GESTIN DE LOS INTERESADOS DEL

PROYECTO

9.4 DIRIGIR EL EQUIPO DEL PROYECTO

ELVA NELLY ROJAS ARAQUE

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

Especializacin en Gestin de Proyectos

Gung Ho!

DIRIGIR EL EQUIPO DEL PROYECTO

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Gua de los Fundamentos para la Direccin de Proyectos (Gua del PMBOK) Quinta edicin
Gua de los Fundamentos para la Direccin de Proyectos (Gua del PMBOK) Quinta edicin

Plan de Gestin
de los Recursos
Humanos
Proporciona una gua sobre el modo en que se deberan definir, adquirir, dirigir y finalmente
liberar los recursos humanos del proyecto.

ASIGNACIONES DE
PERSONAL AL
PROYECTO

Las asignaciones de
personal al proyecto
proporcionan
documentacin, en este
caso se presenta la lista
de los miembros del
equipo.

Lista de los miembros

del equipo
Sponsor del
Proyecto
Gerente de proyecto
Comit de Gerencia
Interventora
Proveedores
Contratista obra
civil
Ingeniero residente
Interventora
Inspector de obra
Profesional trabajo
social
Ingeniero Residente
Maestro de obra
Obreros

Evaluacin Del Desempeo Por

Participante
La evaluacin permite conocer y analizar el desempeo del trabajador. Tambin permite elaborar
programas motivaciones de desarrollo y capacitacin del personal.

Registro de
incidentes
Se utilizaran y se designan formatos para el registro de incidentes dentro del proyecto.

Informes de desempeo
del trabajo

SE
EMITEN

Peridica
Formato

INFORM
ES

REA

Simple
Elaborados

Alcance
Cronograma
Costos
calidad

PLANES

BASES DE
CONOCIMIE
NTO

PROCEDIMIENT
OS

ACTIVOS DE LOS
PROCESOS DE
LA
ORGANIZACIN

POLTICAS

PROCES
OS

Herramientas y
Tcnicas

Observacin y conversacin
La
observaci
n de la
realidad

Las
conversacione
s con los
miembros del
equipo

Evaluaciones del desempeo del proyecto

Evaluacin de 360 grados

retroalimentac
in

superiore
s

su
desempe
o

El equipo de Direccin
del Proyecto supervisa
indicadores tales como
por ejemplo, el avance
en el cumplimiento de
los entregables, los
logros tcnicos que son
motivo de orgullo del
equipo y las polmicas
interpersonales
resueltas.

subordinad
os

colegas

Gestin de
conflictos

Salidas
Solicitudes de
cambio

ACTUALIZACIONES

ACTUALIZACIONES AL PLAN PARA LA DIRECCIN DEL

PROYECTO
Son fundamentales de acuerdo a los diferentes cambios que
se pueden presentar durante el desarrollo y ejecucin del
proyecto.
ACTUALIZACIONES A LOS DOCUMENTOS DEL
PROYECTO
Los documentos del proyecto que pueden ser
actualizados incluyen, entre otros, la documentacin de
los requisitos. En caso de que se generen solicitudes de
cambio aprobadas a raz del proceso.
ACTUALIZACIONES A LOS FACTORES AMBIENTALES DE
LA EMPRESA
Los cambios ambientales imprevistos en cualquier proyecto,
pueden afectar cualquier fase de su ejecucin. En la medida
en que pueden, los lderes del proyecto deben estar alertas
a la posibilidad de impactos ambientales imprevistos y tener
planes de contingencia para garantizar el menor impacto
negativo posible para el xito del proyecto y as mismo
realizar la actualizacin en los documentos del proyecto.