Taller de Personalidad y

Trabajo en Equipo
2007.08.03 2007.08.10

Qu hago yo aqu?
Mejorar la comprensin de mi mismo y de
los dems
Mejorar la forma de comunicarme
conmigo y con otros
Mejorar la forma de influir en mi y en otras
personas
Mejorar la forma en que trabajo en equipo

Qu ofrezco?
Conocer un marco que me permita
Mejorar la comprensin de mi mismo y de
otras personas
Mejorar la forma de comunicarme
Mejorar la forma de influir
Mejorar la vida en mis equipos

Comenzar a utilizar ese marco

Marco de Trabajo

Personalidad
Equipo

Reglas Bsicas
de las Sesiones del Taller

# 0. Estar abiertos a aprender: escuchar, interiorizar, exteriorizar,

cuestionar, actuar, valorar, reajustar, reencuadrar
# 1. Comenzar puntual y finalizar puntual
# 2. Una persona habla en cada momento
# 3. Limitar las conversaciones de sub-grupos
# 4. Todos somos iguales. No hay galones en la habitacin
# 5. Todo el mundo participa
# 6. Poner los telfonos en modo vibracin
# 7. Salir de la habitacin para hablar por telfono
# 8. Mantener la agenda y colocar los temas colaterales en el
estacionamiento para luego gestionarlo
# 10. Gestionar las necesidades biolgicas
# 11. Lo que se dice en esta habitacin, permanece en esta
habitacin

Personalidad
La gente es muy diferente
En nuestras vidas diarias hemos desarrollado un
lenguaje para tipificar a otros
El es un , Ellas es la clase de persona que , Ella se
mueve por , Ya sabes como es

Esto nos ayuda a manejar las complejidades y

sorpresas de la interaccin humana
Explicacin de la diversidad de la personalidad
en los humanos
Innatas
Adquiridas

Personalidad - Taller
El trabajo del taller se centra en el estudio
de 4 aproximaciones a la personalidad
Temperamentos
Estilos de Interaccin
Dinmica Cognitiva
Tipos de Personalidad MBTI

Aproximaciones a la personalidad
Cada aproximacin es slo un marco, no
una forma de encasillar
Indica principios de organizacin,
identificando similaridades y diferencias
en diferentes grupos
Indica preferencias de motivacin y de
comportamiento
No determina el comportamiento

Ventana de Johari
Conocido por mi

Conocido
por Otros

Desconocido por mi

Conocimiento
Pblico

Feedback

Lo que yo te muestro

Tu regalo para mi

Inconsciente
Desconocido
por Otros

Privado
Mo, para compartir

No puede investigarlo,
pero puedo tomar ms
consciencia y elegir
compartirlo

Temperamento
Es un patrn sistmico de caractersticas,
no un conjunto de rasgos
Las caractersticas individuales de un
temperamento estn interrelacionadas
Necesidades Nucleares (Me Energizan)
Valores (Me Nutren)
Talentos y Roles (Me Desarrollan)
Comportamientos (Me Hacen Interaccionar)

Temperamento
El Temperamento es innato
Comprender tu patrn de temperamento te ayuda a revelar de que
forma ests organizado de forma natural, desde el principio

El Temperamento permanece constante

Segn crezco y me desarrollo, mi patrn de temperamento permanece
el mismo mientras evoluciono a una versin ms madura de lo que era
en un principio

El Temperamento impulsa el comportamiento

El temperamento influye en el patrn de crecimiento y desarrollo del
carcter

El Temperamento es dinmico, no esttico:

influye, no limita
El temperamento gobierna el crecimiento, la variacin y la adaptacin

Temperamento
Yo vengo al mundo con una predisposicin, ese es mi
YO NUCLEAR
Esta predisposicin determina que habilidades puedo
desarrollar con mayor facilidad, son los Talentos.
Yo soy libre para comportarme y desarrollarme de otras formas

A lo largo de mi vida, yo desarrollo habilidades

independientes de mi temperamento, ese es mi YO
DESARROLLADO
En una situacin especfica de mi vida, yo hago
concretamente algo, eso es mi YO CONTEXTUAL
Acto de acuerdo a las necesidades del momento, escogiendo
responder o no a las influencias de mi Yo Nuclear y mi Yo
Desarrollado

Yo Contextual

Yo Desarrollado

Yo
Nuclear

Dinmicas de los Temperamentos:

Cosas en comn / Polaridades

ROL DE AFILIACIN

ESTABILIZADOR

CATALIZADOR

CO

EN

M
O

TI

VO

FO

C
O

EN

LA

ES

TR
U
C

TU
R

LO

LENGUAJE CONCRETO

LENGUAJE ABSTRACTO

FO

TEORIZADOR

ROL PRAGMTICO

IMPROVISADOR

JERARQUA DE NECESIDADES DE MASLOW

AUTOREALIZACIN
AUTO-ESTIMA
Pertenencia AMOR Aprecio
SEGURIDAD
FSICAS

4 Formas de Necesidades de
Auto-estima y Auto-realizacin
IMPROVISADOR

ESTABILIZADOR

TEORIZADOR

CATALIZADOR

Libertad
e Impacto

Estabilidad y
Responsabilidad

Maestra
y Conocimiento

Integridad y
Significado

AMOR
SEGURIDAD
FSICAS

Elementos esenciales de los Temperamentos

Conocido por mi

Desconocido por mi

Comportamientos
Talentos

Conocido
por Otros

Conocimiento
Pblico

Feedback

Valores
Necesidades

Desconocido
por Otros

Privado

Inconsciente

IMPROVISADOR

ESTABILIZADOR

TEORIZADOR

CATALIZADOR