Qu ES

EMPRENDIMIENTO
la educacin
moral esta por encima de la?
cultura intelectualsu propsito es edificar el
carcter.Conduc.Nio.pg.276
El emprendimiento esta relacionado al
trabajo es necesario tener conocimiento y
capacidades para ser creativo e innovador, las
cuales son cualidades del emprendedor.
DR. ECON. WILDER OSWALDO CAJAVILCA LAGOS

PROBLEMAS SOBRE
EMPRENDIMIENTO
GENERALMENTE SE CONSIDERA QUE EL PROBLEMA DEL EMPRENDEDOR SE
ENCUENTRA FUERA DE SU ORGANIZACIN SE ATRIBUYE.

1.Falta de Capacitacin. No tener un estudio de mercado o un plan de

negocios.

3. Falta de experiencia.

4. Falta de financiamiento

5. No conocer ni disponer de la tecnologa adecuada

5. Asumir riesgos desmedidos.

6. Falta de una poltica de estado sobre emprendimiento.

Porque sobreviven crecen o

cierran las empresas
No hay una teora que lo
explique, 8 de cada 10
nuevos productos o ss.
Fracasan.

s
e
g

El fracaso es atribuible
en un 95% en menos de 5
aos a la falta de
competencias y
experiencia en la
Direccin de la empresa
El 80% de
emprendedores cierran
en menos de 5 aos, por
falta de experiencia y
conocimiento

s
e
g

n
s
e
g

Jhon Mullins
Before Businees Plan(2006)
Mauricio Lefcovich
En Argentina.
US. Small Bussinees en EUA
Espaa emprende y
Claudio Soriano de Espaa

Emprende Pyme
Espaa.

XITO O FRACASO DEL

Si bien los conocedores del emprendimiento consideran que el problema
EMPRENDIMIENTO
del emprendimiento se encuentra fuera del tipo de organizacin que
este haya adoptado una EIRL, o una sociedad colectiva ETC.

Para nosotros el problema fundamental se encuentra dentro del

emprendedor.
Cules son las posibilidades de xito o fracaso de
Un potencial emprendedor que quiere tener una empresa de taxis si no
sabe conducir o si sabe poco de mecnica? Mas de xito o fracaso. La
respuesta es obvia.

DIFERENCIA ENTRE EMPRENDEDOR Y

EMPRESARIO

Un emprendedor puede ser empresario,

un empresario no necesariamente es un En la legislacin peruana un
comerciante quien no es
emprendedor
emprendedor puede ser
empresario

EMPRENDEDOR

TIENE COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS.

IMITA LO QUE HACEN LOS DEMAS.

ES CREATIVO E INNOVADOR.

ES UN INVESTIGADOR DEL MERCADO-

EMPRESARIO

DESARROLLA PRODUCTOS NUEVOS, UNICOS,

DISTINTIVOS.

NO ES UN IMITADOR.

PUEDE ORGANIZAR UNA EMPRESA.

ES COMERCIANTE.

NO DESARROLLA NUEVOS PRODUCTOS.

NO TIENE COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS.

NO ES CREATIVO NI INNOVADOR

PRINCIPIOS PARA EL EMPRENDIMIENTO

Principios
bsicos de un
emprendedor

VALORES PARA EL
EMPRENDIMIENTO
Lo que el mundo necesita hoy es jvenes que no se compren
ni se vendan, Jvenes que se pongan del lado de la verdad as
como las agujas de la brjula al polo, y se pongan del lado
de la justicia an cuando se desplomen los cielos. MJ.

La sociedad moderna reconoce que

los valores son fundamentales para el
xito de las empresas, estos no son
todos, pero son los mas importantes

Segn la administracin moderna

los principios o valores son 14
pero estos son los mas

BASES DEL EMPRENDIMIENTO

Sin competencias no se puede ser creativo ni

QUE ES EMPRENDIMIENTO ?
Es crear o
innovar

VARIABLES E INDICADORES DEL

EMPRENDIMIENTO
Las competencias emprendedoras deciden la
competitividad de los emprendedores.
Variable Independiente (X)
Variable Dependiente(Y)
Competencias emprendedoras
Indicadores

1. Conocimiento Especializado
Experiencia y educacin propia,
experiencia laboral,
escuela tcnicas ,universidades e
Internet.
2. Capacidades Emprendedoras
Tcnico transformadoras
3.Capacidades emprendedoras de
Organizacin
4.Capacidades emprendedoras de
comunicacin y cooperacin.

La Competitividad

Emprendedora de los
emprendedores de la
industria del mueble del
distrito de San Juan de
Lurigancho
Indicadores
Productividad
Calidad
Rentabilidad
10

EMPRENDEDOR
Es aquel que desarrolla actividad

econmica productiva, nica o

distintiva y tiene competencias
emprendedoras empresariales que le
posibilitaran competitividad ,que lo
caracterizan como creativo, flexible,
dinmico e innovador.
-Conocimiento especializado.
-Capacidades, destrezas (calcular, operar,

EMPRENDEDOR
EMPRENDEDOR

COMPETENCIAS

COMPETENCIAS
EMPRENDEDORAS

COMPETITIVIDAD
EMPRENDEDORA

s
o
n

medir,
inducir,comparar,representar,jerarquizar,organizar
etc), y habilidades.

-Conocimiento especializado
-Capacidades tcnico transformadoras
-Capacidades de organizacin.
-Capacidades de comunicacin y
cooperacin-

s
o
n

e
s

Es por competencias
emprendedoras.
Se muestran11 por Rentabilidad,
productividad y calidad.

FLUJO VIRTUOSO DEL EMPRENDIMIENTO

TEORICOS DEL
EMPRENDIMIENTO
Los emprendedores deben
poseer aptitudes y conocimientos
tcnicos en una economa de
innovacin y desarrollo
tecnolgico de II Rev. Industrial.

Los hechos de las personas de

experiencia practica se
consideraban decisivos para la
determinacin de los precios.
Basados en la utilidad marginal.
EMPRENDEDOR es la capacidad
de transformar, hacer
descubrimientos o inventos o
innovaciones a un producto
prctico. Hace nuevas
combinaciones. Tiene
Competencias, conocimiento y
habilidades.

Adam Smith. Riqueza de las

Naciones(1776)
[1794]Ed.Orbis.Espaa.
Escoses.

s
e
g

n
s
e
g

Carl Menger
1840-1921 (1867)
Fundador de la escuela
austraca.

s
e
g

Joseph Schumpeter.
Destruccion creativa
1883-1950
Austro estadounidense.
13

COMPETENCIAS
La gestin del talento
humano slo se puede
determinar por sus
competencias
Una competencia es un conjunto
interrelacionado de habilidades,
conductas, actitudes y
conocimientos, que necesita un
individuo para ser eficaz.

Estn relacionados con la

ejecucin exitosa en una
actividad laboral o de otra
ndole
Conjunto de conocimientos,
habilidades, disposiciones y
conductas que posee una persona
para la realizacin exitosa de una
actividad

s
e
g

Chiavenato, Adalberto,
Gestin del Talento
humano.(2002) Mc.Graw
Hill.Mxico
s
e
g

s
e
g
u
segnn
s
e
g

Hellriegel, Don y Slocum

(2004)Comportamiento
Organizacional.
International Thomson
Editores. Mxico
Tobn, Pimienta y
Garca Fraile
2010

Rodrguez y Feli 199614

COMPETENCIAS
EMPRENDEDORAS
s
e
g

Conocimiento
especializado

Capacidades
tcnico
transformadoras.

Capacidades de
Organizacin

Capacidades de
Comunicacin

s
e
g

n
s
e
g

Conjunto de capacidades que comprende la

gestin de procesos, ejecucin de procesos y
comprensin y aplicacin de tecnologas.
Peter DruckerLa sociedad postcapitalista
Alvin ToflerLa Tercera Ola
Robert Solow.Teora del crecimiento.
Joshep Schumpeter.La Destruccin
creativa
Gary Beker.Capital Humano
Peter Drucker El Lder del Futuro
Robert Kiyosaki.Padre Rico,Padre Pobre
Jhon Mullins.London Business School.
Covey Sthephen.7 hbitos de la gente
altamente efectiva1996 .
Napolen Hill.Piense y hagase Rico.
Michael Porter.Ventajas Competitivas
Daniel Goleman Inteligencia Emocional
Peter DruckerLa sociedad postcapitalista
Alvin ToflerLa Tercera Ola.
15
Michael Porter.Ventajas Competitivas

Conocimient0
El conocimiento y las
habilidades son el mayor
tesoro de la sociedad de
conocimiento
La nueva teora econmica
difiere del modelo neoclsico ,
porque el conocimiento sustituye
el capital
La tecnologa es el eje mas
importante.(Romer.)La inversin
tiene relacin directa con la
tecnologa
Lo mas importante no es el
con0cimiento sino su
productividad hombre de
conocimientouna sociedad de
conocimiento

Hay un sistema laboral,

cuyo principal factor de
produccin es el
conocimiento

s
e
g

Gary Becker
Premio Nobel de Economa
1992

s
e
g

s
e
g

s
e
g

Josheph Schumpeter
Robert Solow
Pal Romer

Peter Drucker
La sociedad Postcapitalista 1974
Toffler, Alvin (1990) . La
tercera Ola.
16
[1985].Madrid. Espaa

CAPACIDADES
Habilidad general que utiliza o
puede utilizar un emprendedor,
cuyo componente fundamental
es cognitivo.

Un conjunto de habilidades
hace posible una destreza, un
conjunto de destrezas, hace
posible una capacidad, un
conjunto de capacidades hace
posible una competencia
Conjunto de condiciones
fsicas, mentales y espirituales
con la que nace y desarrolla el
hombre. Las capacidades se
desarrollan por el aprendizaje.

segn

segn

s
e
g

Feurstein, Rueven, Rand

Jacob.
University Park Press USA
1980

Brey Rojas
Curso de metodologa de
formacin profesional
UNFV.2009

Gary Becker-Capital
Humano
17

Capacidades y destrezas Emprendedoras emprendimiento

Una capacidad es el conjunto de habilidades y
destrezas. El conjunto de habilidades es una
destreza y el conjunto de destrezas es una
capacidad.
2. Capacidades Emprendedoras Tcnico
transformadoras.
-Realiza (procesos de) estudio de mercado, de
productos o servicios.
-Organiza el taller o planta de produccin,
dirige o realiza la produccin.
-Disea sus productos y planifica lo que
produce.
-Selecciona insumos, materiales y equipos.
-Manipula maquinaria, equipo o utensilios .
-Utiliza y aplica tcnicas de la produccin,
sistemas normas y control de calidad.
- Realiza procesos de promocin, publicidad y
venta de productos

Capacidades y destrezas para el emprendimiento-2

3. Capacidades emprendedoras de Organizacin
-Organiza la correcta realizacin de las diferentes
actividades, respecto al mercado, abastecimiento y
produccin.
-Maneja una visin de conjunto de las diferentes
tcnicas de produccin.
-Organiza una pequea empresa
-Determina el tipo establecimiento de produccin.
(tamao).
4. Capacidades emprendedoras de comunicacin y
cooperacin-Se Comunica con los trabajadores y clientes para
mantener respectivamente una correcta relacin
funcional y comercial
-Se relaciona adecuadamente con el personal a su
cargo
-Mantiene relaciones fluidas con los proveedores y
clientes para negociar la adquisicin de materiales y
venta de sus productos.

ROL DE LOS EMPRENDEDORES

EMPRENDEDORES EN EL PERU

LA COMPETITIVIDAD se refleja
en:
RENTABILIDAD
Rentabilidad sobre activos y
rentabilidad sobre el capital
Longenecker y Moore.98 R=U/Act.

PRODUCTIVIDAD
Mankiw.Para ser competitivo hay
que ser productivoSe debe a su
capacitacin en el trabajoLe Roy
Miller- 97 P=FP/Qbs.Prod.

CALIDAD
Implica un buen
conocimiento de los
consumidores

El objetivo determinado del

emprendedor es la
rentabilidad
Es alcanzada por la
especializacin, la divisin del
trabajo y el conocimiento
especializado
(diferenciacin).
Reduccin de costos y la
mejora continua.
Basado en el producto.
Basado en el usuario
Basado en normas de calidad
22

LA COMPETITIVIDAD EMPRENDEDORA ES POR

COMPETENCIAS

LAS COMPETENCIAS COMPRENDEN

a. El Conocimiento especializado. Puede ser adquirido por investigacin propia,
por experiencia laboral o en equipos de trabajo , adquirido en la universidad o
institutos superiores e Internet como fuente de informacin.
b. Las Capacidades Emprendedoras o conocimiento prctico. El conjunto de
destrezas es una habilidad, el conjunto de habilidades es una capacidad.

CONCLUSIONES

El problema del emprendimiento no es un problema fuera del

emprendedor es un problema que el lo tiene dentro de EL.

El emprendedor tiene competencias emprendedoras que lo presentan

como creativo e innovador.

Un emprendedor vence sus miedos y supera sus prejuicios.

Un emprendedor puede ser empresario,

necesariamente es emprendedor.

La competitividad es por resultados por la rentabilidad, por la

productividad o por la calidad.

un

empresario

no