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Motivacin

Todas aquellas condiciones internas


descritas como anhelos, impulsos,
etc....es un estado interno que activa o
induce a algo
La voluntad de ejercer altos niveles de
esfuerzo hacia las metas
organizacionales, condicionadas por la
habilidad del esfuerzo de satisfacer
alguna necesidad individual

Esta condicionada por una necesidad


Lo relacionamos con:

tener una conducta auto dirigida hacia


metas importantes.

Teoras de la motivacin

Maslow y su jerarqua de las necesidades

Teora de las tres necesidades


(McClelland).

Teora de la evaluacin cognoscitiva.

Teora de Herzberg.

Maslow y su jerarqua de las


necesidades

Los seres humanos tienen ordenadas sus


necesidades en un modelo de cinco niveles.
Necesidad de auto-realizacin
Necesidad de auto-estima
Necesidades Sociales
Necesidades de Seguridad
Necesidades Econmicas/Fisiolgicas

Maslow y su jerarqua de las


necesidades
NECESIDADES FISIOLGICAS
Alimento, Ropa, Casa, Combustible

NECESIDADES DE SEGURIDAD

Proteccin ante amenazas y peligros

NECESIDADES SOCIALES

Relaciones afectuosas con los otros, ser aceptado por el


grupo, cooperar, pertenecer, grupos informales, etc.

NECESIDADES DE AUTOESTIMA

Interna: auto respeto externo: status.

NECESIDADES DE AUTORREALIZACIN
Realizar el potencial especial de cada uno.

Teora de las tres necesidades (McClelland)

Necesidad de logros (nLog)

Necesidad de poder (nPod)

Impulso por sobresalir, triunfar


Anhelo de hacer que otros se conduzcan de una
manera que de otro modo no se hubiera seguido.

Necesidad de afiliacin (nAfil)

Deseo de relaciones personales estrechas y


amistosas

TEORIA DE HERZBERG
Factores de
motivacin
(extrnsecos al puesto)

-La labor misma


-Logros en el trabajo
-Posibilidad de desarrollo
-Avances y promociones

-Status

-Reconocimientos

-Relacin con los supervisores


-Relacin con compaeros
-Relacin con subordinados
-Seguridad en si mismo
-Ingreso
-Vida personal

Factores de
mantenimiento o
soporte (intrsecos al
puesto)

Otros tipos de motivacin

Motivacin por Realizacin y Logro

Es la inclinacin a tener un resultado positivo.


La inquietud por perfeccionar las tareas que
se realizan.

Motivacin por la relaciones humanas


afectivas

Es la inclinacin hacia las relaciones humanas


satisfactorias establecidas en el equipo de
trabajo y en la empresa en general.

Creencias para aceptar y estar motivados.

Hay un par de creencias que ustedes tienen que aceptar


si quieren estar motivados,

Si no existe un compromiso con estas creencias todas las


tcnicas y las tcticas para la automotivacin son intiles.

Usted tiene que CREER que puede hacer las


cosas mejor de lo que las est haciendo ahora

Usted debe ACEPTAR que es su


responsabilidad mejorar.

NO HAY UN MTODO NICO PARA LOGRAR


LA MOTIVACIN, SLO EL ENTENDER EL
PROCESO MOTIVACIONAL EN FORMA GLOBAL
NOS AYUDAR A ESTABLECER EL MEJOR
CAMINO PARA CONSEGUIR MOTIVAR A UN
EQUIPO.

Frases Motivacionales

Videos de Motivacin
https://www.youtube.
com/watch?
v=tHNV0vVw4T8
https://www.youtube.
com/watch?
v=vxYPkaq-dHI

TEST
LOGRO.- Tiene un intenso deseo de alcanzar el xito. Analiza y evala los
problemas, usualmente trabaja solo, con alto nivel de exigencia. Se preocupa por
obtener resultados, le gusta correr riesgos y, orienta sus actividades a largo plazo.
Si este fue su mayor puntaje, Felicitaciones, usted es una gran emprendedora y
lograr el xito en todo lo que emprenda en la vida.
El logro es equivalente al Espritu Emprendedor manifestado en la persona que
busca la excelencia en su actuacin, procura siempre la Innovacin y lo que
realiza, y se pone metas a largo plazo (D. McClelland)
PODER.- Desea tener influencia y control sobre la conducta y las decisiones de los
dems. Generalmente son buenos conversadores, aunque a menudo discuten, son
enrgicos, francos, obstinados y exigentes, y disfrutan al ensear y al hablar en
pblico.
Si aqu se encuentra su mayor puntaje, usted debe buscar cargos o posiciones de
liderazgo, en dnde se encontrar ms cmodo.
AFILIACIN.- Su inters personal es establecer relaciones interpersonales clidas,
agradables y amistosas. Le agrada disfrutar de sentimientos de intimidad y
comprensin, est siempre dispuesto a consolar y ayudar a otros en problemas.
Si este fue su mayor puntaje, generalmente no se inclina por acciones
empresariales porque teme la confrontacin.

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