojob enrichment, es
una de las formas de establecer estas necesidades y al mismo tiempo de motivar a
los empleados. Existen cinco tcnicas bsicas para realizar eljob enrichment.
1.Incrementar el empleo de las capacidades En vez de tener el trabajo del
proyecto armado en tareas estilo lnea de ensamblaje en donde el personal slo
se encarga de una seccin de la lnea y no ms; la gente desea tener oportunidades
de emplear todas sus capacidades profesionales en diferentes reas. Mientras ms
amplia sea la cartera de habilidades que la persona pueda usar y sea interesante el
trabajo, ms motivado estar la persona.
Para incrementar el inters y el compromiso en el equipo, mezcle las tareas de tal
manera que cada uno tenga la oportunidad de demostrar a s mismo, y al equipo,
que puede manejar el trabajo y que es capaz de aprender de sus compaeros.
El Programa de Calidad de
Vida Laboral
El Programa de Calidad de Vida Laboral es una iniciativa de un grupo de profesionales,
que surge con la intencin de dar respuestas a los desafos presentes y futuros de
nuestra sociedad en relacin al trabajo, la salud y la calidad de vida de las personas.
La Calidad de vida, la realizacin personal y la felicidad, son anhelos del hombre desde
tiempos inmemoriales. A lo largo de la historia, los hombres han buscado la manera de
ser felices, realizar sus sueos, anhelos y de sentirse plenos y satisfechos. El concepto
de calidad de vida permite sintetizar en una idea todas esas bsquedas de plenitud y
bienestar del ser humano.
En las empresas y organizaciones, podemos encontrar como sntomas o indicadores
ms frecuentes de una baja calidad de vida laboral, la desmotivacin, el desgano y
apata en las personas; la baja en la productividad y el rendimiento; un alto nivel de
quejas; un alta rotacin de personal; un elevado nivel de discusiones y conflictos,
irritabilidad, enojos, insatisfaccin; numerosas carpetas medicas y ausentismo
elevado.
LINKOGRAFIA
INTELIGENCIA EMOCIONAL
http://www.alvarotineo.com/articulos/inteligencia-emocional
http://somospositivosmundial.blogspot.mx/2011/07/5-caracteristicas-de-la-inteligencia.html
Motivacion
http://www.eoi.es/blogs/madeon/2013/03/11/importancia-de-la- motivacion-laboral/
http://terapiagestaltsi.com/2013/03/18/la-verdadera- motivacion-nace-del-interior/
http://terapiagestaltsi.com/2013/04/17/las-siete- caracteristicas-de-la-motivacion-sana/
Tecnicas de motivacin
http://soypmp.blogspot.mx/2011/06/cinco-tecnicas-para-enriquecer-la.html
http://www.eumed.net/libros-gratis/2007a/231/44.htm
http://www.derrhh.net/profiles/blogs/programa-de-calidad-de-vida