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CIENTFICA
Diego Merlo Arias -1101486
Luis Fernando Martnez Figueroa - 1101483
Sergio Andrs Riveros Rodrguez - 1101503
Miguel ngel Angarita Molina - 1101296
TEORA DE LA ADMINISTRACIN
CIENTFICA
En 1911 Taylor public el libro: Principios de la administracin
cientfica, que se basa en lo siguiente:
Hiptesis:
No exista ningn sistema efectivo de trabajo.
No haba incentivos econmicos para que los
obreros mejoraran su trabajo.
Las decisiones eran mas empricas que
cientficas.
Los trabajadores eran incorporados sin tener en
cuenta sus habilidades y aptitudes.
APLICACIN TEORA
Divisin del equipo de trabajo
Personal directivo
Personal tecnolgico
Mano de obra no
calificada
10%
15%
75%
1.
2.
3.
IMPLEMENTACIN
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
VENTAJAS
Mayor especializacin.
Se obtiene la ms alta eficiencia de cada persona.
La divisin del trabajo es planeada y no incidental.
El trabajo manual se separa del trabajo intelectual.
Disminuye la presin sobre un solo jefe por el
nmero de especialistas con que cuenta la
organizacin.
Mecanismos directos de recompensa para los
trabajadores.
Mejor eleccin de los trabajadores.
Divisin del trabajo no es accidental.
DESVENTAJAS
Dificultad de localizar y fijar la
responsabilidad, lo que afecta seriamente la
disciplina y moral de los trabajadores.
Se viola el principio de la unidad de mando,
lo que origina confusin y conflictos.
Mecnico.
No es til para tratar congrupos oequipos