Entrevista de

personal

Lil A.Morillo
C.I.19.850.235
Relaciones
Industriales (76)

 Causar una
impresin
positiva.
Transmitir la
informacin que
nos solicitan de
manera positiva y
sincera.

Los objetivos del

entrevistado son:
Mostrar que nuestro
perfil profesional y
personal se adecua al
del puesto
ofertado.
Demostrar su
competencia laboral
para el puesto, su
inters en el mismo:
sabe,
quiere y puede
desempear el puesto
de trabajo.

La
La entrevista de
seleccin puede
definirse como una
comunicacin
formalizada de
interaccin por medio
del lenguaje,
generalmente entre
dos personas
(entrevistado y
entrevistador)

En la entrevista se
produce un
intercambio de
informacin a travs
de preguntas,
demostraciones,
simulaciones o
cualquier tcnica que
permita categorizar y
evaluar la
idoneidad de un
candidato para un
puesto de trabajo.

Entrevista
De
personal
Evaluar las
competencias del
candidato para el
desarrollo eficaz del
puesto.
Transmitir una
imagen adecuada de
la empresa e
informar al candidato
sobre la
empresa y el puesto.

Los objetivos del

entrevistador son:
Conocer al candidato.
Probar sus actitudes
personales.
Verificar la
personalidad y
compatibilidad con el
ambiente de trabajo

La finalidad
principal de una
entrevista de
seleccin es
determinar la
adecuacin de un
candidato a una
vacante especfica
dentro de una
empresa
determinada.

b)En cuanto al
nmero de
Colectivas: Un
Individuales:
personas:
entrevistador y varios
Entrevistador y
entrevistados. Dos o ms
entrevistado.
entrevistadores. Dos o ms
a) En cuanto a la
estructuracin:
Directiva o cerrada:
El entrevistador
dirige la
conversacin a
travs de
preguntas precisas y
se esperan
respuestas
concretas. Se suele
utilizar
cuando se requiere
una informacin
objetiva.
No directiva o
abierta: Se trata de
una entrevista no
2. Cuerpo central
estructurada,
donde
y
el
deentrevistador
la entrevista:
hace preguntas muy
generales.el rea
se explorar

Mixtas: Es una
mezcla de las
dos
anteriores. Es
la ms
frecuente. En
ella debemos
ser concretos
y relacionar
las respuestas
con el puesto
al que
se el
1. Fase
inicial:
opta.
saludo
y la
presentacin. Se
explican los motivos
objetivos de la
entrevista.
Generalmente se
educacional, historial
utilizan preguntas
profesional,
abiertas y poco
competencias,
trascendentes a fin de
motivaciones y lo que
crear un clima de
el entrevistador crea
confianza y
comunicacin. A veces,
necesario para un
el entrevistador hace
profundo
una descripcin del
conocimiento del
puesto al que opta.
candidato.

entrevistadores y varios
entrevistados.

c)En cuanto al nmero de

entrevistas:
Entrevista inicial o
preliminar: Se utiliza cuando
hay muchos candidatos.
Entrevista de seleccin
propiamente dicha: Pretende
determinar el valor de cada
candidato enEntrevista
relacin con el
puestofinal:
a cubrir.
Se utiliza
cuando quedan
pocos
candidatos.

ENTREVISTA
DE
PERSONAL
FASES ,
Errores: 1.- No
ETAPAS Y
dedicar tiempo a
valorar las
ERRORES
necesidades reales
de la empresa y a
DEL
definir
el puesto.
4 Anclarse
en la
primera impresin
ENTREVISTA
2.- No organizar la
percibida del
entrevista. 3.- No
DOR
candidato. 5.
brindar ambientes
de confianza
adecuados al
candidato.
3. Fase de cierre:
el entrevistado debe
hacer alguna pregunta
al entrevistador que
denote inters por el
trabajo y la empresa,
motivacin
iniciativa y seguridad.

Adoptar mayor
protagonismo que
el propio
candidato. 6.
Perder las
formalidades y la
cortesa durante la
entrevista.

d)En cuanto
al grado de
tensin:

Normal: Persigue la
creacin de un clima de
confianza. disipar la
ansiedad que todo
candidato lleva consigo.
Dura: Se intenta
probar los nervios del
candidato para ver
cmo reacciona y
comprobar su control
emocional.
7. Inducir al

candidato en sus
respuestas. 8.
Psicologizar la
entrevista. 9:
Apresurarse en la
eleccin. 10:
Requisitos
inalcanzables

Caractersticas
1. Los elementos
materiales son:
A). Lugar. Un sitio
tranquilo, en donde el
alumno se sienta cmodo,
B).
Tiempo.que
Citano
seria
que
favorezca
se v
Durante la entrevista produzcan
formal, incluso
cuando
interrupciones.
Presntese y tranquilice al el caso es urgente. Fijar
tiempo de duracin
candidato
C). Objetivo. Toda
Explique la forma en que
entrevista debe
se llevar a cabo la
tener un objetivo
inicial conocido por
entrevista
el entrevistado
Utilice las preguntas
brindadas. Dele al
candidato la oportunidad
de formular preguntas
Explique los futuros pasos
y los procesos de
seguimiento.
Despus
de la Antes de la
entrevista
entrevista
Analice el CV del
Analice toda la
candidato
informacin
relevante y realice Planifique las
preguntas a
su anlisis
formular
Releer el CV para
inmediatamente
Basndose en la saber antes de la
despus de la
descripcin del
entrevista a quin va
entrevista
puesto, agregue a entrevistar.
Complete los
preguntas
Tener en claro los
formularios
adicionales si es requisitos del perfil.
necesarios
necesario

2. Los elementos
personales son:
A). Entrevistado. Su actitud
y reacciones dependen de su
situacin v caractersticas
personales.
B). Entrevistador. Su
situacin personal condiciona
el proceso, aqu es ms grave
porque su herramienta de
trabajo es bsicamente su
propia personalidad.

Ambiente
La preparacin del
ambiente es un paso
quemerece una
atencin especial en el
proceso de la
entrevista, para
neutralizar posibles
ruidos o interferencias
externas que puedan
perjudicarla. El
ambiente del que
hablamos debe
Fsico:
enfocarse
desde dos
el lugar
fsico
de
la
puntos devista:
entrevista debe ser privado y confortable, sin ruidos,
sin interrupciones y de
carcter particular. Una
salapequea, aislada y
libre de la presencia de
Psicolgico:
otras personas que puedan
el clima de laentrevista
debe ser ameno y cordial, sininterferir en su desarrollo.
recelos ni temores, sin
presiones de tiempo, sin
Tener un listado de
coacciones o imposiciones.
las preguntas no
La espera es inevitable. De
aceptables
manera que debe contar-se
(dependientes de
cada pas y sus usos con una cantidad suficiente
de butacas y sillas. En la sala
y costumbres).
Preparar tres o cuatro de espera debe haber
preguntas clave que peridicos, revistas y literano debe omitir en la tura, especialmente
relacin con el CV y peridicos internos o

Caracterst
icas
Ambiente
y
normas