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V
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IV
E

INTRODUCCIN
El sistema de costos por procesos se establece
cuando los productos son similares y se
elaboran masivamente en forma continua e
ininterrumpida a de una serie de etapas de
produccin llamadas procesos.
Los costos de produccin acumulan para un
periodo especfico por departamentos, procesos
o centros de costo. La asignacin de costos a un
departamento productivo es slo un paso
intermedio, pues el objetivo final es determinar
el costo unitario total de produccin. Un
producto en su ciclo de elaboracin fluye de dos
o ms centros de costo productivos que realizan
diferentes procesos, antes de que lleguen al
almacn de artculos terminados.

CARACTERISTICAS DE UN SISTEMA DE COSTOS

POR PROCESOS
El costeo por procesos se ocupa de asignar los
costos a las unidades que pasan y se incurren en
un departamento. Los costos unitarios para cada
departamento se basan en la relacin entre los
costos ocurridos durante determinado periodo y
las unidades terminadas durante el mismo. Un
sistema de costos por procesos tiene las
siguientes caractersticas:

CARACTERISTICAS DE UN SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS

Los costos se
acumulan por
departamento o
centro de costos.

CARACTERISTICAS DE UN SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS

Cada departamento
tiene su propia cuenta
de costo de produccin
en el libro mayor
general. Esta cuenta se
debita con los costos de
procesamiento ocurridos
por el departamento y
se acredita con los
costos de las unidades
terminadas que se
transfieren a otro
departamento o a
artculos terminados.

CARACTERISTICAS DE UN SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS

Las unidades
equivalentes se
emplean para
expresar el
inventario de
trabajo en proceso
en trminos de las
unidades
terminadas al final
de un periodo.

CARACTERISTICAS DE UN SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS

Los costos
unitarios se
determinan
por
departament
o o centro de
costos para
cada
periodo.

CARACTERISTICAS DE UN SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS

Los costos totales

y los costos
unitarios para cada
departamento se
agregan, analizan y
calculan de manera
peridica mediante
el uso de los
informes del costo
de produccin por
departamento.

COMPARACIN DE SISTEMAS
DE ACUMULACIN DE COSTOS
POR PROCESOS Y POR
RDENES

Un sistema de acumulacin de costos por rdenes de

trabajo es el ms apropiado cuando un producto o
lote de productos se manufactura de acuerdo con las
especificaciones de un cliente.
Un sistema de acumulacin de costos por procesos se
emplea cuando los productos se manufacturan
mediante tcnicas de produccin masiva o
procesamiento continuo.
El costeo por procesos es adecuado cuando se
producen productos homogneos en grandes
volmenes.

En un sistema de acumulacin de costos por rdenes de trabajo, los

tres elementos del costo de un producto (materiales directos,
mano de obra directa y costos indirectos de fabricacin) se
acumulan segn rdenes de trabajo identificables.
Las hojas de costos auxiliares e individuales del inventario de trabajo
en proceso se establecen para cada orden de trabajo y se cargan
con el costo incurrido en la produccin de la unidad
especficamente solicitada.
En un sistema de costeo por procesos, los tres elementos bsicos del
costo de un producto se acumulan de acuerdo con el
departamento o centro de costos. Las cuentas individuales de
inventario de trabajo en proceso se establecen para cada
departamento y se cargan con los costos ocurridos en el
procesamiento de las unidades que pasan a travs de ellas.

PRODUCCIN POR
DEPARTAMENTOS

En un sistema de costeo por procesos, cuando las unidades se

terminan en un departamento, stas se transfieren al siguiente
departamento de procesamiento junto con sus correspondientes
costos.
Una unidad terminada en un departamento se convierte en la materia
prima del siguiente hasta que las unidades se conviertan en
artculos terminados.

Comprese la acumulacin de costos con una bola de nieve que rueda

colina abajo. A medida que la bola de nieve avanza, se vuelve ms
grande y ms nieve se adhiere a ella. Los costos de una unidad
aumentan a medida que se avanza a travs de la lnea de
ensamblaje de un departamento a otro. Por ejemplo, la empresa KX
Ltda.

JO

IV

Las unidades y los costos fluyen juntos a travs de un sistema de

costeo por procesos. La siguiente ecuacin resume el flujo fsico
de la unidades en un departamento.

En la ecuacin muestra como las unidades recibidas o

iniciadas deben contabilizarse en un departamento el cual
no necesita tener todos los componentes de la ecuacin

La entrada y salida de costos se reflejan en

la cuenta de inventarios de trabajo en
proceso del departamento la cual se
debita con costos de produccin (MPD,
MOD y CIF) y costos transferidos a otros
departamentos (MP, MO y CIF de unidades
terminadas en un departamento anterior y
transferidos al departamento actual),
cuando las unidades terminadas se
transfieren, la cuenta de inventarios de
trabajo en proceso se acredita por los
costos asociados con esas unidades
terminadas.

secuenciales
Paralelos
selectivos

Flujo Secuencial:
las materias primas iniciales se colocan en proceso en el
primer departamento y fluyen por cada departamento en la
misma fabrica todos los artculos producidos pasan por el
mismo proceso en la misma secuencia
Flujo paralelo:
El material directo inicial se agrega durante varios procesos y
luego se unen un proceso final
Flujo selectivo:
Se fabrican varios productos a partir de la misma materia
inicial, cuando se genera varios productos de un proceso de
produccin estos se denominan subproductos dependiendo
de su valor relativo de venta

JO

IV

Involucra un proceso de produccin continua

Las unidades son homogneas

El proceso es a o largo de un proceso de

embalaje o correa transportadora en un flujo
uniforme

Es un flujo secuencial del producto

Una compaa que emplee un proceso de manufactura

de flujo constante, debe reducir de forma significativa
los costos de inventario, al desarrollar un sistema de
inventario denominado (JAT) justo a tiempo
Mantiene poco inventario, a todos los niveles de
produccin
ordena o produce solo la cantidad suficiente para
mantener la produccin en curso
El uso efectivo del JAT debe general ahorros
significativos al reducir costos de reducir inventario
(financiamiento, almacenamiento, seguros etc.)

IM

IE

No afecta la Acumulacin
Materia Prima
Mano de Obra
Costos Indirectos de Fabricacin

Se Ocupa es de la Asignacin
Por Departamentos
Por Centro de Costos

La Acumulacin
Materia Prima
Mano de Obra
Costos Indirectos
Absorcin Normal

Costos Reales

Aplicados a una
tasa
Predeterminada

Costos Estndares
por Absorcin

Costos Esperados

Costos
de
Producci
n

Materia
Prima
Mano de
Obra
Costos
Indirectos

Departament
oA
Departament
oB
Departament
oA
Departament
oB
Departament
oA
Departament
oB

Mtodo por ordenes de

Proceso
Volumen de Produccin y CIF Fluctan de
manera sustancial
Utilizar la Capacidad Normal

Tasa en trminos de alguna Actividad

Productiva cargada a una cuenta de Control
Ejemplo: 50% de la Mano de Obra Directa (Se aplica a
cada Departamento)

Costos de Fabricacin
Reales
Permanecen Relativamente
Constantes
La capacidad esperada se considera el nivel
de actividad del denominador

Se van Cargando a la Cuenta de

costos de produccin o de
Operacion

IN

 Que Es?
Un anlisis de la actividad del departamento o centro de
costos para el periodo

Presentacin

Segn los elementos del Costo

Los costos totales y unitarios se enumeran por separado
El nivel de detalle depende de las necesidades de
planeacin y apoyo de la gerencia.

Preparacin
Flujo Fsico de Unidades (Plan de Cantidades)
Calcula las Unidades de produccin Equivalente
Acumula los costos, totales y por unidad que van a
contabilizarse por departamento
Asigna los costos acumulados a las unidades transferidas o
todava en proceso

GRACIAS