Professional Documents
Culture Documents
Transformador
Universidad TecMilenio
Contexto
Nuestros tiempos demandan un nuevo liderazgo.
Un estilo que sienta que debe cuidar a la fuerza laboral.
Que no requiera tanto de la supervisin, la inspeccin, el
control constante, la revisin todas las consecuencias del
uso tcnico de la industria.
Lderes que crean que la mayora de la fuerza laboral en sus
organizaciones posee ms talento, ms habilidades, ms
creatividad, y ms de lo que su trabajo actual requiere o
siquiera se les permite usar.
Necesitamos lderes que sealen y construyan el futuro
necesitamos lderes transformadores.
RESULTADOS
MOTIVADOR DE
RESULTADOS
FUTURO
GESTOR
EMOCIONAL
PRESENTE
PROACTIVO
POTENCIADOR
PERSONAS
DESARROLLADOR
Qu es?
Estimula en los colaboradores, emerger
de la conciencia, quienes aceptan y se
comprometen con el logro de la misin de
la organizacin dejando de lado sus
intereses personales, para enfocarse en
los intereses del colectivo.
SE NECESITAN
LDERES QUE
SEALEN Y
CONSTRUYAN
EL FUTURO
El liderazgo de hoy es de
naturaleza cambiante, nunca se
mantiene esttico, por lo que podra
decirse que un gran lder siempre
estar en movimiento, es decir, ser
totalmente dinmico, innovador,
analtico y arriesgado cuando lo
ameriten las circunstancias.
Porqu?
Por la continua necesidad y cada vez ms acelerada de cambio
y transformacin.
La Super importancia de atraer talento que compartan y vivan
diariamente los valores de la organizacin.
La necesidad de crear planes de carrera que incluyan el
desarrollo de habilidades de liderazgo y comunicacin que
estn alineados con la empresa.
Utilizar sistemas eficaces para identificar, seleccionar,
incorporar, desarrollar y retener un nmero considerable de
lderes.
Programas de gran esfuerzo para el desarrollo de lderes
efectivos, ya que es un proceso complejo y prolongado.