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Y
EMPRENDIMIENTO
Pablo Alarcn Villagrn
pabloalar11@gmail.com
AysnPatagonia
18/
03/
2015
Qu es emprendimie
La palabra emprendimiento proviene del francs entrepreneur
(pionero), y se refiere a la capacidad de una persona para hacer
un esfuerzo adicional por alcanzar una meta u objetivo, siendo
utilizada tambin para referirse a la persona que iniciaba una nueva
empresa o proyecto, trmino que despus fue aplicado a
empresarios que fueron innovadores o agregaban valor a un
producto o proceso ya existente.
La nocin de
emprendedor se asocia ms a la idea de asumir un
riesgo, mientras que al empresario se lo vincula ms a
la toma de decisiones sobre un proceso.
de alto rango encargado de dirigir la administracin.
Fijar
Metas
Se fija metas que tienen un significado
personal y conllevan un reto.
Tiene visin clara y especfica de largo
plazo.
Fija objetivos medibles en el corto plazo.
Correr
Riesgos
Calcula riesgos deliberados y evala
alternativas.
Acta para reducir riesgos y controlar
resultados.
Se anticipa a colocarse en posibles situaciones
de riesgos
Huye de la zona de
confort!!!!
Eficiencia y
Calidad
Se preocupa por hacer las cosas: mejor,
ms rpido y ms barato.
Acta para alcanzar y sobrepasar normas
de excelencia.
Desarrolla o utiliza procedimientos para
asegurarse que el trabajo se termine y
llene los requisitos establecidos.
Cumplimi
ento
Recurre a sacrificios personales o se
esmera en forma personal para
terminar un trabajo.
Colabora con sus empleados o toma su
lugar si es necesario para terminar su
trabajo.
Se esmera por mantener satisfechos a
los clientes y valora sus relaciones a
largo plazo por encima de las ganancias
Planifica
cin
Acta antes de que se lo pidan o de ser
obligado por las circunstancias.
Acta para ampliar el negocio hacia
nuevas reas, productos o servicios.
Aprovecha oportunidades poco usuales
para lanzar un negocio, obtener
financiamiento, equipo, terreno lugar
de trabajo, asistencia tcnica, etc.
Bsqueda de
Informacin
Planifica dividiendo tareas grandes en
sub-tareas con tiempos de entrega
establecidos. Constantemente revisa
sus planes para tomar en cuenta
resultados obtenidos y circunstancias
cambiantes.
Mantiene registros financieros y los
emplea en la toma de decisiones.
Autoconfianza e
independencia
Busca autonoma de las reglas y el control
de otros.
Atribuye a si misma las causas de sus xitos
y fracasos.
Expresa confianza en su propia habilidad
para terminar una tarea difcil o hacerle
frente
a un gran
desafo.
Persuasin
y redes
de
apoyo
Se vale de estrategias deliberadas para
influenciar y persuadir a otros.
Aprovecha contactos con otras personas
claves para alcanzar objetivos propios.
Desarrolla y mantiene una red de
contactos de negocios.
Tipos de emprendedores:
Visionario: el emprendedor visionario se adelanta a las
tendencias del momento y pone su esfuerzo y negocio en
sectores o productos que sern la clave en un futuro.
Inversionista: el emprendedor inversionista busca rentabilizar
su dinero con proyectos novedosos. Tienen el papel de un socio
capitalista, cuyo riesgo e implicacin suele ser de asesoramiento
y de aportar capital.
Especialista: el emprendedor especialista suele tener un perfil
ms tcnico. Y aunque empieza un proyecto empresarial, sus
conocimientos estn muy centrados en el sector donde se
centra.
Emprender en la Vida
El emprendimiento, poco a poco se ha ido convirtiendo en un
complemento a la vida laboral de muchos trabajadores.
Hoy, cuando la coyuntura econmica a nivel mundial no es la
mejor, el empleo est desapareciendo rpidamente; adems los
salarios de los empleos que sobreviven descienden poco a poco.
Quienes quedan desempleados, difcilmente podrn conseguir un
nuevo trabajo, por lo que tendrn que convertirse a lo que
popularmente se conoce como busquillas que no es otra cosa
que una representacin incipiente del emprendimiento.
Pero quienes conservan el empleo, han visto o vern sus salarios
disminuirse, y si desean mantener su estilo de vida o mantener su
capacidad de pago para responder por sus obligaciones adquiridas
en los tiempos de las vacas gordas, tendrn que recurrir al
rebusque para nivelar sus ingresos.
EJERCICIO
Individualmente o en parejas defina un emprendimiento
JUSTIFICAR:
OPORTUNIDAD
DIFERENCIACIN
DEMANDA POTENCIAL