LIDERAZGO

Ingeniero Eduardo Faz

Cevallos

ALUMNO: Mayra

Maribel Tutillo Tutillo

11/06/2016

LA MOTIVACIN
Es el impulso necesario para
mover a las personas a la
realizacin o logro de un
objetivo. La motivacin es un
factor
importante
en
el
desarrollo y progreso de una
empresa debido a que depende
de esta la actitud y la conducta
de los subordinados con relacin
al su trabajo y al logro las metas
propuestas.

TEORAS DE LA
MOTIVACIN

1. LA JERARQUA DE NECESIDADES
DEMASLOW
N.
Autorr
ealizac
in
N. De
Reconocimiento
N. De Afiliacin

N. De Seguridad

N. Fisiolgicas

LOS TRES FACTORES

DEMCCLELLAND

Logro

Impulso de obtener xito y destacar

Establecer objetivos importantes, apuntando a la
excelencia, con un enfoque en el trabajo bien realizado y la
responsabilidad.

Poder

Impulso de generar influencia y conseguir reconocimiento

de importancia.
Se desea el prestigio y el estatus

Impulso de mantener relaciones personales satisfactorias,

amistosas y cercanas, sintindose parte de un grupo
Se busca la popularidad, el contacto con los dems y ser til
Afiliacin a otras personas.

LATEORA DELFACTOR DUAL DE

HERZBERG
La teora del factor
dual de Herzberg

el bienestar del trabajador est

relacionado con:

Factores higinicos

externos a la tarea que se realiza

(relaciones personales, las
condiciones de trabajo, las polticas
de la organizacin, etc.)

Factores
motivadores:

son los que tienen relacin

directa con el trabajo en s
(reconocimiento, estmulo
positivo, logros, sueldo e
incentivos)

LA TEORA X Y TEORA Y DE
MCGREGOR
La
Teora
X
presupone que los
seres humanos son
perezosos, tendiendo
a
eludir
las
responsabilidades, y
por tanto deben ser
estimulados a travs
del castigo.

La
Teora
Y
presupone que lo
natural
es
el
esfuerzo
en
el
trabajo, y por tanto
los seres humanos
tienden a buscar
responsabilidades.

TEORA DE LA EXPECTATIVA

Esta teora sostiene que los individuos como seres

pensantes, tienen creencias y abrigan esperanzas
y expectativas respecto a los sucesos futuros de
sus vidas.

LA ERC DE ALDERFER
La ERC de Alderfer

basada en la
experiencia de Maslow

Existencia

Satisfaccin de las
necesidades bsica.

Relacin

interaccin con el
entorno,
reconocimiento
alcanzado, e
identificacin con
grupo de trabajo.

Crecimiento

Estimula la
autorrealizacin.

LA FIJACIN DE METAS DE
EDWIN LOCKE

se valora el impulso que da la intencin de una persona por alcanzar

una meta mediante el propio reconocimiento de su esfuerzo al
lograrlo.

Centran la
atencin y la
accin estando ms
atentos a la tarea.

Movilizan la
energa y el
esfuerzo.

Aumentan la
persistencia.

Ayuda a la
elaboracin de
estrategias.

LA EQUIDAD DE STANCEY ADAMS

El nombre determina el fin de la teora, es evitar la
desmotivacin frente a la inequidad al comparar las
recompensas y el producto alcanzado entre las
personas. Si la persona recibe lo mismo por igual
trabajo se siente satisfecho para continuar con la
tarea.

BIBLIOGRAFA
Mndez, A. (s.f.). Teoras de la motivacin.
Recuperado el 11 de Junio de 2016, de
https://www.euroresidentes.com/empresa/motivac
ion/teorias-de-la-motivacion
S.N. (21 de Mayo de 2011). Resumen de las
principales teoras sobre la motivacin.
Recuperado el 11 de Julio de 2016, de
http://www.losrecursoshumanos.com/resumen-delas-principales-teorias-sobre-la-motivacion/