DESARROLLO DEL

PRODUCTO

Estndar de tiempo
El tiempo requerido para producir un
artculo en una estacin de manufactura,
con las tres condiciones siguientes:
1. operador calificado y bien capacitado;
2. manufactura a ritmo normal, y
3. hacer una tarea especfica

Una tarea especfica es una descripcin detallada

de lo que debe lograrse. La descripcin de la tarea
debe incluir lo siguiente:
1. Mtodo prescrito de trabajo.
2. Especificacin de materiales.
3. Herramientas y equipo que sern usados.
4. Posiciones del material que entra y sale.
5. Requerimientos adicionales, como seguridad,
calidad, limpieza y tareas de mantenimiento.

a) Las piezas por hora se calculan dividiendo los

minutos del estndar de tiempo entre 60
minutos por hora.
b) Las horas por pieza se calculan con la divisin
de las piezas por hora entre una hora (1/x).
c) Las horas por 1,000 piezas se calculan con la
multiplicacin de las horas por pieza por 1,000
piezas

El estndar de tiempo se usa

para lo siguiente:
1. Determinar el nmero de mquinas-herramientas
por comprar. En el diseo de instalaciones, cmo
calculara de otro modo este importante elemento de
informacin para el diseo de instalaciones de
manufactura?
2. Definir el nmero de personal de produccin por
contratar. De nuevo, sta es una parte muy
importante de la informacin cuando se determinan
los requerimientos de espacio de las instalaciones.

El estndar de tiempo se usa

para lo siguiente:
3. Calcular los costos de manufactura y los precios de venta.
4. Programar las mquinas, las operaciones y el personal para que
realicen el trabajo y hagan entregas a tiempo con inventarios pequeos.
Esto es de lo que tratan el pensamiento esbelto y la manufactura esbelta.
5. Obtener el balanceo de la lnea de ensamble y la velocidad del
transportador de montaje, asignar trabajos en las celdas de manufactura
con la cantidad correcta de trabajo, y balancear las celdas de
manufactura. Esta informacin determina las distribuciones de la celda
de manufactura y lnea de ensamble.

El estndar de tiempo se usa

para lo siguiente:
6. Determinar el desempeo individual de cada trabajador e
identificar y corregir las operaciones problemticas. sta es la
filosofa bsica del kaizen.
7. Pagar incentivos por el desempeo excepcional del equipo o del
individuo.
8. Evaluar las ideas para reducir costos y adoptar el mtodo ms
econmico con base en el anlisis de costos, no en las opiniones.
9. Evaluar las compras de equipo nuevo para justificar el
desembolso.
10. Desarrollar presupuestos de operacin personal para medir el
desempeo de la administracin.

1. Cuntas mquinas se
necesitan?
Una de las primeras preguntas que surgen cuando se establece
una operacin nueva, cuando se inicia la produccin o un
producto nuevo, es: Cuntas mquinas necesitamos? La
respuesta depende de dos partes de informacin:
a. Cuntas piezas necesitamos manufacturar por turno?
b. Cunto tiempo toma manufacturar una parte? (ste es el
estndar de tiempo.)

1. Se quiere que se hagan 2,000 vagones por turno de ocho horas.

2. Toma .400 minutos formar el cuerpo del vagn en una prensa.
3. Hay 480 minutos por turno (ocho horas del turno por 60 minutos
por hora).
4. Se restan 50 minutos de tiempo libre por turno (recesos,
limpieza, etc.).
5. Hay 430 minutos disponibles por turno al 100 por ciento.
6. Con base en la historia o las expectativas, se supone un
rendimiento de 75 por ciento (.75 430 = 322.5).
7. Hay 322.5 minutos efectivos para producir 2,000 unidades.

 Los .161 minutos por unidad se denominan

tiempo del proceso o tasa de produccin de la
planta (como usted recuerda, el tiempo del
proceso son los minutos disponibles divididos
entre la produccin deseada). Por tanto, cada
operacin en la planta debe producir una parte
cada .161 minutos, entonces, cuntas
mquinas se necesitan para esta operacin?

Los .161 minutos por unidad se denominan tiempo

del proceso o tasa de produccin de la planta (como
usted recuerda, el tiempo del proceso son los
minutos disponibles divididos
entre la produccin deseada). Por tanto, cada
operacin en la planta debe producir
una parte cada .161 minutos, entonces, cuntas
mquinas se necesitan para esta operacin?

2. Cuntas personas se deben

contratar?
En esta operacin (fundir el asa), el 05 indica el nmero de
operacin. Por lo general, 05 es la primera operacin de cada
parte. El 500 es el estndar de las piezas por hora. Este
trabajador debe producir 500 piezas por hora. El 2.0 son las
horas que se requieren para producir 1,000 piezas. Con 500
piezas por hora, tomara dos horas fabricar 1,000 piezas.
Cuntas personas se requeriran para fundir 2,000 asas por
turno?

No muchas personas, departamentos o

plantas trabajan con rendimiento del 100 por
ciento. Cuntas horas se requerira si
trabajaran a tasas de 60, 85 o 120 por ciento?

Grfica de las operaciones de una

fbrica de vlvulas de agua: un crculo
denota cada
operacin de fabricacin, ensamblado
y empaque.

 La grfica de operaciones incluye toda operacin requerida para

fabricar, pintar, inspeccionar, ensamblar y empacar un producto.
El total de horas es el tiempo total que se requiere para hacer
1,000 productos terminados. En la fbrica de vlvulas de agua,
los empleados deben trabajar 138.94 horas al 100 por ciento
para producir 1,000 vlvulas de agua

Si se tratara de un producto nuevo, podra esperarse un

desempeo del 75 por ciento durante el primer ao de
operacin. Por tanto,

Se pronostic ventas de 2,500 vlvulas de

agua por da.
Cuntas personas se necesitan para
fabricarlas?

Por ejemplo, cuntos empleados

de mano de obra directa se necesitaran
para una planta de productos mltiples

3. Cunto costar el producto?

 Todos los costos de manufactura del ltimo ao

se dividen en tres grupos:
Mano de obra directa $1,000,000
Material directo $3,000,000
Indirectos $2,000,000
Costos totales de fbrica $6,000,000

cmo programar y asignar

tareas a las mquinas, centros de manufactura,
departamentos y plantas?

Esta planta opera una sola mquina

16 horas diarias, cinco das a la
semana. Hay 294.4 horas de retraso,
16 horas por da, lo que es igual a
18.4 das de trabajo de rezago

 Qu pasara si llegara un cliente con un trabajo que

quisiera para dentro de 10 das? Se estima que el
trabajo slo tomara 48 horas de tiempo de mquina.
Se cumplir? Qu pasara con los otros cuatro
trabajos? Para cundo prometi terminarlos?