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UNIVERSIDAD PRIVADA

ALAS PERUANAS

EL LIDERAZGO
ALUMNA:
PALOMINO FERNANDEZ
RUTH

LIDERAZGO
CONCEPTO
El liderazgo es el
conjunto
de
capacidades que un
individuo tiene para
influir en la mente de
las personas o en un
grupo
de
personas
determinado, haciendo
que
este
equipo
trabaje
con
entusiasmo, ya que de
esto depender el xito

LIDERAZGO
LIDERAZGO
NATURAL
escasos lderes
naturales se caracterizan

Los
por
intuir de una manera que hasta parece mgica, qu
es lo que cada uno puede dar y qu es lo que cada
uno necesita.

LIDERAZGO
LIDERAZGO
EMPRESARIAL
liderazgo

El
empresarial de hoy en
da se basa en el
liderazgo carismtico,
el
liderazgo
cooperativo y en todo
aqul liderazgo que no
solo dirige la empresa
hacia un fin positivo
sino
tambin
un
liderazgo
que
se
preocupa
realmente

LIDERAZGO
CARACTERISTICAS
Capacidad de comunicarse.
DE UN
LIDER
Las principales
caractersticas
del liderazgo no
podan dejar de lado: el control emocional.
Capacidad de establecer metas y objetivos.
Capacidad de planeacin
Un lder conoce sus fortalezas y las aprovecha
al mximo.
Un lder crece y hace crecer a su gente
Es Innovador
Un lder es responsable
Un lder esta informado

LIDERAZGO
PRINCIPIOS
Mantenerse
constante
y
sinceramente
interesado por lograr el bienestar de sus
subordinados.
Corregir los errores, cuando la indisciplina
invade un departamento y afecta a un gran
sector.
Tratar de conocer siempre que es lo que piensa
el subordinado para identificar el por qu de
sus actos.
No reprender en presencia de otros excepto
cuando la falta haya sido pblica.
Nunca reprender si es que se est irritado.
Mantener su conducta habitual despus de

LIDERAZGO
ESTILOS DE
LiderazgoLIDERAZGO
liberal
Liderazgo democrtico
Liderazgo Participativo
Liderazgo Delegativo
Liderazgo Directivo
Liderazgo Transformacional
Liderazgo Transaccional

LIDERAZGO
LIDERAZGO
La importancia del liderazgo tambin es ensear,
influir en EMPRESARIAL
las personas, liderar siendo un ejemplo

para sus seguidores.


Es importante por ser la capacidad de un jefe para
guiar y dirigir. La importancia del liderazgo se
organiza por cuatro dimensiones organizativas
bsicas de una empresa, estas dimensiones se
basan en las primeras etapas para generar
liderazgo dentro de las organizaciones.

LIDERAZGO
VENTAJAS

Se
mantiene
excelentes relaciones
humanas con el grupo.
Se est actualizando
en
lostemasde
inters.
Es
la
cabeza
y
responsable frente a
otros directrices
Se
da
sentidohumanoa
la
administracin.
Se
ganaaprecio,gratitud

LIDERAZGO
DESVENTAJAS

Se tiene demasiadas responsabilidades.


Quita mucho tiempo personal.
Ser responsable cuando un miembro comete un
error.
No
es
fcil,
se
tiene
que
mantener
unaprendizajecontinuo y rpido.
Se pierde confianza de grupo, cuando el lder tiene
un fracaso en unproyecto.
Se est a la zozobra delambienteexterno,
creando esteres y preocupaciones

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