asignatura

Gerencia Estratgica
Gilberto JAEN BALDARRAGO
Docente
.
Estudiante

Plantilla trabajo final a sustentar

Generalidades
Giro del negocio:
Sector:
Industria:
Actividad:
Cdigo CIIU:
https://www.google.com.pe/?
gws_rd=ssl#q=SUANT+-+CIIU

Historia de la empresa

Visin
Qu
quiero?

A dnde y como
quiero ir?

Redaccin de visin:

Para que
estoy?.

A quien
dirigirme?

Misin
Qu?

Para quin?

Como?

Redaccin:

Porque?

Misin
Rol central de la empresa

Sujeto

Atributos

Redaccin de la misin:

Valores.
De la empresa.

De los empleados

Cmo gustara sea la empresa

donde trabajo?

Cmo deseara que fueses las

personas que trabajan en la
empresa?

Del productos o
servicios
Cmo gustara que fueran los
productos y/o servicios que ofrece mi
empresa?

1.

1.

1.

2.

2.

2.

Conceptualice

Anlisis externo macro

Oportunidades
empresa)

1..
2..
3..
4..
5..
6..
7..
8..
9..
10..

(mencione 10 relacionadas a tu

Anlisis externo macro

Amenazas
1..
2..
3..
4..
5..
6..
7..
8..
9..
10..

(mencione 10 relacionadas a tu empresa)

Matriz de Evaluacin de Factores

Externos
Peso
Total
Evaluacin de Factores Externos
Calificacin
Ponderado

Oportunidades

1.
2.
3.
4.
5.
Amenazas

1.
2.
3.
4.
5.
Total

Interpretacin:

1.00

ponderado

Anlisis interno
Fortalezas
1..
2..
3..
4..
5..
6..
7..
8..
9..
10..

(mencione 10 relacionadas a tu empresa)

Anlisis interno
Debilidades
empresa)
1..
2..
3..
4..
5..
6..
7..
8..
9..
10..

(mencione 10 relacionadas a tu

Matriz de Evaluacin de Factores

Internos
Peso
Total

Evaluacin de Factores Internos

Ponderado

Fortaleza

1.
2.
3.
4.
5.
Debilidades

1.
2.
3.
4.
5.
Total

Interpretacin:

1.00

Calificacin

ponderado

Matriz de Perfil Competitivo (MPC)

Factores crticos para el
xito

Ponderac
in

Compaa que se
compara con 2 y 3
Calificaci
n

1. Capacidad de
produccin
2. Publicidad
3. Calidad de los
productos
4. Competitividad de los
precios
5. Administracin
6. Posicin financiera
7. Lealtad de los clientes
8. Expiacin global
9. Participacin de
mercado

Interpretacin:

10. Comercio electrnico

1.00

Puntuaci
n
ponderad
a

Compaa o
competencia 2
Calificaci
n

Puntuaci
n
ponderad
a

Compaa o
competencia 3
Calificaci
n

Puntuaci
n
ponderad
a

Anlisis DOFA
OPORTUNIDADES

AMENAZAS

FORTALEZAS

ESTRATEGIAS FO

ESTRATEGIAS FA

DEBILIDADES

ESTRATEGIAS DO

ESTRATEGIAS DA

Matriz de Opciones Estratgicas MOE

Calificaci
n

FACTORES

Opcin Estratgica Opcin Estratgica

Opcin
Opcin Estratgica
Traslade aqu las
Estratgica
estrategias FODA
Grado de Puntaje Grado de Puntaje Grado de Puntaj Grado de Puntaje
Adecuaci
adecuaci
adecuaci
e
adecuaci
n
n
n
n

0, 3 o 4

Oportunidades (O)
Traslade las oportunidades de la
matriz EFE

0, 1 o 2

Amenazas (A)

Traslade

las

oportunidades

de la matriz EFE
Fortalezas (F)

0, 3 o 4

Traslade las Fortalezas de la

matriz EFI
Debilidades (D)

0, 1 o 2

Traslade las Debilidades de

la matriz EFI
Puntaje total de cada
opcin

Interpretacin: Al final tendrn prioridad e importancia de ejecucin, aquellas que tengan el mayor puntaje
absoluto

Objetivos estratgicos
Verbo

Redaccin:

Objeto

Indicador

Condicin

Tiempo

Objetivos estratgicos
Verbo

Condicin de
cambio

Sujeto

Redaccin del Propsito

Objetivos estratgicos
rea
funcional
Marketing

Operaciones

Recursos
humanos

Finanzas

Objetivos

Indicador

Estrategia