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Liderazgo

Transformador
Universidad TecMilenio

Que necesitan los equipos de


trabajo:
Interrelaciones humanas satisfactorias
Colaborar entre s
Sentirse integrados y no en competencia
Mirar el futuro con seguridad, sin miedo
Un entorno que favorezca la creatividad
Incentivos y motivacin
Sentirse escuchados

Contexto
Nuestros tiempos demandan un nuevo liderazgo.
Un estilo que sienta que debe cuidar a la fuerza laboral.
Que no requiera tanto de la supervisin, la inspeccin, el
control constante, la revisin todas las consecuencias del
uso tcnico de la industria.
Lderes que crean que la mayora de la fuerza laboral en sus
organizaciones posee ms talento, ms habilidades, ms
creatividad, y ms de lo que su trabajo actual requiere o
siquiera se les permite usar.
Necesitamos lderes que sealen y construyan el futuro
necesitamos lderes transformadores.

MODELO DEL LIDERAZGO


TRANSFORMADOR

RESULTADOS

MOTIVADOR DE
RESULTADOS

FUTURO

GESTOR
EMOCIONAL

PRESENTE

PROACTIVO

POTENCIADOR

PERSONAS

DESARROLLADOR

Qu es?
Estimula en los colaboradores, emerger
de la conciencia, quienes aceptan y se
comprometen con el logro de la misin de
la organizacin dejando de lado sus
intereses personales, para enfocarse en
los intereses del colectivo.

Qu requiere este estilo?

Equilibrio emocional autoconciencia


Autorregulacin aprendizaje de experiencias
Control de la automotivacin optimismo adquirido
Escucharnos mas a nosotros mismos inteligencia
emocional liderazgo resonante
Valorar el poder de la intuicin, la empata y la emocin
Motivar las ideas transformar la realidad: motivador de
logro, proactivo, desarrollador y potenciador
Integrador de equipos crear condiciones de cohesin
Generador de socialnetworkers trabajador del
conocimiento/redes sociales

SE NECESITAN
LDERES QUE
SEALEN Y
CONSTRUYAN
EL FUTURO

El liderazgo de hoy es de
naturaleza cambiante, nunca se
mantiene esttico, por lo que podra
decirse que un gran lder siempre
estar en movimiento, es decir, ser
totalmente dinmico, innovador,
analtico y arriesgado cuando lo
ameriten las circunstancias.

CHECK LIST DEL


LIDERAZGO
TRANSFORMADOR

Check List del Liderazgo Transformador

Porqu?
Por la continua necesidad y cada vez ms acelerada de cambio
y transformacin.
La Super importancia de atraer talento que compartan y vivan
diariamente los valores de la organizacin.
La necesidad de crear planes de carrera que incluyan el
desarrollo de habilidades de liderazgo y comunicacin que
estn alineados con la empresa.
Utilizar sistemas eficaces para identificar, seleccionar,
incorporar, desarrollar y retener un nmero considerable de
lderes.
Programas de gran esfuerzo para el desarrollo de lderes
efectivos, ya que es un proceso complejo y prolongado.

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