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B
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A EC E L I S
R RS
Y

IMPORTANCIA DEL RRHH EN LAS


EMPRESAS

La importancia del departamento de RRHH,


est dada por que es quien se encarga de los
procesos de la seleccin del personal, del
reclutamiento, de las remuneraciones, entre
otros; Es sumamente importante debido a que
todo el personal de la organizacin, El
reclutamiento, seleccin e induccin al nuevo
personal
pasa
por
Recursos
Humanos,
dependiendo de su eficiencia, la organizacin
va a lograr su objetivos.

TA

Administracin de recursos humanos

Consiste en la planeacin,
organizacin,
tcnica
capace

de
promove
desarrollo, coordinacin
y el
desempeo
efciente
del
control
s
s de
r
personal.

Mejorar

Propsit

Objetivo

las

Crear, mantener y

productivascontribuciones
del personal

la

organizacin, de manera
que
sean responsables desde
un
punto
de
vista
estratgico, tico
y social.

desarrollar un
contingente de
RH con
habilidad y
motivacin
para realizar los
objetivos de la
organizacin.
Administracin
de recursos

Elemento

Actividad

Enfoque

es

Personal

Proporcionar

Materia prima

Energa

fuerza de
trabajo
adecuada y
Tener
una
mantenerla
eficiente

planeacin de

desarrollar
condiciones
organizacionales
de
aplicacin,
desarrollo y
satisfaccin plena
de RH
humanos
y alcance de
objetivos
individuales.

Alcanzar eficiencia
y

eficacia con los


recursos
disponibles.

La administracin de los recursos humanos

una
Capital

Crear, mantener y

Estratgi
co

debe

contribuir al xito estratgico de la


organizacin.
Debe trabajar en conjunto con los
gerentes
operativos y si no lo hace as los
recursos no sern

El empleado es lo ms importante en una

Llevar a cabo el

reclutamiento
de
solicitantes

De los
recursos

human
os

Realizar el
proceso

de seleccin
Una vez hecha
la

seleccin se
debe
proceder a la
orientacin y
capacitacin
Conforme
las

Administrati
vo

necesidades
cambien se
debe
hacer una
ubicacin
Apoyar el
desarrollo

De

de los
empleados
Realizar una
actuales
evaluacin al
desempeo de
cada
empleado

sistemas

En caso
necesario

llevar a cabo
retroalimentac
in

Proactiv
o

organizacin. No se debe de invadir la


privacidad
ni la dignidad de las personas que en
ella trabajan.
Se debe tener cuidado a las necesidades
de los
empleados y esto resultar en beneficio
Todos los gerentes tienen responsabilidad
de
crecimiento
y avance de la organizacin.
en la
administracin de los recursos
humanos bajo su
mando. Recursos humanos est para
asesorar y
apoyar a los gerentes en sus labores.
La
responsabilidad dual se comparte
entre
supervisor
del trabajador
El departamento
de recursos el
humanos es
departamento de
parte
recursos humanos al buscar el
del sistema y
de la organizacin y
desempeo
siempre las
bienestar de cada trabajador.
acciones que haga deben ser
evaluadas para
analizar cmo est contribuyendo a la
productividad general de la
organizacin.
Recursos humanos es un
departamento que
tiene influencia en otros
departamentos
que
se
El departamento de
recursos
humanos
relacionan entre s y es un sistema
puede
abierto y por
ayudar aun ms cuando se preocupa
lo tanto cada parte afecta a las dems
en realizar
y a su vez
acciones preventivas que pudieran
es influida por el ambiente exterior.
afectar a la
organizacin y evitar as las acciones

Otros elementos o sub


procesos de Recursos humanos

Seleccin
de

person
al

Vinculacin

Inducci

Capacitaci

Contratac
in

y
desarrol
lo
de
personal

Evaluaci
n

de
desemp
eo

Bienest

Compensaci

ar

!
S
A
I
C
RA

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