Chapitre 5:

La GPAO (Gestion de la Production

Assiste par Ordinateur)
Nicolas GUIBERT

Rle d'une GPAO

Vous connaissez le CAO: Conception Assiste
par Ordinateur:
Un logiciel fait le dessin en 3D votre place (et oui avant on le
faisait au crayon, en 2D, sur du papier)
Un logiciel vous aide dans la cotation

Vous connaissez la FAO: Fabrication assiste par

ordinateur
Un logiciel vous aide faire la gamme dusinage
Un logiciel vous aide prvoir les trajectoires dusinage et les
transmet aux CN

Il existe aussi la GPAO: Gestion de Production

assiste par Ordinateur
Un logiciel va vous aider prendre les bonnes dcisions en
Gestion de Production savoir:
Quand lancer une production ?
Dans quelle quantit ?

Rle d'une GPAO

Le rle de la GPAO va tre de nous aider dans tous les choix faire
pour grer une entreprise de manire optimale:

Grer un parc machine

Grer des ressources de production
Faire des calculs de charges de travail
Faire les calculs de besoin pour donner les OF lancer
Grer les stocks
Grer les plannings

Une GPAO est donc un logiciel assez complet mais surtout assez
complexe mettre en place.

Pour vous donner un exemple plus terre terre, une GPAO chez vous
vous faciliterait la vie:
Vous avez des amis qui viennent manger et vous avez une ide de repas, la GPAO:
Vous trouvez la recette.
La GPAO :
regarde dans le frigo si il y a les ingrdients.
Commande et gre la livraison des produits manquants.
Vrifie que les ustensiles ncessaires sont dispos, si ils sont sales, les lave
automatiquement.
Gere votre planning, allume le four au bon moment
Prpare les ingrdients

Rle dune GPAO

Rle dune GPAO

La puissance de calcul dune GPAO va permettre
doptimiser les ressources de lentreprise afin
dassurer son dveloppement et sa comptitivit.
La GPAO nest quun support informatique afin de :
Rationaliser lutilisation des ressources
Faciliter la communication
Avoir une vision globale de toute la production

Lhomme a toujours la main sur la GPAO, cest lui

qui validera les actions de celle si.

Les informations ncessaire la GPAO

Pour pouvoir grer la production, la GPAO doit
connaitre:
Les ressources prcises de lentreprise (machine et humaine)
Les priodes de travail de lentreprise
La liste de tous les produits prsents dans lentreprise (produit fini,
semi-fini, matire 1er)
Les nomenclatures des produits
Les gammes de fabrication avec les temps de production
Les commandes prvisionnelles
Les historiques des ventes

Bref la GPAO est une norme base de donne!!

Mise en place dune GPAO

La mise en place dune GPAO est trs complexe
et trs longue.
1er tape: choix de la GPAO.

Mise en place dune GPAO

GPAO Spcifique

GPAO polyvalente (Progiciel)

Mise en place dune GPAO

GPAO Spcifique

GPAO polyvalente (Progiciel)

Mise en place d une GPAO

Dans les deux cas, cest trs long et trs cher mettre
en place mais cest obligatoire si lentreprise veut tre
comptitive.
Une fois la GPAO choisie, il faut remplir la base de
donne (machines, produits, nomenclatures,
gammes). Cest trs trs long
Une fois la GPAO mise en place, il faut gnraliser son
utilisation par tout le personnel de lentreprise

Laide prcieuse de la GPAO

Une fois quune GPAO est en place, vous aurez une aide
importante pour les tches suivantes:

Calcul des besoins

Calcul des charges des machines
Ordres de fabrication
Ordonnancement des OF
Suivi de production
Calcul des cots.

La GPAO ne fera pas des miracles. Sa base de calcul est la

prvision de vente. Si les prvisions sont mauvaises, les
choix de la GPAO seront mauvais aussi

Exemple GPAO Odysse (trait en TD)

Premire information apporter: la liste des articles
utiliss dans cette entreprise.

Exemple GPAO Odysse (trait en TD)

Deuxime information apporter: la nomenclature des
produits.

Exemple GPAO Odysse (trait en TD)

Troisime information apporter: les ressources de
lentreprise.

Exemple GPAO Odysse (trait en TD)

Enfin, il faut rentrer les gammes de fabrication des
produits fabriqus.

Exemple GPAO Odysse (trait en TD)

Les commerciaux de lentreprise vous proposent les
prvisions de vente suivantes:

Exemple GPAO Odysse (trait en TD)

Pour finir, il faut informer la GPAO de ltat des stocks:

Exemple GPAO Odysse (trait en TD)

Pour finir, mettre en place les encours (qui rsultent
dOF passs en semaine 0), il faut rentrer manuellement
les OF dans Ordres lancs / fermes

Exemple GPAO Odysse (trait en TD)

Il nous reste plus qu rentrer les stocks de scurit que
lentreprise souhaite prendre. Nous prendrons les stocks calculs
dans le TD 4.
Pour cela, il faut revenir dans Donnes techniques ,
Articles et Modifier chaque article

Exemple GPAO Odysse (trait en TD)

La GPAO va permettre de faire automatiquement
le calcul des besoins et nous signaler les ordres de
lancement passer chaque semaine.

Voici le rsultat pour la semaine 1.

Licne Message nous fourni la
liste des OF lancer en dbut de
semaine 1

Exemple GPAO Odysse (trait en TD)

Les OF et OA sont connus pour toute la priode (ici
10 semaines).
Au fur et mesure des semaines, on informera la
GPAO des ventes relles et des alas.
La GPAO refait alors les calculs des besoins et
modifie si besoin (et dans la limite du modifiable...)
les OF et OA pour sadapter la ralit.

Mieux que la GPAO: lERP

Depuis la fin des annes 2000, avec l'arrive
d'Internet et des ordinateurs puissants, de plus
en plus dentreprises ne se contentent pas
dune GPAO, elles utilisent un ERP (Enterprise
Ressource Planning)

Les ERP
Dfinitions

Les ERP
Un ERP est donc un progiciel de pilotage global
dune entreprise qui intgre une GPAO pour la partie
production.
Un ERP est un ensemble de bases de donnes
connectes entre elles.
Chaque base de donne gre une partie de
lentreprise:

Base de donne pour les ressources humaines

Base de donne pour les achats
Base de donne commerciale
Base de donne sur les nomenclatures / gammes (GPAO)
Base de donne Clients

Les services dun ERP

UN ERP sera donc capable de superviser:

La gestion commerciale de lentreprise

Les ressources humaines
Les finances de lentreprise
La gestion de production
Planification / ordonnancement
Suivi de fabrication
Gestion des stocks
La gestion de la maintenance
La gestion des sous-traitants et des fournisseurs
La gestion de la qualit

Les ERP
Toute action sur une des bases de donne est
analyse par lERP qui rpercute les consquences
de cette action sur les autres bases de donnes:
Exemple: un oprateur est absent un matin pour
cause de maladie.
Il informe le service du personnel de son absence. LERP est
complte.
LERP va alors se charger de communiquer:
Avec le service de paye pour mettre en place la compensation du
salaire par la scu
Avec la GPAO pour reprogrammer le travail que devait faire cet
oprateur.
Avec le service de maintenance qui sera mis au courant que le
poste est disponible pour des interventions de maintenance
prventive.
Avec le poste de scurit pour dsactiver son badge dentre

La mise en place dun ERP

Il nexiste pas dERP qui correspondent parfaitement
aux besoins de toutes les entreprises.
Quelques grands ERP se partagent le march: SAP,
Oracle, Sage.
Chaque installation dans une entreprise est
personnalisable (ajout ou retrait de modules spcifique)
Exemple: Michelin est sur SAP, lIUT aussi. On ne fait pourtant pas
la mme chose

La mise en place dun ERP est excessivement longue

(voir mme jamais finie).
La mise en place coute terriblement cher.

 Un exemple de coup pour lERP SAP

La mise en place dun ERP

Personne dans lentreprise ne sait se servir de
lintgralit de lERP. Chaque personne est forme
pour sa base de donne.
Pour les gros groupes, lutilisation dun ERP est
obligatoire (cest une question de survie).
Pour les petits groupes, un ERP peut leur apporter
beaucoup, mais une bonne GPAO peut tre
suffisante.
Votre rle ne sera pas de piloter un ERP mais vous
devez savoir que cela existe et quoi cela sert dans
une entreprise.