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EJECUCIN DE PROYECTOS
PORTUARIOS
Presentado por:
Quijano, Anika 8-857-1323
Castro, Jamie 8-857-1158
Jos Gabriel, Atencio 8-861-291
Moreno, Karen 8-852-775
Torres, Guillermo 4-757-719
INDICE
DEDICATORIA
INTRODUCCIN
METODOLOGA DE LA EVALUACIN Y EJECUCIN DE PROYECTOS PORTUARIOS
EVALUACIN DE PROYECTOS
FLEXIBILIDAD E INNOVACIONES TCNICAS
MEJORAR EL RENDIMIENTO OPERACIONAL
INCREMENTAR LA SEGURIDAD Y LA PROTECCIN
CONTRIBUIR A LA SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL
PROGRAMACIN DEL TRFICO
CAPACIDAD Y ESPECIALIZACION DEL TRFICO
PRINCIPIOS DE EVALUACIN DE LAS INVERSIONES
VALORACION ECONOMICA DE LOS COSTES DE INFRAESTRUCTURA
LA SOLUCUIN PTIMA DESDE EL PUNTO DE VISTA ECONOMICO
EVALUACIN FINANCIERA
LAS RELACIONES FINANCIERAS
BIBLIOGRAFA
CONCLUSION
DEDICATORIA
INTRODUCCIN
En el diseo ejecucin y evaluacin de proyectos es necesario contar con un
conjunto de medidas que nos indiquen que se lograr, cunto se lograr, de que
calidad se lograr y cundo se lograr.
Estas medidas deben ser objetivas, es decir; que se puedan comprobar y que
signifiquen lo mismo para diferentes personas.
Un proyecto normalmente no se puede disear ni medir mediante un solo
indicador, sino que se requiere de un conjunto de estos a los cuales llamamos
sistemas de indicadores, pues son el marco del conjunto de cambios que se
propone lograr. Un proyecto que se oriente al manejo ambiental tendr
indicadores diferentes a otro que se enfoque en el mbito de la microempresa.
EVALUACIN DE PROYECTOS
Evaluacin de
proyectos
Monitoreo de
proyectos
Es valorar el grado de
cambio en la realidad
producido por las
acciones planificadas
Es controlar el grado de
avance
hacia
dichos
resultados durante procesos
de ejecucin con el fin de
tomar decisiones correctivas.
EVALUACIN DE PROYECTOS
REQUIERE DE
Procesamiento
de la
informacin
La elaboracin
y presentacin
de informes.
Indicadores
Sistema de
informacin
DEBEN SER
Parte
de
la
cultura
organizacional y del proceso
gerencial. Debe ser simple y de
bajo costo, pero suficientemente
estructurado y preciso para
obtener y brindar informacin
clave de forma oportuna.
Avances tecnolgicos:
Concepcin de
nuevas ideas
nnovaci
n inclu
y
Introduccin
en el mercado
Nuevo
producto,
proceso o
servicio
En la concepcin moderna
puede concluirse que para
un desarrollo sostenible de
la
actividad
de
la
terminal, su estrategia
debe
considerar,
de
manera simultnea
Mejora del
rendimiento
operacional
Incremento de Contribucin
la seguridad
ambiental
Al
m
ren ejor
la t dimie a del
erm nto
ina
o
l co pera
nsi cion
gue
al
Aumentar su
capacidad: lo que le
permite incrementar el
volumen de operaciones
INCREMENTAR LA SEGURIDAD Y LA
PROTECCIN
Pretende una mejora en el grado de defensa frente
a peligros, daos, prdidas y actividades criminales,
y afecta a las mercancas, los buques, las
instalaciones portuarias, los trabajadores de la
terminal y el resto de agentes implicados como los
Container
servicios de transporte terrestre o los de inspeccin.Security
Imponen nuevas restricciones al transporte
martimo, convirtindose en requisitos mnimos
para la prestacin del servicio que limitan el
modelo de negocio de las terminales portuarias
de contenedores, dificultando el flujo fsico del
contenedor y haciendo ms complejo el flujo
documental asociado a este.
Initiative, CSI
OMI
MARPOL 73/78
Co
nv
en
ios
SOLAS, 1960
Cdigo PBIP
CONTRIBUIR A LA SOSTENIBILIDAD
AMBIENTAL
Las terminales portuarias y los buques que escalan en estas son las
causas principales de los impactos producidos durante la fase de
explotacin de las infraestructuras
Dichos impactos afectan principalmente a la
calidad de las aguas, la contaminacin del
fondo marino, la calidad del aire, el nivel de
ruido y de vibraciones, la gestin de residuos
y la contaminacin lumnica.
PROGRAMACION DE TRAFICO
Diversos puertos latinoamericanos estn implementando sistemas
de Control de Trfico de Embarcaciones con el fin de incrementar
la seguridad y eficiencia del trfico martimo y proteger el medio
ambiente.
PROGRAMACION DE TRAFICO
PROGRAMACION DE TRAFICO
1. CANTIDAD DE BUQUES
PROGRAMACION DE TRAFICO
2. Orden de los Buques
PROGRAMACION DE TRAFICO
PROGRAMACION DE TRAFICO
El Centro de Control de Trfico Martimo del Puerto (CCTM) de Manzanillo,
incorpora adems de las caractersticas y funcionalidades antes sealadas, el
intercambio de informacin con otras entidades gubernamentales para el control
de trfico martimo en la zona de influencia, optimizar el flujo de trfico martimo
para hacer ms eficientes las actividades operativas del puerto y la generacin de
estadsticas martimas, portuarias y meteorolgicas de la zona de influencia.
PROGRAMACION DE TRAFICO
La Autoridad Portuaria de Guayaquil, en Ecuador, actualmente tambin trabaja en la
implementacin de un sistema AIS (Sistema de Identificacin Automtica) que arroja datos exactos
de las embarcaciones, as como su trayectoria, tipo de carga, posicin, velocidad, destino y la
visualizacin de la posicin del buque desde un monitor, con el fin de fortalecer la seguridad de la
navegacin, prevencin de colisiones y hacer ms eficiente la gestin del trfico martimo,
ahorrando tiempo y costos en la comunicacin con los buques, que se haca a travs de la
telefona y radio.
Identificacin
Diseo
Eleccin
Implantacin
Seguimiento
y Control
IDENTIFICACIN
Situacin de las Infraestructuras portuarias
Canales de Acceso
Superficies de Agua y Tierra
Muelles y Terminales
Accesos Terrestres
Operaciones Portuarias
Tiempos operativos de buques en atraques
Rendimiento de operaciones
Disposicin y capacidad de Almacenamientos
Tecnologa y Organizacin de la manipulacin de cargas
Estudio de la Capacidad del Puerto
DISEO
Anlisis histrico de los trficos portuarios
Previsin cuantitativa de la demanda futura
Previsin cualitativa de la demanda futura frente a:
Seguridad
Impacto Ambiental
Calidad
Anlisis prospectivo de generacin y captacin de nuevos trficos
Evaluacin Financiera
La evaluacin financiera de proyecto es una
investigacin que se realiza para determinar
los riesgos, beneficios y ganancias de una
empresa, en este caso refirindonos a la
planificacin portuaria.
Identifica los ingresos y egresos atribuibles a la
realizacin de un proyecto, y en consecuencia,
la rentabilidad generada por el mismo
Juzga el proyecto desde la perspectiva del
objetivo de generar rentabilidad financiera y
el flujo de fondos generado por el proyecto.
Medir la
rentabilidad de
la inversin.
Generar la
informacin
necesaria para
hacer una
comparacin con
otras alternativas
o con otras
oportunidades de
inversin.
Evaluacin Financiera
Medir la potencial creacin
de valor para los accionistas
Evaluacin Financiera
Sirve de base para el control
posterior del proyecto
Estados Financieros
Los contadores y losusuarios de
estados financieros frecuentemente
prefieren un anlisis ms profundo de
los estados financieros. Las relaciones
financieras proveen una herramienta
para lograr este proceso. Existen
diferentes relaciones para determinar
la liquidez de una compaa, uso de la
nivelacin y la rentabilidad. Cmo es
presentada la informacin en el
estado de ingresos y la hoja
debalance proveer las bases para
esta relacin.
Comercializacin
En algunos pases, la poltica portuaria se orienta
hacia objetivos de tendencia microeconmica,
pero en otros se persiguen objetivos
macroeconmicos, dando ms valor al desarrollo
regional, promocin de empleo u otros aspectos
de poltica general, que a la viabilidad financiera
o comercial del puerto.
Comercializacin
En los ltimos aos ha ganado terreno el
desarrollo de una poltica comercial
orientada a las necesidades del mercado y
a la satisfaccin del cliente, que sita la
gestin del puerto ms prxima a la
orientacin microeconmica. Este proceso
suele denominarse comercializacin y
constituye
una
experiencia
valiosa,
especialmente en pases en desarrollo,
previa a la participacin de la empresa
privada en la gestin de los servicios.
Sector Pblico
Es difcil establecer ideas de
comercializacin cuando el sector
pblico
se
encarga
de
la
explotacin y gestin del puerto.
Las fuerzas del mercado y las
normas comerciales funcionan
mejor cuando el xito de la
gestin se determina por los
resultados, y estos son ms
fcilmente apreciados en el sector
privado que en el pblico.
Privatizacin
La privatizacin portuaria en un sentido
general, es la introduccin de una
cultura comercial en lo que fue
previamente una empresa orientada al
servicio pblico.
Puertos Privados
La privatizacin portuaria habitual
con lleva una gradual transferencia
de la gestin de determinados
servicios, propiedades o bienes del
puerto al sector privado.
En este caso la Autoridad Portuaria
controla y gestiona los servicios
generales y los no transferidos, en
general, no hay cambio del estatus
pblico de la propiedad
Privatizacin total
Se considera que la privatizacin es completa o
total, cuando la propiedad de la tierra, bienes y
servicios, es transferida al sector privado, que pasa
a desempear en su totalidad el control y la gestin
del puerto, actuando como una empresa privada que
presta servicios pblicos.
Las razones esenciales que pueden inducir a un
Gobierno a la privatizacin de los servicios
portuarios, e igualmente, las razones opuestas a la
misma, dependern fundamentalmente, en muchos
casos, de la situacin econmica y del grado de
desarrollo del pas.
Razones opuestas
Resistencias burocrticas de las organizaciones pblicas, e
incluso por parte de las instituciones financieras locales,
por la prdida de poder o seguridad de los puestos de
trabajo,
Problemas asociados con nacionalismos o prdida de
prestigio nacional, o asociados al peligro de corrupcin y
monopolio.
Participacin (%)
frica
372 3,7%
Amrica Latina 2016 20,3%
ECA 68 0,7%
______________________________________________________________
TOTAL
9938 100%
CONCLUSION
Para concluir hemos podido determinar que en la realizacin de un
proyecto portuario, es muy importante el desarrollo de una
adecuada metodologa de evaluacin y ejecucin del proyecto,
porque a partir de estos resultados y con toda la informacin
ordenada que nos arroja esta evaluacin, se va a conocer lo que
realmente est requiriendo el comercio y la actividad martima
portuaria mundial.
Y de esta manera poder desarrollar proyectos que van desde la
construccin de un recinto portuario hasta el mejoramiento y
ampliacin de una estructura que ya est construida. Para suplir las
necesidades de la demanda de la industria martima y de los
operadores de terminales portuarias.