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Ejemplo
Una empresa estudia un proyecto
de inversin que presenta las
siguientes caractersticas:
Desembolsa miento inicial:
80.000 u.m.
Flujo de caja 1er ao: 30.000 u.m.
Para el resto del ao se espera
que flujo de caja sea un 10%
superior al del ao anterior.
= 0,06
a)
VAN = - 80.000 +
VAN=
-80.000+28.301,8867+29.369,8825+30.478,17+31.628,29+4
7.776,98=
VAN=
b)
VAN = -80.000 +
VAN=
VAN=
86.023,08RESULTADO
c) VAN = -D +
Ejemplo
Un
Solucin
1. Primero se dibuja la lnea de
tiempo.
C. se despeja y calcula el valor para la tasa de inters, que en este caso sera i =
3.464%, que representara la tasa efectiva mensual de retorno.
Mtodo de la relacin
beneficio/costo (b/c)
Ingresos / egresos
B/C > 1 implica que los ingresos son mayores que los egresos,
entonces el proyecto es aconsejable.
B/C = 1 implica que los ingresos son iguales que los egresos,
entonces el proyecto es indiferente.
B/C < 1 implica que los ingresos son menores que los egresos,
entonces el proyecto no es aconsejable.
Ejemplo 1
Solucin
Anualidad = R / i
R = A. i
R = 100.000.000 * 0.22
R = 22.000.000
B/C = 1,13
Periodo de recuperacin de la
inversin
Ejemplo
Calcula el PR de los 4 proyectos de inversin (todos los flujos de caja son positivos,
habiendo ms cobros que pagos). Los proyectos vienen expresados en unidades
monetarias (UM).
Proyecto 1
El desembolso inicial es de 500 UM. Por tanto, cuando se alcanza esa cifra, los flujos
de caja igualan al desembolso inicial. Como a principio de ao faltaban 50 UM para
llegar al desembolso inicial, cuando se alcance esta cifra se situar elpay back.
300 ________ 12
50 _________ X
X = 2 meses.
Proyecto
2
1. 200 + 0 + 200 + 500 = 900 UM
En el cuarto ao los flujos de caja superan al desembolso inicial.
2. 500 ______ 12
100 _______ X
X = 2'4 meses.
X = 12