You are on page 1of 17

REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD PEDAGOGICA EXPERIMENTAL


LIBERTADOR
INSTITUTO PEDAGOGICO RURAL GERVASIO RUBIO

Empresas, Oferta y demanda


y Toma de decisiones
Autora:
Mara Anyileth Arismendi
V- 26.404.573
Tutor:
Valentn Duran

Rubio, 09 de marzo del 2016

Las Empresas
Definicin:
Es unaentidadcon elementos productivos (capital y trabajo), dedicada a
actividades industriales, comerciales o de servicios.
Segn, ElDiccionario de Marketing, de Cultural S.A. define a laempresa:
como una "unidad econmica de produccin, transformacin o prestacin de
servicios, cuya razn de ser es satisfacer una necesidad existente en la
sociedad"
Segn,Simn Andrade autor del libro "Diccionario de Economa",
laempresaes"aquella entidad formada con un capital social, y que aparte del
propio trabajo de su promotor puede contratar a un cierto nmero de
trabajadores. Su propsito lucrativo se traduce en actividades industriales y
mercantiles, o la prestacin de servicios"

Funciones
Social: Se refiere a la organizacin de losrecursos humanosy
la gestin de la compaa con los trabajadores.
Administrativa: Se encarga de coordinar todas las
actividades que se realizan en la empresa. Se tratan de unas
tareas que no tienen un valor aadido por s mismas, pero que
son imprescindibles en el desarrollo de la actividad.
Comercial: Es el departamento que se encarga de todas las
gestiones relacionadas con la compra y la venta.
Tcnica: Es la parte de la empresa que se encarga de
losprocesos de fabricacin y produccin
Financiera: Es aquella vertiente que se encarga de
administrar el capital de la empresa y que gestiona la
contabilidad.

Clasificacin
Tipos de empresas de acuerdo a su forma jurdica:
Unipersonal: son aquellas empresas que pertenecen a un solo
individuo. Es este quien debe responder ilimitadamente con su
patrimonio frente a aquellos individuos perjudicados por las
acciones de la empresa.
.Sociedad Colectiva: son las empresas cuya propiedad es de ms
de una persona. En estas, sus socios responden de forma ilimitada
con sus bienes.

.Cooperativas: sonempresasque buscan obtener beneficios


para sus integrantes y no tienen fines de lucro. Estas pueden
estar
conformadas
por
productores,
trabajadores
o
consumidores.
.Sociedad

annima(S.A.):estas

sociedades

poseen

Clasificacin
Tipos de empresa de acuerdo a su tamao:

Microempresa: poseen hasta 10 trabajadores y generalmente son de propiedad


individual, su dueo suele trabajar en esta y su facturacin es ms bien reducida.
No tienen gran incidencia en el mercado, tienen pocos equipos y la fabricacin es
casi artesanal.
Pequeas empresas: poseen entre 11 y 49 trabajadores, tienen como objetivo ser
rentables e independientes, no poseen una elevada especializacin en el trabajo,
su actividad no es intensiva en capital y sus recursos financieros son limitados.

Medianas Empresas: poseen entre 50 y 250 trabajadores, suelen tener reas


cuyas funciones y responsabilidades estn delimitadas, comnmente, tienen
sindicato.
Grandes empresas: tienen ms de 250 trabajadores, generalmente tienen
instalaciones propias, sus ventas son muy elevadas y sus trabajadores estn
sindicalizados. Adems, estas empresas tienen posibilidades de acceder a

Clasificacin
Tipos de empresa de acuerdo a la
procedencia del capital:

Tipos de empresa de acuerdo a la


actividad:

Empresas pblicas: son aquellas


en las que el capital proviene del
Estado, ya sea municipal,
provincial o nacional.

Empresas del sector primario:


son aquellas que, para realizar sus
actividades, usan algn elemento
bsico extrado de la naturaleza,
ya sea agua, minerales, petrleo,
etc.

Empresas privadas: su capital


proviene de particulares.
Empresas mixtas: en este caso,
el capital proviene tanto de
particulares como del Estado.

Empresas del sector secundario:


se caracterizan por transformar a
la materia prima mediante algn
procedimiento.
Empresas del sector terciario:
son empresas en que la capacidad
humana para hacer tareas fsicas e
intelectuales son su elemento
principal.

Elementos
Para llevar a cabo las actividades de produccin y distribucin,
laempresase tiene que disponer de factores productivos, humanos y
Activo: son aquellos bienes y
financieros. En definitiva se necesita:
Elpatrimonio:
conjunto de
bienes, derechos
y obligaciones
de laempresa.
Podemos
distinguir entre:

El factor
humano:
es el elemento
activo de la
produccin.
Est formado
por las
personas que
aportan su
trabajo a la
empresa.

derechos que permanecen ms


de un ejercicio econmico, como
instalaciones, maquinaria,
marcas, entre otros.
Pasivo: son las fuentes de
financiacin de todos esos
elementos del activo que
pueden ser propias o ajenas.

Trabajadores: personas que ofrecen sus conocimientos


a laempresaa cambio de un salario, pactado a travs de
un contrato.
Elempresario(directivos o administradores): persona o
conjunto de personas que asumen la responsabilidad y
direccin del proceso productivo y por consiguiente la
gestin de laempresa.
Lospropietarioso capitalistas: son los que aportan
recursos, capital, a unaempresa, en el caso de que no
coincidan con la figura delempresario, normalmente en
las grandesempresas.

Elementos
La Organizacin:
los distintos elementos
de laempresadeben
ser coordinados,
estableciendo los
diferentes niveles
jerrquicos y reas de
actividad; para que
laempresalogre sus
fines.

Entorno:Es todo lo
que rodea a
laempresa, en el que
influye y recibe
influencias, ya que
laempresano vive
aislada.

Ladireccinser el estamento
superior de la cadena jerrquica,
que se encarga de tomar las
decisiones estratgicas mediante
laplanificacin, organizacin,
gestin y controlde la actividad.

Entorno general:es el que afecta a


todas lasempresasen general
factores poltico-legales,
econmicos, tecnolgicos,
socioculturales, entre otros.
Entorno especfico:que afecta de
una manera concreta a cada una de
lasempresasy vara de unas a
otras: clientes, competencia,
proveedores, sindicatos, entre otros.

Oferta y Demanda
Son las dos fuerzas que interactan en los mercado, determinando
la cantidad negociada de cada bien (o servicio) y el precio al que
se vende.
El precio de un producto est determinado por un equilibrio entre
laoferta(lo que se quiere producir a un precio determinado) y la
demanda(lo que se desea comprar a un precio determinado).
El modelo dela oferta y la demandadescribe la interaccin en el
mercado de un determinado bien entre consumidores y
productores, en relacin con el precio y las ventas de dicho bien.
Es el modelo fundamental de la microeconoma, y se usa para
explicar una gran variedad de escenarios microeconmicos.

Oferta y Demanda
La oferta
La oferta es la relacin entre la cantidad de bienes ofrecidos por
los productores y el precio de mercado actual.

Con respecto a la variacin de la oferta,


el aumento o disminucin de ella
depende, entre otros factores, de los
costos de fabricacin de los bienes, de
los
impuestos,
de
los
avances
tecnolgicos con que se cuenta en las
diversas etapas del proceso productivo.

Oferta y Demanda
Tipos de oferta

Competitiva o de
mercado
libre

Oferta oligoplica

Oferta monoplica

Es aqulla en la que
los productores o
prestadores de
servicios se
encuentran en
circunstancias de
libre competencia.

Se caracteriza
porque el mercado
se halla controlado
por slo unos
cuantos productores
o prestadores del
servicio

Se encuentra
dominada por un
slo productor o
prestador del bien o
servicio, que
impone calidad,
precio y cantidad

Oferta y Demanda
La demanda
La demanda es lo que se desea comprar con un determinado
poder adquisitivo.
La curva de demanda representa la
cantidad
de
bienes
que
los
compradores estn dispuestos a
adquirir a determinados precios,
suponiendo que el resto de los
factores se mantienen constantes.
La curva de demanda es por lo
general decreciente, es decir, a
mayor precio, los consumidores
comprarn menos.

Oferta y Demanda
Tipos de Demanda:

Demanda Insatisfecha

Demanda Satisfecha

Lo producido no alcanza a
satisfacer al mercado

Lo producido es exactamente lo que


el mercado requiere

Demanda SatisfechaSaturada

Demanda Satisfecha-No
Saturada

Ya no puede soportar mayor


produccin del bien en el
mercado

Aparentemente satisfecha pero se


puede hacer crecer a travs de
herramientas de mercado tcnica

Toma de Decisiones

Definicin:
Es el proceso mediante el cual se realiza una
eleccin entre varias opciones o alternativas,
estas se pueden presentar en diferentes
contextos: a nivel personal, laboral, familiar,
sentimental, empresarial (utilizando metodologas
cuantitativas que brinda la administracin), entre
otros.

Toma de Decisiones
Programada
s
Son aquellas que se
toman frecuentemente,
es decir, son repetitivas y
se convierte en una
rutina tomarlas
Las
decisiones
programadas se toman
de acuerdo con polticas,
procedimientos o reglas,
escritas o no escritas,
que facilitan la toma de
decisiones en situaciones
recurrentes
porque
limitan
o
excluyen
alternativas.

No
Programada
s
son decisiones que se
toman en problemas o
situaciones que se
presentan con poca
frecuencia, o aquellas
que necesitan de un
modelo o proceso
especfico de solucin.

Empresarial
Conforme se sube en la
jerarqua de una
organizacin, la
capacidad para tomar
decisiones no
programadas o no
estructuradas adquiere
ms importancia
Nivel estratgico: Alta
direccin; planificacin
global de toda la
empresa.
Nivel tctico:
Planificacin de los
subsistemas
empresariales.
Nivel operativo:

Contexto de las Decisiones


Ambiente de Certidumbre
La informacin con la que se cuenta es
completa, se conoce el problema, se
conocen las posibles soluciones, pero no
se conoce con certeza los resultados que
pueden arrojar.

Ambiente de Incertidumbre
Se posee informacin deficiente para tomar la
decisin, se pueden plantear diferentes alternativas
de solucin pero no se le puede asignar probabilidad
a los resultados que arrojen.

Proceso en toma de decisiones


Identificar y analizar el problema
Identificar los criterios de decisin y
ponderarlos
Generar las alternativas de solucin
Eleccin de la mejor alternativa
Implementacin de la decisin
Evaluacin de los resultados

You might also like