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y8
ADMINISTRACIO
N DE LA
CALIDAD
Enfoque basado en :
Usuario y valor del producto
En el proceso de manufactura y servicio
En el servicio del producto - utilidad
Lic.
Roxana
1
Enfoque de la calidad
La razn de ser de cualquier empresa es elaborar
productos o prestar servicios para sus clientes
actuales y potenciales, reportando esta actividad
un beneficio econmico para la organizacin.
La calidad en los productos y servicios
ha sido y es muy importante para las
empresas, lo que ha hecho que se
creen varios enfoques para mejorarla.
Enfoque de la calidad
Las organizaciones dependen de sus clientes y por
lo tanto deberan comprender sus necesidades
actuales y futuras, satisfacer sus requisitos y
esforzarse en exceder sus expectativas.
Es necesario conseguir la satisfaccin del cliente,
cubrir
sus
necesidades,
y
satisfacer
sus
expectativas. A cambio, el cliente se identificar con
la organizacin, y estar predispuesto a mantener
su nivel de preferencia hacia la organizacin.
Enfoque de la calidad
Es tambin un conjunto de estrategias que una empresa
disea y pone en practica, para satisfacer mejor a sus
clientes que sus competidores, sabe las necesidades y
expectativas de sus clientes.
La calidad de un producto o servicio no depende solamente
de los procesos internos de las empresas, sino tambin de la
calidad de productos y servicios suministrados, lo que implica
trabajar conjuntamente con los proveedores para que stos
asuman su parte de responsabilidad en la consecucin del fin
comn de todos: la satisfaccin final del cliente.
Enfoque de la calidad
Enfoque de la calidad
Enfoque de la calidad
Alta Calidad: da ventaja competitiva
Alta calidad: reduce los costos, debido a que
elimina rechazos, reprocesos y mermas:
incrementa las utilidades.
Lo ms importante:
Beneficios:
Incrementar efectividad en el uso de los recursos de la
organizacin para incrementar la satisfaccin del cliente.
Aumentar la lealtad de los clientes, repitiendo negocios.
Formas de mejoras:
Aumentar el valor para el cliente con nuevos y
mejores productos.
Reducir los errores, defectos, desperdicios y
costos relacionados.
Aumentar la productividad y eficiencia en el uso
de recursos.
Mejorar la capacidad de respuesta y desempeo
del tiempo de ciclo para procesos, atencin de
quejas e introduccin de nuevos productos
VALOR PERCIBIDO:
Evaluacin global del consumidor de la utilidad de
un producto. Se basa en la percepcin de lo que
se recibe y de lo que se da a cambio.
Valor percibido es aquel que el comprador
reconoce en ese momento.
Cuando hablamos de valor, la empresa debe
entender que cada cliente tiene necesidades y
actitudes diferentes y por consiguiente, precios o
percepcin del valor diferentes
Beneficios:
Costos ms bajos, tiempos ciclo
consiguiendo uso efectivo de recursos.
Mejora y consistencia de resultados.
priorizacin de oportunidades de mejora.
ms
cortos,
Enfoque y
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PREGUNTAS
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