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UNIVERSIDAD LATINA DE PANAMA

INTEGRANTES:
YARITZEL ALVARADO
OSMAR GONZALEZ
MARCO SOLIS
PROF. Agustina Del Carmen Pizarro Gutirrez
TEMA: OPERACIONES LOGISTICAS INTERNACIONALES

Logstica y Comercio Internacional


son dos conceptos tan relacionados entre s, que no es posible el uno sin el otro.Puede decirse
que no hay una sola operacin internacional que pueda ser llevada a cabo sin una accin logstica
internacional. Nuestros productos son producidos a miles de kilmetros de nuestros mercados
destino o exportamos a pases a los que antes nunca habamos llegado. Para ello, la Logstica
Internacional es un elemento clave.
Un aspecto fundamental para conseguir un modelo ptimo en nuestra cadena de suministro es la
gestin de la Logstica Internacional. Operadores internacionales, Transporte multimodal, Bill of
Lading, CMR, Gestin aduanera, internacionalizacin de la empresa, Incoterms, partida
arancelaria, acuerdos comerciales entre pases, fuentes de informacin, riesgos internacionales y
muchos otros aspectos que deben ser correctamente gestionados por los departamentos de
transporte internacional para incrementar el nivel de satisfaccin de los clientes a travs de un
servicio excelente.

Logstica y Globalizacin
Negocios Internacionales incluye todas las transacciones comerciales que involucran dos o mas
pases. Con el fin de lograr ese objetivos las empresas deben establecer formas de operacin en el
exterior, algunas de las cuales pueden ser diferentes de las usadas en operaciones domesticas.
El proceso de globalizacin exige nuevas estrategias para la competencia y la competitividad, tanto
para las empresas como para los territorios. En este sistema donde la actividad econmica se
dispersa geogrficamente pero se integra globalmente, los menos conectados al circuito de redes
globales o dbiles son excluidos y los mas se favorecen.
En consecuencia la competencia entre pases para posicionarse como destino de inversin
extranjera se ha incrementado por la que la mayora de los pases han realizado importantes
esfuerzos para explotar y fortalecer sus fuentes de ventaja competitiva.

Libre flujo de Capitales


Medicin de la fortaleza financiera de una empresa, de a cuerdo a la mediacin de la cantidad de
dinero que qued luego de pagar las cuentas.

Se calcula al restar los gastos de capital y dividendos de las operaciones de flujo de capital.

Una empresa puede tener un flujo de capital negativo si est re invirtiendo su exceso de dinero,
por lo tanto necesita revisin, ya sea si un bajo (negativo) flujo de capital es causado por un
crecimiento o una debilidad financiera subyacente.

Libre flujo de Bienes


Como es sabido, la produccin es un subsistema dinmico de la organizacin que transforma los
recursos a medida que fluyen a travs de las distintas etapas del proceso:
En una compaa manufacturera, las materias primeras, materiales e insumos son adquiridos a
proveedores almacenndose hasta el momento de su utilizacin en el proceso productivo.
En una empresa de servicios, puede existir diferentes tipos de flujos: de materiales, documentos o de
personas. Los servicios de reparacin, en general, son ejemplos en donde los flujos materiales son
los que prevalecen.

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