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o Vencimiento de la obligacin.
o Capacidad de pago actual del deudor.
o Nivel de endeudamiento del deudor. o Calidad y composicin de los activos pasivos y
patrimonio.
o Garantas que respaldan el crdito
utilizando los criterios anteriores, se debe calificar cada
uno de los crditos, para lo cual se sugieren cinco
categoras, comenzando por la de menor riesgo y
terminando con la de mximo riesgo.
CATEGORIA
A
B
PROVISION
0
10%
20%
50%
100%
PROVISIN DE CARTERAS
De acuerdo con las calificaciones de cada crdito, se debe
proceder a provisionar la cartera, proceso que consiste en
cargar como un gasto del estado de resultados la totalidad
o un porcentaje del valor de los carecitos, para lo cual se
sugiere la siguiente tabla:
El gasto por provisin de cartera, cargado en el estado de
resultados, tiene como contrapartida la cuenta de provision
de cartera que se ubica en el balance, imnediatamente
despus de la cuenta de cartera. Por ejemplo, si se tiene
en categora C un crdito por valor de $ 100 millones, la
provisin se contabiliza de la siguiente manera:
20
20
100
-20
20
20
20
20
CASTIGOS DE CARTERAS
20
carteras
Cuentas por cobrar clientes xx
20
20
castigadas
Cuentas de orden por cobrar
20
cuando se recupera una cuenta por cobrar que ha sido castigada se debe dar
entrada al estado de resultados, como un ingreso extraordinario por
recuperacin de carteras castigada, cancelado la correspondiente cuenta de
orden.
Activo corriente - efectivo
20
P y G ingreso extraordinario recup. De carteras
castigadas
Cuentas de orden por cobrar
20
Cuentas de orden carteras
castigadas
20
20