Academia Filosfica de

Artes Marciales
.

Fecha:
Viernes, 5 de noviembre, 2014

1. Introduccin.
Academia de Artes Marciales Filosficas
Implementacin actividades deportivas
Anlisis beneficio y costo

2. Objetivos
Objetivo General.
Evaluar la Factibilidad econmica de realizar una Academia
Filosfica de Artes Marciales.
Objetivos especficos.
Identificar el mercado asociado.
Determinar la demanda del servicio.
Realizar un presupuesto de los implementos necesarios para la
academia.
Realizar la metodologa de la realizacin de las clases.
Establecer el cobro mensual para los alumnos.
Realizar un flujo de caja para determinar la factibilidad de la
realizacin del proyecto

3. Descripcin del Problema

En el mercado emergente de llevar una vida saludable, se encuentra

una gran demanda.

Adems, hoy en da existe una predisposicin de mejorar la salud,

salir del estrs causado por la rutina del da a da.

Mediante estudios realizados por el INE, se logra saber cules son las

inquietudes de los vecinos

Bajo el mbito de la seguridad Cmo vive la gente en san miguel?

4. Demanda asociada (Poblacin

Objetivo).
Qu tipo de arte marcial le gustara

practicar?

Arte Marcial
Karate
Kung Fu
taekwondo
Arte Marcial Mixta
Judo
Total

Porcentaje de la
comuna
12%
38%
7%
33%
10%
100%

Le gustara practicar en la academia Filosfica de artes marciales Kung Fu

Shaolin Chan aprendiendo conocimiento tcnicos e histricos de dicha arte?

Kung Fu Shaolin Ch'an
Si

53%

No

47%

Total

100%

5. Definiciones Estratgicas
Misin: Entregar una formacin integral de artes marciales tantos

filosficos, espirituales y prcticos, con profesores de un alto nivel y

reconocimiento, destinado para todo tipo de personas interesadas en
desarrollar distintas capacidades como potenciar la capacidad fsica, el
control interno y la fuerza mental.
Visin: Llegar a ser en 10 aos una academia reconocida por sus

conocimientos y su calidad de competidores expandiendo

sucursales por todo Santiago.
Producto Estratgico: Clases prcticas tericas y otras actividades

complementarias.

Objetivo Estratgico: Entrega de conocimientos filosficos, clases

personalizadas, implementos de calidad, programa especial para nios y

realizacin de campeonatos.

6. Vialidades Especficas
Vialidad administrativa legal.
Requisitos Profesores.
Requisitos de la Academia.
Iniciacin de Actividades.
Obtencin de la Patente

Vialidades Tcnicas

1.
Metodologa de trabajo.1.1
1.2
1.3
Organigrama.
1.4
2.

Item

2.1
3.
3.1
3.2
3.3
3.4
4.
4.1
5.

Proceso de Clases
Actividad a realizar
Clase de Filosofia del Kung Fu Shaolin Chan
Introduccin del tema a tratar
Desarrollo del tema a tratar
Conclusion del tema
Preguntas a los alumnos del tema
Calistenia
Combinacion de trote, abdominales, sentadillas,
flexiones
Practica de puos y patadas
Golpes al saco
Bloqueos
Defensa personal
Combate entre alumnos
Formas y posturas de Kung Fu Shaolin Chan
Enseanza, reforzamiento y estabilidad en la postura
Conclusin de la clase

Vialidades econmicas
Mercado Asociado.
Costos de la implementacin.
Costo Anual Academia [Primer ao]
Implementos

Unidades

Precio unidad

Total por cantidad

Especificacin

Casilleros

50

$ 8.000

$ 400.000

Tatami

64

$ 10.000

$ 640.000

Cristal espejo

$ 70.000

$ 350.000

Instalados
Metro
cuadrado
Instalados

Saco de entrenamiento
[2m]

$ 150.000

$ 150.000

Cuero

Paletas de entrenamiento

$ 12.000

$ 60.000

Cuero

Focos de entrenamiento

$ 20.000

$ 80.000

Cuero

Pecheras de
entrenamiento

$ 40.000

$ 120.000

Cuero

Guantes de entrenamiento

$ 15.000

$ 105.000

Cuero

Escudos de
entrenamientos

$ 28.000

$ 112.000

Cuero

Arriendo anual gimnasio

$ 2.400.000

$ 2.400.000

Costo Total

$ 4.417.000

Vialidades econmicas
Ingresos de la academia.

Ingresos academia
Mensualidad
Ao

alumnos

Inscripcin
$ 30.000

Traje marcial

$ 8.000

$ 30.000

Costo de examen

Total ingresos

$ 20.000

100

$ 3.000.000

$ 800.000

$ 3.000.000

$ 1.200.000

$ 8.000.000

113

$ 3.390.000

$ 904.000

$ 3.390.000

$ 1.200.000

$ 8.884.000

119

$ 3.570.000

$ 952.000

$ 3.570.000

$ 1.200.000

$ 9.292.000

125

$ 3.750.000

$ 1.000.000

$ 3.750.000

$ 1.200.000

$ 9.700.000

130

$ 3.900.000

$ 1.040.000

$ 3.900.000

$ 1.200.000

$ 10.040.000

Flujo de caja
Aos
N de alumnos

Ingresos

Costo de
implementacin

Sueldo profesores
Costo de patente

1
2
3
4
5
100
113
119
125
130
$
$
$
$
$
8.000.00 8.884.00 9.292.00 9.700.00 10.040.00
0
0
0
0
0
-$
-$
-$
-$
1.267.00 1.267.00 1.267.00 1.267.00
-$
0
0
0
0 1.267.000
-$
-$
-$
-$
3.000.00 3.000.00 3.000.00 3.000.00
-$
0
0
0
0 3.000.000
-$ 45.000 -$ 45.000 -$ 45.000 -$ 45.000 -$ 45.000
-$
-$ 30.000 -$ 30.000 -$ 30.000 -$ 30.000
250.000
-$
-$
-$
-$
-$
2.400.00 2.400.00 2.400.00 2.400.00
2.400.000
0
0
0
0
-$
-$
-$
-$ 1.163.60
-$
403.400 656.800 910.200
0 1.417.000
-$
-$
727.650 417.550

Costos de publicidad

Arriendo

Depreciacin
Inters (gastos
financieros)
Prdida del ejercicio
anterior

-$ 93.050

U.A.I

-$ 93.050

I (19 %)

$0

$
974.600
-$
185.174

U.D.I

-$ 93.050

$
789.426

Depreciacin

Prdida del ejercicio

anterior

$
403.400

$
1.639.80
0
-$
311.562
$
1.328.23
8

$
1.794.40
$
0 1.881.000
-$
-$
340.936
357.390
$
1.453.46
$
4 1.523.610

$
910.200

$
1.163.60
$
0 1.417.000

$
656.800
$ 93.050

VAN y
IndicadoresTIR
econmicos CostoBeneficio
VAN (36%)

$ 1.587.755

VAN (33%)

$ 1.793.853

TIR

88%

A travs de un caculo de
Pay Back
Se puede verificar que al
tercer ao se tiene $
640.723 en donde se
recupera la inversin de
$450.000 y se tiene una
utilidad de $ 190.723.

Viabilidad financiera.
Crdito, inters, amortizacin y CAE
24

Banco de Chile

meses
$

Crdito

2.100.00

inters mensual
inters anual

0
2,54%
30,48%

CAE

34,65%

Prstamo
A
o
0
1
2

Deuda
$ 2.100.000
$ 2.100.000
$ 1.205.050

Cuota

Inters

$ 1.622.600
$ 1.622.600

Amortizacin

$ 727.650
$ 417.550

saldo

$ 894.950
$ 1.205.050

$ 1.205.050
$0

7. FODA
Fortalezas: Altos conocimientos espirituales, filosficos y

prcticos de los maestros a travs de su experiencia dentro de

esta disciplina.
Oportunidades: Una de las pocas academias que existen

a nivel nacional que entregan una formacin filosfica y

terica de las artes marciales.
Debilidades: Un aumento de la demanda puede provocar que el estudio

utilizado para las prcticas se encuentre sobrepasado en infraestructura e

implementos.
Amenazas: El aumento de academias que entreguen distintos

conocimientos o que superen los otorgados por la academia Kung

Fu Shaolin Chan provocara la baja de alumnos inscritos.