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COLORES Y SEALES
DE SEGURIDAD
DEFINICIONES
GENERALES
Color
Smbolo
de
seguridad:Representacin grfica
que se utiliza en las seales de
seguridad.
APLICACIN DE LOS
COLORES
La
El
ROJO
AMARILLO
Se usar solo o combinado con bandas de
color negro, de igual ancho, inclinadas
45 respecto de la horizontal para indicar
precaucin o advertir sobre riesgos en:
Partes
Interior
Desniveles
Barreras
Partes
salientes de equipos de
construcciones o movimiento de
materiales (paragolpes, plumas), de
topadoras, tractores, gras, zorras
autoelevadores, etc.).
VERDE
de acceso a salas de
primeros auxilios.
Puertas
o salidas de emergencia.
Botiquines.
Armarios
con elementos de
seguridad.
Armarios
con elementos de
proteccin personal.
Camillas.
Duchas
de seguridad.
Lavaojos,
etc.
AZUL
El
Tapas
de tableros elctricos.
Tapas
de cajas de engranajes.
Cajas
de comando de
aparejos y mquinas.
Utilizacin
de equipos de
proteccin personal, etc.
SENALES DE
PROHIBICION
SENALES DE
ADVERTENCIA
La forma de las seales de
advertencia es la indicada en la
figura 2. El color del fondo debe ser
amarillo. La banda triangular debe
ser negra. El smbolo de seguridad
debe ser negro y estar ubicado en
el centro. El color amarillo debe
cubrir como mnimo el 50 % del
rea de la seal.
SENALES DE
OBLIGATORIEDAD
La forma de las seales de
obligatoriedad es la indicada en
la figura 3. El color de fondo debe
ser azul. El smbolo de seguridad
debe ser blanco y estar ubicado
en el centro. El color azul debe
cubrir, como mnimo, el 50 % del
rea de la seal.
SENALES
INFORMATIVAS
SENALES
SUPLEMENTARIAS
MEDIDAS DE LAS
SENALES
ZONIFICACION ABC
Consiste
en estructurar o clasificar
los productos en tres categoras
denominadas A ,B y C, apoyndose
en el principio en el cual los
productos siguen una distribucin a
la realizada por Paleto con las
rentas de los individuos: alrededor
del 20% del nmero de artculos en
stock representan cerca del 80 %
del valor de ese stock
demanda
El costo
La rentabilidad
El significado estratgico de cada
producto para la compaa.
El
Etapa
2 : Identificacin de actividades
por centros. En el mbito de cada
centro generalmente tiene lugar la
ejecucin de actividades diferentes.
Etapa
Etapa
4: reclasificacin de actividades. Se
trata de agregar las actividades comunes
para simplificar los procesos de asignacin
y adems para determinar los costos
originados por cada una de las diferentes
actividades. A tal fin, se agrupan las
actividades de similares caractersticas,
formndose asi los costos totales por
actividad.
Etapa
Etapa
Etapa
2.
Concentrarse ms en la gestin de
las actividades, tal como mejorar la
eficiencia de las actividades de alto
costo, Identificar y reducir las
actividades que no proporcionan
valor agregado.
METODOLOGIA PARA
DETERMINAR LA LOCALIZACION
El procedimiento parte del momento en
que se detecta la necesidad de localizar
una nueva unidad productiva o
relocalizar una ya existente, despus
de haber rechazado otras opciones de
solucin.
Una vez justificada la necesidad de
realizar un estudio de localizacin, es
conveniente formar un equipo
multifuncional que se encargue de
realizar el estudio.
EL PROCEDIMIENTO PARA
DETERMINAR LA
LOCALIZACION
COMPRENDE DE DOS
FASES:
Anlisis preliminares
La planeacin estratgica y polticas de
la empresa, se manifiestan en
requerimientos para la localizacin de
la nueva unidad productiva. Luego se
determinan los criterios importantes
en la evaluacin de alternativas
como: necesidades de transporte,
terrenos, suministros, trabajadores y
personal, infraestructura, servicios,
condiciones ambientales,
comunicaciones.
Investigacin de
alternativas de
localizacin
Incluye los siguientes pasos:
Anlisis general:
Se efecta un anlisis general de las
caractersticas de las regiones o pases
candidatos. Despus se establece un
conjunto de localizaciones para un anlisis
ms a detalle, eliminndose aquellas que
no satisfagan los factores crticos
determinados como la existencia de
recursos, disponibilidad de mano de obra
especializada, mercado potencial.
Enseguida se formulan las proyecciones de
requerimientos de capacidad y se analizan
los factores econmicos, las variables
demogrficas y los aspectos legales y
otras restricciones.
Evaluacin de
alternativas:
Se rene toda la informacin de cada lugar
para medirla en funcin de cada uno de
los factores considerados y se evala
obteniendo medidas cuantitativas, si los
factores son objetivos (tangibles) como
costos de mano de obra, o bien un juicio
si los factores son subjetivos (intangibles)
como la actitud de la comunidad. Es
decir, se estudian los factores
econmicos y sociales con mayor detalle.
Seleccin de la
localizacin: