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Facultad de Ingeniera

Ingeniera Civil Industrial

FORMULACIN Y EVALUACIN DE
PROYECTOS
AYUDANTIA N1
PRIMER SEMESTRE 2016

PROFESOR:
DELGADO

JUAN CARLOS SAPAJ

JCSAPAJ@GMAIL.COM
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AYUDANTE: SEBASTIN MELIN


QUIROZ

FECHAS IMPORTANTES
El da Martes 29 de Marzo de 2016:
Tendremos el primer Control.
El da Martes 05 de Abril de 2016:
Debern entregar su idea por escrito en tapa y formato del

trabajo TIG.
Presentar por grupos su idea del proyecto, para lo cual tendrn
5 minutos por grupo para exponer (mximo 5 ppt).
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QU ES UN PROYECTO?
Buscar mediante

un conjunto integrado de actividades, una


solucin a un problema o situacin, que resuelva necesidades de las
personas, en forma segura, eficiente, y rentable.
Un proyecto responde a una necesidad insatisfecha o una oportunidad.
Naturaleza temporal de los Proyectos: Un principio y un final definidos.

IDEA

SOLUCIONAR
UN PROBLEMA

SATISFACER
UNA
NECESIDAD

QU ES UN PROYECTO?
Preparacin:
Monto de inversin necesaria para realizar el proyecto.
Costos y beneficios.
Evaluacin:
Sirve para determinar cualitativamente y cuantitativamente,

las ventajas y desventajas que se obtendrn por la inversin


dentro de
un tiempo determinado.
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CARACTERISTICAS DE UN PROYECTO

Determinado por una secuencia de actividades.


Decisiones que implican riesgo.
Produce un cambio.
Proceso para obtener un resultado o un producto.

TIPOLOGA DE LOS PROYECTOS


Rentabilidad
del proyecto
Segn la
Finalidad
del Estudio

Modernizacin

Rentabilidad
del
inversionista

Abandono

Capacidad
de pago del
proyecto
Segn el
Objetivo de la
Inversin

Reemplazo

Creacin de un
nuevo negocio

Internalizacin
Ampliacin

Tipos de proyectos

Externalizacin

TIPOS DE PROYECTOS
Proyectos de inversin privada
Generar rentabilidad econmica o posicionamiento en el

mercado.
Empresas, inversores, etc.
Inversin determinada, ingresos esperados y costos
asociados.
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TIPOS DE PROYECTOS
Proyectos de inversin social:
Alcanzar un impacto sobre la calidad de vida en una

poblacin.
Ingresos igual a los egresos.
Estado, ONG, empresas con responsabilidad social.
Inversin, ingreso y costos.
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TIPOS DE PROYECTOS
Proyectos de mejoramiento:
Mejora de ciertos procesos a travs de nuevas

tecnologas, capacitaciones, personal especializado, etc.


Inversin, ingreso y costos.

EJEMPLOS DE PROYECTOS

Producto innovador.
Mejora de un proceso.
Ampliacin de un negocio.
Apertura de una tienda nueva.
Implementacin de nueva tecnologa.
Mejora de algn parque en beneficio a la comunidad.
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FRACASOS DE PROYECTO

Rechazo de la comunidad.
Cambio Tecnolgico.
Cambios en entorno poltico.
Cambios en aspectos legales.
Cambios socioculturales.

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CICLO DE UN PROYECTO

Idea

Pre-inversin:
Perfil.
Pre-factibilidad.
Factibilidad.

Operacin:
Puesta en
marcha.
Operacin plena.

Inversin:
Ejecucin.

Evaluacin de Resultado:
Abandonodesmantelamiento-cierre.

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CICLO DE UN PROYECTO : PRE-INVERSIN

PERFIL:
Estimaciones de beneficios y costos.
Anlisis previo de aspectos tcnicos, estudio de mercado

y evaluacin monetaria.

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CICLO DE UN PROYECTO : PRE-INVERSIN


PRE-FACTIBILIDAD:
Alternativas consideradas econmicamente viables en el

estudio de perfil.
Determinar la demanda.
Estimacin de inversiones, costo de operacin, ingreso del
proyecto.
Sensibilizacin de resultados.
Se decide abandonar, postergar o profundizar.
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CICLO DE UN PROYECTO : PRE-INVERSIN


FACTIBILIDAD:
Realizacin de estudios :
Mercado.
Tcnico.
Legal.
Socio ambiental.
Financiero.
Evaluacin econmica :
Flujos de caja, impuestos.
VAN, TIR, Payback, Riesgo.

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FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO: TIPOS DE ESTUDIO


Tcnico:
Cuantificar monto de inversin.
Cuantificar costos de operacin.
Productos, insumos, tamaos, localizacin, layout, costos,

etc.
De Mercado:
Cantidad de demanda.
Ingresos estimados de la operacin.
Oferta y demanda.
Precios.

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FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO: TIPOS DE ESTUDIO


Legal:
Estructura organizacional.
Normativa y reglamentos.
Aspectos tributarios, legales.
Social-Ambiental:
Procesos ajustados las normas medio ambientales vigentes.
Anlisis del impacto ambiental.
Financiero:
Monto de inversin en capital de trabajo
VAN TIR.
Fuentes de financiamiento.

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PREGUNTAS
1. Cul de todos los estudios es el ms importante?
2. Un proyecto surge de una idea, entonces: Qu se debe
hacer antes de implementar un proyecto?
3. En cul componente de la etapa de pre-inversin se
decide abandonar, postergar o profundizar en el proyecto?
4. Cul es la finalidad de realizar la evaluacin de un
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proyecto?

PREGUNTAS
5. Si usted contrata los servicios de dos consultoras distintas para
evaluar el mismo proyecto: el resultado del estudio ser el mismo?
6. Qu factores de fracaso de un proyecto pueden conllevar a no
evaluar un proyecto?
7. Las causas del xito o fracaso de un proyecto pueden ser
mltiples, luego no se debiera evaluar un proyecto cuando pueda
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existir restricciones. Comente

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