INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR DE MISANTLA

ADMINISTRACIN Y TCNICAS DE MANTENIMIENTO

DOCENTE: ING. JORGE ROA DAZ
UNIDAD 7
MANTENIMIENTO PREDICTIVO
APLICACIN DEL MANTENIMIENTO PREDICTIVO
INGENIERA ELECTROMECNICA
GRUPO: 404
PRESENTA:
DROUAILLET MEJA JESAHAS
GARCA PREZ DANIEL
MELGAREJO RAMOS LUIS ENRIQUE
OLAZO HERNNDEZ OMAR ALFREDO
REYES CONTRERAS RODOLFO ALDAIR
MISANTLA, VER. A 22 DE MAYO DE 2014

PREPARACIN PARA EL
MANTENIMIENTO
En la empresa moderna
altamente automatizada, los
mrgenes de utilidades y
prdidas son determinadas, en
gran parte, por la calidad y
eficacia del mantenimiento.

El trabajador de otros tiempos,

que haca de todo, se poda
encargar de casi cualquier tipo
de descompostura en el equipo
de la fbrica, con su magra de
dotacin de implementos y
herramientas.

El ingeniero de fbrica necesita planear las

necesidades de mantenimiento con ocho y hasta doce
aos de anticipacin, basndolas en los planes de
largo alcance de la compaa y en pronsticos de las
tendencias en diseo de equipos.

ADIESTRAMIENTO EN OFICIOS

El problema del adiestramiento:

Las respuestas a las siguientes preguntas

contribuirn a tener una mejor idea del
problema:
Son las descomposturas de equipo
rpida y eficazmente diagnosticadas y
remediadas?
Es adecuada la calidad del trabajo de
mantenimiento?
Se usan con acierto las nuevas tcnicas y
equipos?
Se
depende
excesivamente
de
determinados individuos para trabajos
especficos?
Dan buen resultado en las labores de
mantenimiento los candidatos con buenas
cualidades?

Adiestramiento que se necesita:

Si las respuestas a las preguntas de referencia fueran poco satisfactorias, habr una
positiva necesidad de adiestrar personal para mantenimiento. Esta preparacin se
dividir en 2 partes principales:
Conocimientos especiales:
Conocimiento de un oficio:

Programas de
adiestramiento

Adiestramiento de aprendizaje

Consiste en una combinacin de estudio en el aula y de

preparacin en el curso del trabajo por determinado
tiempo.

Programas a corto plazo

Aparte de un adiestramiento en ciertos aspectos especficos, algunas

ocasiones es necesario una preparacin especial para el correcto
mantenimiento de determinado tipo de maquinaria.

Programas combinados

Programas para aprendices y para mejoramiento

Adiestramiento especifico para corregir deficiencias

Adiestramiento especial sobre adiestramiento

Adiestramiento especifico para mejorar la capacidad tcnica

Instalaciones de adiestramiento

Escuelas publicas

Escuela de los proveedores

Programas de estudios en casa

Instruccin programada

Adiestramiento en la fabrica

EXMENES
Son un elemento indispensable y consisten en una serie de
cuestionarios, exmenes finales y pruebas frecuentes que
abarquen la prctica. Adems se aprecia la calidad y la eficacia
de la enseanza. De la misma manera el aprendiz puede medir
su progreso.

Las practicas son herramientas para desarrollar la habilidad

adems que hacen que los cursos no tornen demasiado terico.
Por otra parte se generan informes peridicos los cuales miden
el nivel de avance, junto con la calificacin de las aptitudes y
conocimientos.

POLITICAS
Antes de comenzar cualquier adiestramiento o enseanza hay
que establecer normas las cuales mejoran la convivencia. En
ella se establecen puntos de suma importancia tales como son
los salarios, herramientas a utilizar entre otras.

Esto estimulara al aprendiz a que su desempeo sea mejor

cada vez as mismo es necesario establecer un horario fijo. De
la misma manera deber de existir un periodo para que el
individuo demuestre lo aprendido. As generar competencias.

SELECCIN DE
CANDIDATOS AL
ADIESTRAMIENTO

Es de primera importancia para que el programa obtenga el

xito deseado. Es indispensable dedicar una atencin
mxima a escoger sujetos.

Se debe elaborar un procedimiento de seleccin como parte

del programa con los siguientes requisitos:

Evaluacin de las
preparacin actual).

cualidades

Aplicacin de pruebas de aptitud.

bsicas

del

individuo

(incluye

Las pruebas de aptitud son las siguientes:

 Prueba Anderson para la colocacin de personas adultas

Esta prueba consiste en una serie de exmenes mdicos.

Prueba Bennett de comprensin mecnica

Prueba utilizada en terapia ocupacional y estudios prevocacionales para

evaluar la funcin de la mano y la coordinacin y velocidad de actuacin.

Pruebas flanagan de clasificacin de aptitudes

Procedimiento destinado a reunir hechos importantes que se

refieren al comportamiento o conducta que se debera
desplegar ante situaciones definidas propias de la actividad
que se debe realizar.

Prueba MacQuarrie de capacidad mecnica

Es una prueba manipulada por una estructura de madera, un juego de

tornillos, tuercas y arandelas y algunas herramientas comunes.

Prueba Purdue para electricistas

Evala la habilidad del operador para realizar conexiones y

mediciones mediante un tablero.

Serie Kent Shakow

Es una prueba que se realiza para evaluar la salud mental y emocional de los
candidatos.

Prueba Purdue para maquinistas y operadores de maquinas

Son pruebas de rendimiento que evalan el conocimiento del trabajo

por parte de maquinistas experimentados.

Prueba SRA de aptitud mecanica

Evalan la capacidad para manejar objetos y para comprender

mecanismos. Esta aptitud se compone de un amplio abanico de
capacidades, cuyo comn denominador es el conocimiento y manejo
de los conceptos propios de la Mecnica.

Prueba Otis de capacidad mental

Es una prueba para conocer su capacidad para pensar.

Prueba Purdue de adaptabilidad mecnica

Estapruebapsicomtrica evala el grado en que una persona se

adapta a distintas situaciones sociales.

En conclusin:

Es necesario establecer normas para estas pruebas.

Se deben realizar entrevistas para determinar la aptitud del candidato.

El criterio de seleccin se debe de aplicar de forma imparcial y constante.

 MEJORAMIENTO

DE LA SUPERVISION

Necesidades Generales

La necesidad de un adiestramiento de los supervisores de

mantenimiento es conveniente pasar revista a las cualidades
que deben tener stos.
Muchas organizaciones industriales recurren al empleo de
lideres y auxiliares de sobrestante, como sustitutos de
una cantidad suficiente de supervisores adiestrados.

Necesidad del mejoramiento

Corresponde al supervisor llenar cualquier laguna que haya

en sus conocimientos, sea por medio del sistema de Prueba
y error o de un buen programa de desarrollo.

Duracin de los cursos de mejoramiento

El alumno debe ser capaz de contribuir al curso con su propia

experiencia, para que asi pueda recibir del mismo un
beneficio mximo.

 ADIESTRAMIENTO

DEL PERSONAL DE
ASESORIA

Personal administrativo

El personal administrativo del departamento de ingeniera de

fabrica, comprende planificadores de mantenimiento,
programadores, tomadores de tiempo, estimadores de
costos, entre otras.

Personal tcnico

El personal tcnico del departamento de ingeniera de

fbrica se compone de ingenieros de fbrica, ingenieros de
equipo, tcnicos, inspectores de trabajo y personal
relacionado.
El personal tcnico recibe instruccin sobre las mismas
materias que imparten al grupo administrativo.

conclusin

Es necesario saber llevar un adiestramiento entre los supervisores de

mantenimiento .

Tambin debemos tener en cuenta que debemos estarnos

actualizndonos en el tipo de habilidades para coordinar y motivar a
los grupos de trabajadores.

Tener en cuenta los objetivos de la empresa y hacerlos mas accesibles

para establecer cursos de desarrollo a los supervisores para satisfacer
las necesidades del personal y de la organizacin.