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DISEO DE
INSTALACIONES
UNIDAD I: LOCALIZACIN DE INSTALACIONES.
Objetivo de
la Unidad
La unidad
uno se inicia
con un estudio de los
mtodos para evaluar
tanto las cuestiones
relativas a los costos,
como las relacionadas
con la calidad de vida,
de tal forma, que
ayuden a determinar la
localizacin
idnea
para
las
nuevas
instalaciones.
LOCALIZACION
Fijar, encerrar en lmites determinados.
Determinar el lugar donde se halla una persona o
cosa.
Igual o Diferente
Subestacin
Elctrica
Parque
Atracciones
Hospital
de
Cafetera
Ejemplos
de
problemas de
localizacin de
una
Fbrica
de motores de
instalacin.
automvil.
Almacn.
Centro de ambulancias.
Biblioteca o aulario en un
campus universitario.
Mercado municipal
casco urbano.
Central
generadora
de
vapor en un complejo
industrial.
Centro de mecanizado en
un taller.
en
el
Materia Prima:
Costos de Materiales
Tiempos de Entrega
Cercana con la Mano de Obra
Causas y tipos
de decisiones
sobre
localizacin
1.
Un mercado de expansin.
2. La introduccin de nuevos
productos
3. Una contraccin de
demanda
4. El agotamiento de fuentes
de abastecimiento de materia
prima.
5. La presin de la
competencia.
6. Las funciones y
adquisiciones entre empresas.
A.
Sensibilidad de la localizacin.
B.
Escenarios polticos.
C.
Barreras gubernamentales.
D.
Normas ambientales.
Mtodos
Cualitativos
Dentro
de
los
mtodos
cuanlitativos
se
puede considerar
la metodologa de
los seis pasos para
una
buena
seleccin
de
la
ubicacin,
los
cuales se describe
enseguida, uno a
uno.
Paso 6. Recomendacin.
El paso final del proceso de la bsqueda de lugares engloba la elaboracin de un
informe sobre la localidad, dirigido a los directivos de la compaa. Una vez hecha
la recomendacin, todava queda mucho trabajo por hacer antes de poner en
funcionamiento la nueva ubicacin.
Mtodo Delphi
Mtodo Delphi. Abarca mucho mas que ubicaciones de una sola instalacin,
minimizacin del tiempo de viaje, distancias entre punto de demanda y
oferta, minimizacin de costos, entre otros.
El Modelo Delphi es aplicado en situaciones mas complejas de problemas de
ubicacin y distribucin de Planta.
El modelo es desarrollado por : Un equipo coordinador, el equipo vaticinador,
y el equipo estratgico
Se identifica as tendencias, desarrollo y oportunidades; as como los puntos
fuertes y dbiles de la organizacin.
Mtodos
Cuantitativos
Procedimient
o:
Empieza
colocando
ubicaciones existentes en un
sistema de cuadrcula con
coordenadas. El objetivo es
establecer
las
distancias
relativas entre las ubicaciones.
El centro de gravedad se
encuentra
calculando
las
coordenadas X e Y que dan por
resultado el costo mnimo de
transporte.
Formulas
Ejemplo
Una refinera AB necesita ubicar una instalacin intermedia AC entre su
refinera de La Oroya y sus principales distribuidoras. En el cuadro 1 adjunto
aparece el mapa de coordenadas y la cantidad de gasolina despachada hasta
y desde la planta y los distribuidores.
x
volumen
Thousand
25
450
450
Glendale
350
400
350
La habra
450
350
450
Anamheim
400
150
250
Long beach
325
75
1500
Ubicaciones
Rio Bea
1500
Ana
250
Haba
450
Glenda
350
Thotos
450