UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA DE

SISTEMAS

ADMINISTRACIN
ING. ROLANDO LAZO GALVEZ

OBJETIVOS

Conocer el propsito de la
Administracin.

Reconocer los procesos de la

Administracin.

Comparar la Administracin con la

Gestin.

Conocer los principios de la

Administracin Estratgica.

Administracin o
Gestin?

Orgenes de la administracin
El ser
humano
es social
por
naturaleza
, lo que
implica
vivir
organizad
amente

Dividir
funciones
sociales
(alimento,
vestido,
servicios,
defensa)

La
administra
cin es
una
actividad
y un
trabajo
muy
antiguo.

Orgenes de la administracin
Egipcios
(4000-2000 a.C.)
Inventarios,
burocracia,
proyecciones y la
planeacin

00
50

00
40

00
30

Venecianos
Marco legal para el
comercio y los negocios
Iglesia
Estructura jerarquizada
y centralizada
Romanos
Estructura organizada y
autoritaria (funciones)

Chinos
(500 a.C.)
Bases del
buen
gobierno

00
20

00
10

ad
ed

tig a
An tard

ad
Ed erna
d
mo

ad
Ed dia
me

Sumerios
Hebreos
(5000 a.C.)
(4000 a.C.)
Registros
Tramos
escritos:
control,
comercial y direccin por
gubernamental patriarcas

Babilnicos
Griegos
(2000-1700 a.C.) (500-200 a.C.)
Estndares,
tica del trabajo
salarios,
y universalidad
obligaciones
de la
(leyes)
administracin

Industrializacin
Especializacin y
produccin en serie
Explotacin de la
mano de obra

Feudalismo
Estructura de la
servidumbre y
aparecen gremios

co

ad nea
d
E por
m
nte

Tecnologa
Administracin
cientfica
indispensable para
la organizacin

Etimologa

Ad

Ministratio

Hacia

esta a su vez viene de minister, vocablo

compuesto de minus, comparativo de
inferioridad subordinacin u obediencia, y del
sufijo ter, que sirve como trmino de
comparacin.

LA ADMINISTRACIN SE REFIERE A UNA FUNCIN

QUE SE DESARROLLA BAJO EL MANDO DE OTRO,
DE UN SERVICIO QUE ES PRESTADO..................

Administracin - Definicin
Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar
Henry Fayol (padre de la administracin moderna)

Es una ciencia social que persigue la satisfaccin de objetivos

institucionales por medio de una estructura y a travs del
esfuerzo humano coordinado
Jos Antonio Fernndez Arenas

La administracin es el proceso de planear, organizar, dirigir y

controlar los esfuerzos de los miembros de la organizacin y de
aplicar los dems recursos de ella para alcanzar las metas
establecidas
James A. Stoner

Administracin - Definicin
Conjunto sistemtico de reglas para lograr la mxima
eficiencia en las formas de estructurar y mejorar un
organismo social
Agustn Reyes Ponce

Es la direccin de una empresa de negocios a travs de la

planeacin, la organizacin, la coordinacin y el control de
sus recursos humanos y materiales hacia el logro de un
objetivo predeterminado
Henry Arthur Hopf

Es el conjunto sistemtico de reglas, para lograr la mxima

eficiencia en las formas de estructurar y manejar un
organismo social.
(Perdomo, 2004).

Administracin - Definicin

Es la coordinacin y supervisin de las actividades laborales

de otros, para que stas se lleven a cabo de forma eficiente y
eficaz.
Es el proceso formal de planear y organizar, ejerciendo para
estos efectos un liderazgo de direccin y control, que nos
permitan obtener los resultados deseados por conducto de
otros.

Cuestiones de la administracin

Eficiencia:

Eficacia:

Hacer bien las cosas.

Obtener los mejores
resultados a partir de la
menor cantidad de
recursos.
Hacer las cosas
correctas. Lograr los
objetivos de la
organizacin

Eficiencia y eficacia en la
administracin

Eficiencia y Eficacia

No Alcanza las Metas

y Desperdicia los
Recursos de su
Organizacin

Administra
Administra muy
muy bien
bien
los
Recursos
pero
los Recursos pero no
no
Alcanza
las
Metas
Alcanza las Metas
establecidas
establecidas por
por su
su
Organizacin
Organizacin

Alcanza
Alcanza las
las Metas
Metas
pero
hace
uso
pero hace uso
indiscriminado
indiscriminado de
de
los
los Recursos
Recursos de
de su
su
Organizacin
Organizacin

Alcanza
Alcanza las
las Metas
Metas de
de
su
Organizacin
y
su Organizacin y a
a la
la
vez
Economiza
vez Economiza
Recursos
Recursos o
o los
los hace
hace
Rendir
Rendir mucho
mucho Ms
Ms

Procesos de la
Administracin

Gestin - Definicin

Hacer diligencias conducentes al logro de un negocio o de un deseo cualquiera

RAE

Gestionar es coordinar todos los recursos disponibles para conseguir

determinados objetivos. Implica amplias y fuertes interacciones fundamentalmente
entre el entorno, las estructuras, el proceso y los productos que se deseen
obtener

Diferencias entre administrar,

gerenciar y gestionar

PLANEACIN
Qu hacer?
ORGANIZACIN
Cmo hacer?
DIRECCIN
Qu se haga!
CONTROL
Cmo se hizo?

Misin, Visin, Objetivos, Valores,

Estrategias, Programas, Presupuesto,
Polticas y procedimientos

Divisin del trabajo, funciones,

estructura

Integracin de recursos, toma de

decisiones, supervisin, motivacin,
comunicacin y liderazgo.

Fijar estndares, medicin, correccin y

retroalimentacin

Recuerda

No se coordina para dirigir,

se dirige para coordinar

19

Competencias
para
Comunicacin

Competencias
para Planeacin y
la Gestin

ADMINISTRACIN
EFECTIVA
Competencias
para la Accin
Estratgica

Competencias
Multicultural

Competencias
para la
Autoadministracin

Ing. Rolando Lazo Glvez - 2016

Competencias
para el Trabajo en
Equipo

Metodologa para disear e implantar la

planificacin estratgica

Planificar las estrategias

Cmo se puede aprovechar cada

fortaleza?
Cmo se puede explotar cada
oportunidad?
Cmo se puede defender de cada
amenaza?

Ing. Rolando Lazo Glvez - 2016

Cmo se puede detener cada

debilidad?

26

Gracias
por su atencin