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DECISIONES
La ingeniera econmica
es una materia que se ocupa de la solucin de
problemas y del proceso de toma de decisiones en el
mbito operativo en cualquier organizacin, tanto del
sector privado como del sector pblico de la economa:
Cul de entre dos diseos de ingeniera debe elegirse,
el diseo A que lleva 1 ao en construirse a muy bajo
costo o el diseo B que tambin lleva 1 ao y que es
ms eficiente, pero adems requiere subcontratacin
muy costosa?, o sern suficientemente grandes los
beneficios de un proyecto pblico de servicios como
para aceptar sus costos de ejecucin?
temario
El diagnstico empresarial para interrelacionar
el entorno y la viabilidad de los negocios.
Factores que intervienen en la toma de
decisiones.
Modelos utilizados en la toma de decisiones en
una organizacin empresarial.
La ingeniera econmica y sus principales
aplicaciones.
Importancia del planeamiento en la toma de
decisiones.
a.
b.
c.
d.
Perspectiva financiera.
Perspectiva de los clientes.
Perspectiva de los procesos internos.
Perspectiva de las capacidades del
personal y la organizacin.
Diagnstico
Un modelo de diagnstico empresarial que abarca todas las
reas de la empresa, modelos funcional:
Administracin,
Factor Humano,
Contabilidad y Finanzas,
Produccin y
Comercializacin,
Asimismo,
como un Plan de Mejoras, y que sirve como
herramienta para detectar las necesidades y oportunidades de
desarrollo en la empresa.
Factores
Identificacin
problema
Evaluacin
eficacia de la
decisin
Identificacin
criterios de
decisin
Implantacin
de la
alternativa
Ponderacin
criterios de
decisin
Seleccin de
una alternativa
Desarrollo de
alternativas
Anlisis y
evaluacin de
alternativas
Ejemplos de aplicaciones.
Cul de los diseos que concursan se debe
seleccionar?
Se debe sustituir la mquina que se est usando?
Con capital disponible limitado, qu parte de la
Inversin se debe consolidar?
Por seguridad, es preferible seguir un programa
conservador, o uno que contiene mayores riesgos pero
que pueden redituar mejores dividendos?.
Entre varios proyectos de inversin del capital, que en
esencia producen utilidades equivalentes, pero que
gastan recursos de manera diferente, cul es
preferible?
Los beneficios que se espera que produzcan los
proyectos del servicio pblico, son lo bastante grandes
como para que los costos sean aceptables?
Reemplazo de equipo
Reduccin de costos
Una empresa que fabrica productos alimenticios
empacados en paquetera y a granel, est considerando
la posibilidad de automatizar la lnea de empaque # 2,
en la cual se reducira al 70% la mano de obra en sta
rea, adems se incrementara la capacidad de
produccin de paquetera del 75 al 100%, el costo de
inversin seria alrededor de los 180,000 dlares.
Un laboratorio que efecta anlisis de calidad a la grasa
comestible, requiere la cantidad de 20,000 dlares para
la compra de un equipo de laboratorio, el cual mide la
oxidacin del producto, con esto se pretende reducir los
costos de anlisis de laboratorio y el tiempo de
liberacin de embarque del producto.
Necesidad
Se requiere una inversin de 15,000 dlares
para relocalizar un taller y una oficina, que se
encuentran en el interior de la fbrica de
aceites, lo anterior es necesario por seguridad,
ya que se requiere retirar fuentes de ignicin
cercanas a la planta de hexano, evitando de
esta manera riesgos de explosin.
La ingeniera econmica es importante porque
hace un anlisis de los factores econmicos y
no econmicos, lo mismo que los factores
tangibles e intangibles en el proceso de toma de
decisiones.
Decisiones estratgicas
Estratgica Es el proceso mediante el cual los
ejecutivos trazan la direccin a largo plazo de
una entidad estableciendo objetivos especficos
en el desempeo, tomando en cuenta
circunstancias internas y externas para llevar a
cabo los planes de accin seleccionados.
Esto suele llevarse a cabo dentro de las
organizaciones en el nivel directivo, o el ms
alto nivel de mando, la cual se realiza por medio
de tcticas y procedimientos empleados para el
logro de un objetivo especifico o determinado,
se planifica a largo plazo ms de 5 aos.
fin