TAMAO Y

LOCALIZACIN DE
PROYECTO
DE INVERSION

INTEGRANTES
Mateo Rodrguez
Iris
vera Napa Jos

Introduccin
El tamao de un proyecto corresponde a la capacidad
de produccin por unidad de tiempo; es decir, es la
capacidad de produccin del proyecto.

La capacidad de produccin se define como el volumen

o nmero de unidades que se pueden producir un da,
mes o ao, dependiendo del tipo de proyecto que se
est formulando.

Introduccin
Importancia:
El

tamao

tiene

incidencia

en

el

nivel

de

inversiones y costos, por un lado, y por otro, el nivel

de operacin que determinara los ingresos. Por lo
tanto, el tamao tiene incidencia en la estimacin
de

la

rentabilidad

que

podra

generar

su

implementacin.
Las conclusiones del Estudio de Mercado son la
base para determinar el TAMAO OPTIMO

Factores que determinan

el tamao de un proyecto
El

dimensionamiento

relaciona

factores

del

tamao

tcnicos

de

un

econmicos;

condicionan la capacidad de uso.

Los factores fundamentales son:
- La cuanta de la demanda
- La disponibilidad de los insumos
- La tecnologa
La
capacidad
inversionistas
- La organizacin

financiera

proyecto

de

los

stos

Factores que determinan

el tamao de un proyecto
Demanda:
Es quiz el factor condicionante ms importante, aunque no
necesariamente deber definirse en funcin de un crecimiento
esperado del mercado, ya que el nivel ptimo de operacin no
siempre ser el que maximice las ventas.
Es necesario evaluar si el tamao se ir adecuando
a mayores requerimientos de operacin, o si se
determinar un tamao con una capacidad ociosa
inicial.

Para determinar el tamao deben analizarse las

proyecciones de la demanda

Factores que determinan

el tamao de un proyecto

Demanda:

Existen 3 situaciones que pueden identificarse:

1. La cantidad demandada es menor a las unidades que la
menor de las unidades productoras posibles de instalar
2. La cantidad demandada es igual a la capacidad mnima que
se puede instalar
3. La cantidad demandada es superior a la mayor de las
unidades productoras posibles de instalar

Factores que determinan el tamao

de un proyecto
AO

DEMANDA

OFERTA

DEMANDA
INSTAISFECH
A

OFERTA
DEL
PROYECTO

11

259.999

225.329

34.670

6.000

17,0

12

270.908

237.571

33.337

6.300

19,0

13

281.817

249.813

32.004

6300

20,0

14

292.726

262.025

30.671

6.300

20,5

Factores que determinan

el tamao de un proyecto
Tambin es importante considerar:
- La distribucin geogrfica del mercado: se puede
definir una o varias fbricas de igual o diferente
tamao
-La estrategia comercial

Factores que determinan

el tamao de un proyecto
Disponibilidad de insumos:
Se refiere a todos los recursos humanos, materiales y
financieros.
Se debe asegurar que los recursos estn disponibles en la
cantidad y calidad requerida.
Si no se dispone de estos, limitan la capacidad de uso o
incrementan

los

costos

de

abastecimiento.

decidirse no llevar a cabo el proyecto

La disponibilidad estar en funcin de la localizacin

Puede

Factores que determinan el

tamao de un proyecto
Tecnologa:
Fcil Ampliacin
en tramos fijos

Difcil crecimiento
paulatino

Tamao del proyecto funcin del mercado de maquinaria

y equipo (Capacidad estndar de los equipos).
Tamao ser fijado segn sus
especificaciones tcnicas

Factores que determinan

el tamao de un proyecto
Tecnologa:

Nivel mini elevado y justifique la operacin

En funcin mismo de produccin de forma que el costo
unitario no sea a la capacidad productiva de los equipos y
maquinaria se determina el volumen de unidades a
producir, la cantidad de materia prima e insumos a
adquirir.

Factores que determinan

el tamao de un proyecto
Organizacin:
La magnitud del proyecto est en relacin directa con la
necesidad de contar con personal calificado
Capacidad financiera:
A mayor capacidad de los equipos y maquinarias, mayor
necesidad de capital.
Los inversionistas tienen lmites en su capacidad de
inversin.

Factores que determinan

el tamao de un proyecto
Capacidad financiera:
Si los RECURSOS FINANCIEROS no son suficientes para cubrir
las necesidades de inversin, el proyecto NO se ejecuta.
Tamao que sea fcil de financiarse y que
presente los menores costos financieros
La disponibilidad de recursos financieros que el proyecto
requiere para inversiones fijas, diferidas y/o capital de trabajo
es una condicionante que determina la cantidad a producir

Economa del tamao

Tamao
2 * Tamao

Inversin y costo
2 * Inversin y
costo

Economas o des
economas de escala

Donde:

T
It I0 t
To

It: Inversin para un tamao de

planta Tt
I0: Inversin para un tamao de
planta T0
T0: Tamao de planta utilizado
como base de referencia
a: Exponente del factor de escala

Economa del tamao

Lo anterior es vlido dentro de ciertos rangos, ya que las
economas de escala se obtienen creciendo hasta cierto
tamao, despus del cual a empieza a crecer.
<1 existe economas de escala
= 1 no existe economas de escala
>1 existe deseconomas de escala
La decisin de hasta donde crecer deber considerar
- Economas de escala
- Capacidad de vender los productos en el mercado

Economa del tamao

$
Ingresos
Costo total

Costo variable
Costo fijo

q0

q1

q2

q3 q4

Volumen

La optimizacin del
tamao
Determinacin del tamao
Relacin Precio - Volumen

Evaluacin de estas
variables

Economas y
deseconomas de escala
que se logran en el
proceso productivo
Estima los costos y
beneficios de las
diferentes alternativas

VAN

La optimacin del tamao

500.000

VAN

400.000
300.000
200.000
100.000
1

10

11

d VAN

200.000
150.000
50.000
0
-50.000
-150.000

10

11

Como se
tienen
alternativas
limitadas,
conviene
calcular el VAN
para cada una
de ellas y
elegir la de
mayor valor

El tamao de un proyecto
con demanda creciente
- Factor importante: economas de escala
- Se optar por un tamao inicial lo suficientemente grande
para responder a futuro, o uno ms pequeo, que pueda
ampliarse.

- Capacidad ociosa
- Economas de
escala

- Conveniencia de
implementar el proyecto
por etapas
- Cundo realizar la
ampliacin

El tamao de un proyecto
con demanda creciente
Crecimiento de
la demanda

Crecimiento de
la capacidad

2 Estrategias

Satisfacer
excedentariament
e a la demanda

Satisfacer
deficitariament
e a la
demanda

Consecuencias

El tamao de un proyecto
con demanda creciente
Ejemplo:

Ao
Demanda
Ton

1500

3000

4500

7500

12000

Precio de venta = 950 $

Vida til de las plantas: 5 aos
Planta

Tamao

Costo
unitario

Costo fijo

Costo
variable

3.000
ton/ao

$ 650

35,6%

64.4 %

7.000
ton/ao

$ 540

26,3%

73,7 %

12.000
ton/ao

$ 490

25,0%

75,0%

El tamao de un proyecto
con demanda creciente
Ejemplo:
Opcin B es la mejor con:
VAN:

$b 2.290.521,47

Tambin se puede
distintas opciones

intentar

combinando

No existe un tamao
ptimo
sino,
una
estrategia
ptima
de
ampliacin

las

El tamao de un proyecto
con demanda constante
- Modelo menos frecuente , pero til si se tiene la

informacin disponible
- Demanda interna del proyecto o decisin propia del
inversionista
- La eleccin:
Tamao
que exhibe el menor costo medio
Costo medio

Costo total
Unidades totales producidas

Maximiza el VAN y considera que los

beneficios
sern
constantes
sin
importar la configuracin tecnolgica

El tamao de un proyecto
con demanda constante
n

VAN (T0 )
t 1

pq0 Co(To )
I (To )
t
(1 i )

qo: Demanda fija y conocida

P: Precio del producto
I(To): Inversin para el tamao To
Co(To): Costo de operacin para el tamao To
i: Tasa de descuento

El tamao de un proyecto
con
demanda
constante
Ejemplo:
Una empresa est estudiando la viabilidad de fabricar los
30.000 envases diarios que hoy compra a proveedores
externos y que requiere para su produccin normal,
identifica tamaos de planta:
Capacidad
Costo medio
Planta
Nivel operacin
(Unid)
($)
A

10.000

48

3 turnos/da

15.000

52

2 turnos/da

20.000

51

1,5 turnos/da

30.000

46

1 turno/da

40.000

47

1 turno/Da y
75% capacidad

LOCALIZACIN
DE PROYECTOS
DE INVERSION

Introduccin
El objetivo del estudio de localizacin es identificar la
ubicacin ms conveniente para el proyecto de un
conjunto de alternativas.
La alternativa seleccionada producir el mayor nivel de
beneficio con el menor costo.

La seleccin considera factores determinantes o

condicionantes

Introduccin
La localizacin es un factor que puede determinar el
xito o fracaso de un proyecto.

La eleccin de la alternativa no solo

considerar criterios econmicos, sino
criterios
tcnicos,
estratgicos
e
institucionales
Es una decisin de largo o mediano plazo. Por tanto tiene
que integrar e interrelacionar aspectos de demanda,
tecnologa, transporte, financiamiento y costos de
operacin

Introduccin
El anlisis de localizacin se lo puede realizar con
distintos grados de profundidad, depende de si el
estudio es:
- Factibilidad
- Prefactibilidad
- Perfil

Mayor
profundidad

Menor
profundidad

Introduccin
El estudio de localizacin (al igual que otros estudios),
parte de la premisa que existe ms de una solucin
probable para el proyecto. Existen dos etapas para su
determinacin
Localizacin

Macrolocalizacin

Microlocalizacin

Muchas veces se considera que en nivel de

prefactibilidad slo es preciso definir una macrozona,
pero no hay una regla al respecto

Macro y microlocalizacin
FACTORES DE LOCALIZACIN

Macrolocalizacin

Preseleccin
de
una
rea, regin o zona
geogrfica
de mayor
conveniencia.
Criterios:
econmico,
social o poltico

Microlocalizacin

Definicin puntual del

sitio para el proyecto
Criterios:
factores
fsicos, geogrficos y
urbansticos

Factores de localizacin
Son los aspectos que influyen en la locacin del
proyecto. Actan como parmetros orientadores,
determinantes o restrictivos de la decisin.

De

manera

general

son:

econmicos,

polticos,

demogrficos, institucionales, de infraestructura, fsicos,

medio ambientales, sociales, culturales, religiosos

Factores de localizacin
1.

Ubicacin de la poblacin objetivo

2.

Localizacin de materias primas e insumos

3.

Disponibilidad y costo de mano de obra

4.

Transporte: costo, facilidad de acceso, demoras

5.

Existencia de vas de comunicacin, de medios de

transporte y costos de transporte

6.

Facilidades de infraestructura y de servicios bsicos

(energa, agua, alcantarillado, telfono, etc.)

7.

Disponibilidad y precio de la tierra

8.

Condiciones topogrficas y calidad de suelos

Factores de localizacin
9.

Condiciones climticas, ambientales y de salubridad

10. Control ecolgico

11. Estructura impositiva y legal
12. Posibilidad de desprenderse de desechos
13. Planes reguladores municipales y de ordenamiento
urbano
14. Tendencias espaciales de desarrollo del municipio
15. Polticas explcitas de desarrollo local
16. Intereses y presiones poltico-comunales
17. Proteccin y conservacin del patrimonio histrico
cultural

Factores de localizacin
Entre los factores ms crticos relacionados con el proceso
productivo estn la disponibilidad de materia prima,
insumos y mano de obra.
Los factores ms importantes no relacionados con el
proceso, son:
- La disponibilidad y confiabilidad de los sistemas de
apoyo
- Las condiciones sociales y culturales
- Las consideraciones legales y polticas

Mtodos de evaluacin
A.

Mtodos

de

evaluacin

cuantificables
B. Mtodo cualitativo por puntos
C. Mtodos cuantitativos
D. Mtodo de Brown y Gibson

por

factores

no

Las

Mtodos de evaluacin
por factores no
cuantificables
tcnicas

subjetivas

tienen

en

cuenta

factores

cualitativos no cuantificados, tienen mayor validez en la

seleccin de la macrozona que en la de la microzona

Los 3 mtodos ms utilizados son:

- Antecedentes industriales
- Factor preferencial
- Factor dominante

Mtodos de evaluacin
por factores no
cuantificables
Mtodo de los antecedentes industriales:
Consiste en aceptar como la mejor ubicacin aquella
donde se encuentran otras empresas del mismo rubro,
suponiendo que si sta zona es buena para ellas, tambin
lo ser para el proyecto.
Limitacin: anlisis esttico y no dinmico

Mtodos de evaluacin
por factores no
cuantificables
Criterio empresarial o factor preferencial:
- Preferencia del inversionista por algn lugar en
particular
- Puede relegar el anlisis de factores econmicos
- No es un mtodo basado en la racionalidad
econmica, por lo tanto es necesario asignar un costo
a las distintas alternativas

Mtodos de evaluacin
por factores no
cuantificables
Factor dominante:
- Ms que una tcnica, es un concepto
- No otorga alternativas de localizacin: Alternativas de
emprender el proyecto o no emprenderlo
- Se ubica donde esta la fuente. Ej.: Minera, pozos
petroleros

Mtodo cualitativo por

puntos

De acuerdo a Nassir Sapag Chain se debe:

- Definir factores determinantes de una localizacin

- Asignar valores ponderados de peso relativo de acuerdo
con la importancia que se les atribuye
- Para comparar dos o ms localizaciones opcionales:
asignar una calificacin a cada factor de las distintas
localizaciones de acuerdo a una escala determinada: 0
10
- Seleccionar la alternativa que sume el mayor puntaje de
las calificaciones ponderadas

Mtodo cualitativo por

puntos

Ejm. Planta procesadora de palmito

ZONA A

ZONA B

ZONA C

PES
O

Calif.

Pond.

Calif.

Pond.

Calif.

Pond.

MP
Disponible

0,4

3,2

1,6

MO
Disponible

0,25

1,25

1,75

0,75

Costo
insumos

0,15

0,45

1,35

0,75

Cercana al
Mercado

0,15

0,75

0,9

1,05

Incentivos
municipales

0,05

10

0,5

0,4

0,1

TOTALES

6,15

4,65

FACTOR

Mtodos cuantitativos
De acuerdo a Nassir Sapag Chain se debe buscar:
- Mnimo Costo de Transporte
- Valorar los costos de transportar MP e insumos y
PT
- Buscar la alternativa que reporte el menor costo
- Mnimo Costo Total
- Valorar los costos fijos y variables
- Buscar la alternativa que reporte el menor costo
total
-Mximo Valor Actual
- Evaluacin del flujo de efectivo
- Buscar la alternativa que reporte el mayor valor
actual

Mtodo de Brown y
- Variacin del Mtodo Gibson
cualitativo por puntos

- Combina factores cuantitativos con factores subjetivos

- Asigna valores ponderados de peso relativo
- Tiene 4 etapas:
1. Asignar un valor relativo a cada factor objetivo FOi para
cada localizacin optativa viable
2. Estimar un valor relativo de cada factor subjetivo FSi para
cada localizacin optativa viable
3. Combinar los factores objetivos y subjetivos, asignndoles
una ponderacin relativa, para obtener una medida de
preferencia de localizacin MPL
4. Seleccionar la ubicacin que tenga la mxima medida de
preferencia de localizacin