BANCOS Y FINANCIERAS

INTEGRANTES:
BAUTISTA TANTALEAN MONICA
ESTELA CHAMAYA MAGALY
OJEDA CANELO YANINA

Historia del BANCO DE LA NACION

El 27 de enero de 1966, el Congreso de la Repblica aprob la,
Ley 16000por la cual creaba el Banco de la Nacin.

persona
jurdica de
derecho
pblico
interno

su domicilio legal en
la ciudad de Lima.

finalidad principal
proporcionar a todos los
rganos del Sector Pblico
Nacional los servicios bancario

La gestin del Banco de la Nacin

estar sujeta a la revisin e
inspeccin
anuales de la Contralora General de
la Repblica y a la supervigilancia de
la Superintendencia de Banca y
Seguros

El capital autorizado del Banco de

la Nacin es de Veinte Mil
Millones de
SolesOro (20,000'000,000.00)
ntegramente pagado por el Estad
o.

 El Banco de la Nacin encuentra sus antecedentes inmediatos

en el ao 1905, durante el gobierno de don Jos Pardo, en el
que se crea la Caja de Depsitos y Consignaciones, mediante
la Ley N 53 del 11.02.05.
ampli sus actividades en 1927 cuando se le encarg a travs
de la Ley 5746 la administracin del Estanco del Tabaco y
Opio, as como la recaudacin de las rentas del pas, derechos
e impuestos del alcohol, defensa nacional y otros.
Finalmente, en diciembre del mismo ao se le encarga la
recaudacin de la totalidad de las rentas de toda la Repblica.

 El Decreto Supremo N 47, del 9 de agosto de 1963,

estatiza la Caja de Depsitos y Consignaciones,
declarndola de necesidad y utilidad pblica.
Mediante este dispositivo se recupera para el Estado
las funciones de recaudacin de las rentas fiscales y
la custodia de los depsitos administrativos y
judiciales.
Tal estatizacin se realiz cuando la Caja contaba
entre sus accionistas con diez Bancos: Crdito,
Popular, Internacional, Wiese, Comercial,
Continental, Gibson, De Lima, Unin y Progreso.

1963, LAS FUNCIONES QUE SE LE ASIGNARON AL

BANCO DE LA NACIN FUERON LAS SIGUIENTES:
Recaudar las rentas del Gobierno Central y de las entidades del
Sub-Sector Pblico independiente y de los Gobiernos Locales
cuando as se conviniera con stos.
Recibir en forma exclusiva y excluyente depsitos de fondos del
Gobierno Central y del Sub-Sector Pblico, con excepcin de los
Bancos Estatales y del Banco Central Hipotecario.
Hacer efectivas las rdenes de pago contra sus propios fondos que
expidan las entidades del Sector Pblico Nacional.
Recibir en consignacin y custodia todos los depsitos
administrativos y judiciales.
Efectuar el servicio de la deuda pblica.

El 12 de junio de 1981, en el segundo

gobierno de Fernando Belande Terry, se
promulg la Ley Orgnica Decreto Legislativo
N 199 y se ampliaron las funciones del
Banco:
Recaudar los tributos del Sector Pblico Nacional.
Efectuar en forma exclusiva por cuenta y en representacin del
estado, operaciones de crdito activas y pasivas con Instituciones
Financieras del pas y del exterior.
Recibir en forma exclusiva los depsitos de los fondos de todo el
Sector Pblico Nacional y Empresas del Estado, con excepcin de
las Empresas Bancarias y Financieras Estatales.

En 1994, durante el gobierno de Alberto Fujimori Fujimori, con el

Decreto Supremo N 07- 94-EF Estatuto del Banco, se modificaron las
funciones, las mismas que sern ejercidas sin exclusividad respecto
de las Empresas y Entidades del Sistema Financiero:

Brindar servicios de pagadura de acuerdo a las instrucciones que dicte la Direccin

General del Tesoro Pblico.
Brindar servicios de recaudacin por encargo de los acreedores tributarios.
Efectuar por delegacin, operaciones propias de las subcuentas bancarias del Tesoro
Pblico.
Actuar como Agente Financiero del Estado.
Actuar por cuenta de otros Bancos o Financieras, en la canalizacin de recursos.
Participar en las operaciones de comercio exterior del Estado.
Otorgar facilidades financieras al Gobierno Central, y a los Gobiernos Regionales y
Locales, en los casos en que stos no sean atendidos por el Sistema Financiero Nacional.
Las facilidades financieras que otorga el Banco no estn sujetas a los lmites que
establece la Ley General de Instituciones Bancarias, Financieras y de Seguros.
Brindar Servicios de Corresponsala.
Brindar Servicios de Cuentas Corrientes a las Entidades del Sector Pblico Nacional y a
Proveedores del Estado.
Recibir depsitos de ahorros en lugares donde la banca privada no tiene oficinas.

DIRECTORIO

PRINCIPALES FUNCIONARIOS

SERVICIOS

Resea histrica como THE BANK NOVA

SCOTIA
Abri sus puertas en 1832 en Halifax, Nueva Escocia (Canad), para
facilitar el intercambio trasatlntico entre Gran Bretaa, Norte Amrica y
las Indias del Oeste.
A inicios de 1880 Scotiabank se mud al oeste de Canad, TORONTO.
Su expansin fue acelerada por la fusin con The Union Bank of Prince
Edward Island (1882), Bank of New Brunwick (1913), Metropolitan Bank
(1914) and Bank of Ottawa (1919).
En los aos 60 y 70, extendi su red a Asia y para 1990 haba expandido su
presencia en Centroamrica y Sudamrica, y se convirti en uno de los
bancos internacionales ms confiables del mundo.
En 2005, Scotiabank Puerto Rico, con ms de 80 aos de presencia en ese
pas, adquiri los activos y las operaciones de Pan American Financial, uno
de los ms grandes emisores de prstamos hipotecarios privados.

 En 2008, Scotiabank tambin adquiri en el Per el 47.5% de

Profuturo AFP, ingresando as al negocio local de la administracin
de fondos de pensiones. En marzo de 2010, su participacin en la
empresa aument a 99.50%, luego de adquirir las acciones de
Latin Invest S.A.
Y en abril del 2013, Scotiabank concret la compra del 50% de
AFP Horizonte, la tercera empresa ms importante de
administracin de fondos en Per.

Solo a travs de Banca Internacional opera en ms de 45 pases

fuera de Canad: en El Caribe, Amrica Central, Mxico,
Latinoamrica y Asia.
En 2012, Scotiabank se convirti en el primer banco canadiense
en ser designado como el Mejor Banco Global del Ao y Banco del
Ao en las Amricas, por la revista The Banker, la principal fuente

RESEA CREDISCOTIA FINANCIERA S.A.

CrediScotia Financiera S.A. se constituy mediante Escritura
Pblica de fecha 9 de agosto de 1994, bajo la denominacin de
Banco del Trabajo S.A. El 15 de julio de 2008 Scotiabank Per
adquiri del Grupo Altas Cumbres (Chile) el 100% de las acciones
representativas del capital social del Banco del Trabajo a travs de
la Rueda de Bolsa de la Bolsa de Valores de Lima.
En Junta General de Accionistas de fecha 12 de septiembre de
2008 se acord su conversin a empresa financiera,
modificndose su denominacin social por la de CrediScotia
Financiera S.A. y su Estatuto Social, lo cual conllev la
modificacin de su objeto social, con miras a mantenerlo como un
canal especializado del Grupo Scotiabank Per para la atencin de
clientela de crditos de consumo, as como para la realizacin de
prstamos a favor de pequeas empresas y negocios.

 Posteriormente, con fecha 30 de diciembre de 2008, la

Superintendencia de Banca, Seguros y AFP, mediante Resolucin
SBS N 14139-2008, autoriz su conversin a empresa financiera
y la modificacin total de su Estatuto Social, siendo ello
formalizado mediante Escritura Pblica de fecha 09 de enero de
2009, quedando debidamente inscrito en el Registro de Personas
Jurdicas de Lima.
La Financiera otorga crditos de consumo, a microempresas, y
comercios, utilizando para ello una fuerza de ventas y una red
nacional de agencias.

Capital Social, Acciones y Composicin Accionaria

El Capital Social ntegramente suscrito y pagado, inscrito
en la Partida Electrnica de la Sociedad en los Registros
Pblicos de Lima, asciende a la suma de S/. 320
854,120.70, representado por 35453,494 acciones
comunes y nominativas con derecho a voto, con un valor
nominal de S/ 9.05 cada una, pertenecientes a una sola
clase y todas ellas con los mismos derechos.

GRUPO SCOTIABANK
CrediScotia Financiera pertenece al Grupo Scotiabank en el Per,
que a su vez forma parte de The Bank of Nova Scotia (o Grupo
Scotiabank), banco internacional con sede en Toronto, Canad. Es
la Financiera del Grupo Scotiabank en el Per, especializada en el
segmento de la microempresa y de la banca de consumo.
Scotiabank Per es el resultado del proceso de reorganizacin
simple por el cual el Banco Sudamericano aport un bloque
patrimonial al Banco Wiese Sudameris, luego que The Bank of
Nova Scotia (BNS) adquiriera directa e indirectamente la
participacin mayoritaria que tena Intesa Sanpaolo S.P.A. en el
Banco Wiese Sudameris, y el 100% de las acciones
representativas del capital social del Banco Sudamericano S.A. A
tal fin, las Juntas Generales de Accionistas de ambas instituciones
adoptaron los acuerdos necesarios para llevar adelante el proceso
de reorganizacin simple y aporte correspondiente, concluidos con
fecha 13 de mayo de 2006, en la que asimismo el Banco Wiese
Sudameris, acord modificar su denominacin social por la de

SCOTIABANK EN EL PERU

Scotiabank
CrediScotia Financiera
ProFuturo AFP
Scotia Bolsa
Scotia Fondos
Scotia Sociedad Titulizadora
Servicios, Cobranzas e Inversiones (SCI

GERENCIA

DIRECTORIO

Gerente General:
Carlos Morante Ormeo
Vicepresidente a cargo de
Finanzas, Planeamiento
PRESIDENTE DEL DIRECTORIO:
Estratgico y Tesorera:
Miguel Uccelli Labarthe
Alex Pedro Zimmermann
Novoa
VICEPRESIDENTE DEL
Vicepresidente de Negocios:
DIRECTORIO:
James Tully Meek
Pedro Urrunaga Pasco Font
Gerente de Asesora Legal y
DIRECTORES:
Cumplimiento:
Juan Carlos Garca Vizcano
Erika Castillo Rafael
Arturo Juan Nuez Devescovi
Gerente de Capital Humano y
Sergio Ulises Quiones Franco
Responsabilidad Social:
Ernesto Mario Viola
Karina Sakihara Kuniyoshi
Gerente de Desarrollo
DIRECTOR ALTERNO:
Francisco Rivadeneira Gastaeta Comercial e Innovacin:
Felipe Bedoya Garland

PRODUCTOS FINANCIEROS

BANCO DE CREDITO DEL PERU

El Banco de Crdito BCP opera en el Per desde 1889 como Banco Italiano
y a partir de 1941 como Banco de Crdito del Per.
Desde 1995 forma parte del grupo Credicorp, uno de los conglomerados
financieros ms importantes de Latinoamrica, que combina los negocios
bancarios del BCP y del Atlantic Security Bank con los negocios de seguros
de Pacfico Peruano Suiza, la empresa ms grande del Per en su rubro.
Desde 1995 forma parte del grupo Credicorp, uno de los conglomerados
financieros ms importantes de Latinoamrica, que combina los
negocios bancarios del BCP y del Atlantic Security Bank con los negocios
de seguros de Pacfico Peruano Suiza, la empresa ms grande del Per en
su rubro.
Iniciamos nuestras operaciones en el mercado boliviano en 1994
despus de que adquirimos el Banco Popular, institucin que se
ubicaba en el puesto nmero trece del sistema financiero nacional.

en 1998 adquiere el Banco de La Paz y un ao ms tarde la

cartera del Banco Boliviano Americano.

En el ao 2000, comenzamos un proceso de renovacin tecnolgica

sin precedentes con el fin de sentar las bases necesarias para otorgar a
nuestros clientes el mejor servicio de la banca boliviana.
Trajimos la ms moderna tecnologa bancaria disponible,
interconectamos nuestros sistemas informticos con los del Banco de
Crdito BCP en Per e introdujimos el Servimatic.

Desarrollamos modernos canales electrnicos como la Banca por

Telfono y la Banca por Internet para llevar al Banco a cualquier lugar
del mundo donde nuestros clientes estn.

invertimos ms de dos millones de dlares para ampliar nuestra red de

canales de atencin al pblico, consolidndola como la ms grande del
pas con 45 oficinas y 125 cajeros automticos a nivel nacional.
En la actualidad, nuestros esfuerzos han hecho del Banco de Crdito de
Bolivia S.A. una institucin moderna, innovadora y con excelente
calidad de atencin.
La apuesta del Banco de Crdito por Bolivia es definitiva y por ello
hemos renovando nuestra imagen institucional, hacindola ms
moderna y cercana.
Nuestro nuevo logotipo es el smbolo de que ponemos nuestro
slido respaldo internacional al servicio del pas, con el
compromiso de otorgar a nuestros clientes una experiencia
bancaria simple y eficiente.

es una empresa del Grupo EFE supervisada por la Superintendencia

de Banca Seguros & AFP (SBS), especializada en el otorgamiento de
crditos al sector emergente.
Inici sus operaciones en 1,999 como una Entidad de Desarrollo
para la Pequea y Microempresa (EDPYME) convirtindose en el
2010 en entidad financiera.
a travs de ms de 180 oficinas a nivel nacional, otorga el financiamiento
a los clientes que adquieren productos en las empresas vinculadas al
Grupo EFE: Tiendas EFE, La Curacao y Motocorp. Habiendo obtenido en
los ltimos 6 aos ratios de cartera, solidez y rentabilidad por encima del
promedio del sector.

Tiendas EFE junto con LA CURACAO conforman la cadena de

electrodomsticos ms grande del Per, con 177 puntos de venta a nivel
nacional, y una participacin del mercado del 25%. A su vez, Motocorp es
una cadena de tiendas especializada en la venta de motos multimarca, la
cual inici operaciones en el ao 2012, actualmente cuenta con 15 tiendas.

Visin
Ser el mejor banco, a partir de las mejores personas.
Misin
Mejorar la calidad de vida de nuestros clientes, brindando
un servicio gil y amigable en todo momento y en todo
lugar.

El Banco Internacional del Per

Se fund el 1 de mayo de 1897

Inici sus operaciones el 17 del mismo mes

Directorio presidido por el Sr. Elas Mujica

Su primer local estuvo ubicado en la calle Espaderos, hoy Jirn de la Unin.

En 1934

Comenz el proceso de descentralizacin

administrativa.

seguidas un ao despus por las de

Piura y Sullana.

siendo

Chiclayo y Arequipa
las primeras agencias
en abrirse,

En 1942

La poltica de expansin se intensific de manera notable.

Adquiriendo una propiedad

en la Plazuela de la Merced.

Otra en la calle Lescano, donde se

construy el edificio "Sede La Merced.
Instituto Nacional de Cultura
Catalogado como Monumento Histrico.

En el pasado

El accionariado del banco incluy capitales

vinculados, a la agroindustria.
como
La Fabril S.A. y W.R. Grace Co.

En la dcada de los setenta,

En 1970
Banco de la Nacin

El Chemical Bank de Nueva York

Particip en el accionariado y fue
responsable de la gerencia del
banco.
Adquiere el mayor porcentaje de las
acciones del banco.
convirtindose

En 1980

Interbanc.

El 20 de julio de 1994

Un grupo financiero liderado por el Dr.

Carlos Rodrguez-Pastor Mendoza
e
Integrado por grandes inversionistas como
Nicholas Brady (ex Secretario del Tesoro de
los EEUU), entre otros.

se convirti

Principal accionista del banco

En 1996

al adquirir

el 91% de las acciones

disponibles.

Se decidi cambiar el nombre a Interbank

Objetivo
Convertir cada agencia en una autntica tienda financiera en
la que con solo ingresar, el cliente sintiera que acceda a un
banco diferente, confiable y slido.

La inauguracin de la sede principal Torre Interbank,

2001

Ubicada entre las avenidas Javier

Prado y Paseo de la Repblica,
Marca el inicio de una nueva era, con mejores servicios integrados y tecnologa
de avanzada.

En el ao 2005

Se implementaron las tiendas Money Market dentro de

los locales de Supermercados Peruanos.
Orientadas a brindar servicios bancarios en horarios
extendidos de lunes a domingo de 9:00 a.m. a 9:00 p.m.

Desde inicios de 2007 y hasta fines de 2008

Interbank

Llev a cabo un agresivo proceso de

crecimiento que buscaba duplicar la red de
distribucin.

De este modo
El nmero de tiendas de Interbank pas de 111 a fines
de 2006 a 207 al cierre de 2008.
Igualmente, el nmero de cajeros pas de 701 a
1,400 en el mismo perodo.

En el 2007

La expansin de Interbank

incluy

Apertura de la oficina de representacin

comercial del entonces Grupo Interbank
en Shangai .
Finalidad
Contribuir a dinamizar el intercambio
comercial con China.
sta fue la primera oficina de una empresa peruana en el pas asitico.

En el 2010

Las tres principales clasificadoras de riesgo

Lo calificaron como una empresa con grado de inversin.
Producto del fuerte crecimiento y desempeo del banco

Ello permiti realizar dos importantes emisiones de deuda en los mercados

internacionales.

En marzo de 2012

Interbank continu innovando su oferta internacional

Inaugurando su Oficina de Representacin
Comercial en Sao Paulo, Brasil.

Con este gran paso

Interbank busca asesorar tanto a empresarios
peruanos como brasileos a concretar negocios
exitosos e identificar oportunidades de inversin.

Hoy Interbank
Es una de las principales instituciones financieras del pas.
Enfocado
Brindar productos innovadores y un servicio
conveniente y gil a ms de 2 millones de clientes.

UNA TRAYECTORIA DE MAS DE 150 AOS

EL COMIENZO

La historia de BBVA comienza en 1857

Bilbao-Espaa

Cuando la Junta de Comercio promueve la creacin de Banco de

Bilbao como banco de emisin y descuento.
Hasta la ltima dcada del siglo XIX,la entidad actu casi en solitario en la plaza.

En 1872
Objeto

La ley de 2 de diciembre crea Banco Hipotecario (BHE)

Conceder crditos a largo plazo con la
garanta de bienes inmuebles.

En la segunda mitad de siglo XIX

Banco de Bilbbao
Financia
importantes
proyectos
de
infraestructuras y de desarrollo siderrgico

En 1878
Pierde la facultad de emitir billetes propios y se
reorganiza como banco de prstamos y descuento.

En 1901

Se funda

Banco de Vizcaya
Realiza sus primeras operaciones en Bilbao
y poco a poco se extiende por todo el pas.

Adems de su actividad como

banco comercial y de depsitos.

En 1902

Interviene en la creacin y
desarrollo de una buena parte
de la industria espaola.

Banco de Bilbao
Banco del Comercio

fusionan
Mantienen sus respectivas
figuras jurdicas.

En 1909

Caja Postal

Entidad de derecho pblico, y empieza a prestar servicio en 1916

con la emisin y administracin de libretas de ahorro.

En 1920

Un consorcio de banqueros e industriales

constituye
Banco de Crdito Industrial (BCI)

Finalidad

Impulsar, mediante la concesin de

crditos a largo plazo, la instalacin
y consolidacin industrial
Banco de Bilbao y Banco de Vizcaya

En 1923

Servicio Nacional de Crdito Agrcola

Concede crditos a asociaciones agrcolas y ganaderas con la

responsabilidad solidaria y mancomunada de sus asociados.

En 1925

Iniciativas pblicas y privadas

Banco de Crdito Local (BCL)

Objeto

En 1929

S.A

Financiar a entes locales y otras

instituciones pblicas.
Se constituye

Banco Exterior (BEX)

Funciones
Fomentar el comercio exterior.
Buscar nuevos mercados para los productos
nacionales.
Facilitar a las compaas espaolas la canalizacin de
importaciones y exportaciones.

LA AMPLIACION

En la dcada de 1960

Banco de Bilbao

Aumenta su dimensin integrando otros bancos y

comienza a crear un grupo financiero

Banco de Vizcaya

Se consolida como un banco universal moderno y

va configurndose como un importante grupo
financiero.

Caja Postal

Ampla los servicios con la apertura de cuentas

corrientes, compra-venta de valores y la concesin
de crditos en algunas lneas especficas.

La Ley de Ordenacin Bancaria de 1962

Nacionaliza

BCI, BHE y BCL

y
Transforma el Servicio Nacional de
Crdito Agrcola .
en
Banco de Crdito Agrcola (BCA)

En 1971

Se convierten
Entidades oficiales de crdito

(Ley de Organizacin y Rgimen de Crdito Oficial)

S.A.

Entidades
publicas

En la dcada de 1980

Banco de Bilbao

Basa su estrategia en alcanzar una mayor

dimensin.

que le permita

acceder a los negocios financieros

que surgen de
Los avances tecnolgicos
La desregulacin, la securitizacin.
La interrelacin de los mercados
nacionales e internacionales.

Banco de Vizcaya

contribuye

Al reflotamiento de bancos afectados por la crisis econmica

y
Desarrolla una poltica de fuerte crecimiento por adquisiciones

En 1982

BEX

Pierde la exclusividad del crdito

a la exportacin

Orienta su negocio hacia la banca universal y forma un

grupo financiero

En 1983

Adquiere Banco de Alicante.

En 1984

Compra de Banca Catalana

En 1988

Acuerdo de fusin de Banco de

Bilbao y Banco de Vizcaya

firma
crea

En 1991

BBV.

se constituye Corporacin Bancaria de Espaa

como
Sociedad estatal y entidad de
crdito con estatuto de banco.

En 1998

Se integran
Corporacin Bancaria de Espaa
BEX (fusionado con BCI),
BHE
Caja Postal

En un solo banco que

opera con la marca
Argentaria.

INTEGRACION EN BBVA

El 19 de octubre de 1999

BBV
Argentaria

fusin

Objetivo
Seguir creando valor
El nuevo banco (BBVA)
Nace con un tamao relevante

como consecuencia de todo ello,

Una fuerte solvencia patrimonial

Gran estructura financiera,
Adecuada diversificacin geogrfica de
los negocios y de los riesgos

un mayor potencial de
crecimiento de
beneficios.

El cliente dispone de una mayor red de

El empleado cuenta con ms
distribucin y una gama de productos ms oportunidades para su desarrollo
amplia
profesional.

La integracin en BBVA tuvo un desarrollo modlico que se atribuye a:

La rapidez con que se tomaron las decisiones
estratgicas.
La inmediata definicin de la estructura organizativa
y el acuerdo marco laboral.
La celeridad en formar grupos de trabajo y la fijacin
de planes por lneas de actividad.
El cumplimiento de unos calendarios ambiciosos, en
algunos casos de forma anticipada.
El entusiasmo, participacin, esfuerzo y espritu de
colaboracin de todas las personas que forman
BBVA.

En enero de 2000

se adopta

Generar en muy poco tiempo una imagen

fuertemente posicionada en cuanto a
identidad propia y diferenciada
El proceso de integracin de BBVA

la marca nica BBVA

lo que permite
Concluye en febrero de 2001.

La integracin de los negocios minoristas

del grupo en Espaa
BBV
Argentaria
Banca Catalana
Banco del Comercio
Banco de Alicante)

Permite aprovechar
la potencialidad de
una amplia red de
oficinas con la
imagen BBVA.

Publicaciones financieras de gran prestigio reconocen

entonces la eficacia de la integracin en BBVA
2
0
0
0
En mayo de 2013

Lo eligen mejor banco del mundo

BBVA unific

Su red de oficinas en Catalunya, tras

culminar el proceso de adquisicin de
Unnim Banc

Esto se traduce en unos objetivos concretos:

Ser uno de los bancos con mayor
crecimiento de su grupo de referencia.

perfil

de

Ser el banco de mayor fortaleza estructural frente a los

ciclos de su grupo de referencia, con la mejor gestin de los
recursos escasos.
Ser
el
banco ms
eficiente,
productivo
y
conveniente para nuestros clientes mediante el uso
intensivo e inteligente de la tecnologa.
Potenciar
la transversalidad
y
globalidad,
maximizando el potencial de las funciones y negocios.
Y, por ltimo, seguir generando valor en todas las
sociedades en las que operamos a travs de nuestro
negocio bancario (banca responsable) y de nuestra labor
social.

EL FUTURO DE BBVA

La crisis ha puesto de manifiesto las fortalezas del Grupo BBVA:

Recurrencia de resultados.
Rresistencia estructural en cualquier entorno.
Generacin de valor a nuestros stakeholders.
BBVA se ha consolidado como una de las entidades de referencia en la
industria financiera internacional.

En el futuro

Un nuevo modelo de banca se impone

El desplazamiento de los polos de

crecimiento mundial
La irrupcin de las nuevas tecnologas
Las nuevas formas de consumir.
Para
afrontarlo,
BBVA
se
encuentra en una posicin de
partida inigualable.

son solo algunos de los

factores que
configurarn un
sistema financiero
diferente.
Cuenta con la ambicin y la conviccin
para hacer realidad su aspiracin: ser el
mejor banco universal del mundo.