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Control de Calidad,
Fsico y Financiero
INSTITUTO TECNOLGICO DE CANCN | ING CIVIL | ADMINISTRACIN DE LA CONSTRUCCIN
INTRODUCCIN
Control de calidad
Conjunto sistemtico de esfuerzos, principios, prcticas y
tecnologa de una organizacin de produccin o industria para
asegurar mantener o superar la calidad del producto al menor
costo posible.
La intensidad del control de calidad depende del conocimiento
que tengan las personas, principalmente los ejecutivos sobre
su utilidad, de las necesidades y magnitud de la obra de
produccin y de la disponibilidad de elementos y de
organizacin que se tenga.
IINTRODUCCIN
El correcto control y
monitoreo de los recursos en
importante de cualquier
proyecto en construccin,
seguimiento de avance y
monitoreo de las
actividades, en su caso,
reprogramando cada una de
ellas para objetivos. general
en obra, es parte debido a
que con este se tienen que ir
revisando y que se logren
alcanzar los objetivos.
Verificacin
Del producto u obra a su terminacin en que se debe cumplir la meta propuesta
y de acuerdo con lo alcanzado se realizaran los pagos y ajustes
correspondientes, as mismo se debe observar el comportamiento que se tenga
durante la operacin o uso del producto elaborado.
Motivacin.
El control de calidad debe motivar en forma adecuada al personal desde los
ejecutivos hasta los operarios para alcanzar la meta propuesta.
DESVIACIONES
Criticas:
Aquellas que pueden hacer al concepto muy peligroso si no se
corrigen.
Importantes:
Aquellas que puedan afectar al comportamiento en forma
seria.
Poco importante:
Aquellas que pueden afectar el comportamiento en forma
poco seria.
De contrato:
Las desviaciones que tienen consecuencia de importancia.
Prueba de materiales
En un programa de control de
calidad se debe definir el conjunto
de pruebas que es necesario realizar
para clasificar los materiales
verificar la calidad de la obra y
proyectar la estructura, las cuales
proporcionan la base metodologa y
tcnica del programa.
REQUISITOS
FUNCIONES
TECNICAS
TECNICAS PARA EL CONTROL FSICO Y FINANCIERO
Una relacin por cantidades o generadores de cada uno de los
materiales que se utilizarn en el proyecto por ejemplo:
Cantidades de metros cbicos de concretos.
Toneladas de acero, metros cuadrados de cierto elemento.
etc.
Buen almacenaje
recomendado por el proveedor.
Programa de utilizacin de
cada uno de ellos.
Adecuada elaboracin de
materiales, si este fuera el
caso, en una adecuada
proporcin de material.
Calidad en el trabajo.
Confiabilidad de la informacin.
No debemos dejar de mencionar la calidad de mano de obra, seguridad y buen ambiente laboral, son
aspectos que se deben de tomar en cuenta, ya que si se cumplen con todos estos puntos, el trabajador
tendr un mejor desempeo y har mejor sus actividades.
FLUJO DE EFECTIVO
FLUJO DE EFECTIVO
ELEMENTOS DEL FLUJO
DE CAJA:
Egresos iniciales de
fondos
Ingresos y egresos de
operacin
Momento que ocurren
ingresos y egresos
Valor de desecho o
salvamento