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Unidad I.

Administracin,
Origen y Tendencias
1.1 Concepto, Importancia y
Caractersticas
de la Administracin

Concepto de Administracin
Es un proceso que consiste en las actividades de
planeacin, organizacin, direccin y control para alcanzar
los objetivos establecidos lo mximo posible, utilizando
para ellos recursos econmicos, humanos, materiales y
tcnicos
a
travs
de
herramientas
y
tcnicas
sistematizadas.

Otras definiciones de Administracin


La Administracin consiste en lograr un objetivo

predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno. (George R.


Terry)

La Administracin es una ciencia social que persigue la

satisfaccin de objetivos institucionales por medio de una


estructura y a travs del esfuerzo humano coordinado.
(Jos A. Fernndez Arenas)

La Administracin es el proceso cuyo objeto es la

coordinacin eficaz y eficiente de los recursos de un


grupo social para lograr sus objetivos con la mxima
productividad. (Lourdes Mnch GalindoyJos Garca
Martnez)

Encargado
Debe de producir con el mnimo costo el mximo beneficio,
siendo sus claves de accin, la eficiencia, la eficacia, la
organizacin, la investigacin, las ideas innovadoras y la toma
de decisiones. Adems debe de permanecer constantemente
informado sobre las nuevas necesidades de los consumidores,
avances tecnolgicos, competencia entre otros para as la
empresa pueda subsistir y crecer.

Importancia de la Administracin
La importancia de la administracin se ve en que est imparte
efectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda a lograr que muchas
empresas alcancen su finalidad econmica y/u organizaciones
alcances sus objetivos como son obtener mejor personal, equipo,
materiales, dinero y relaciones humanas.

Segn algunos autores, la administracin tiene gran relevancia


por diversos autores tales como:
La administracin es importante

por que Es el conjunto

sistemtico de reglas para lograr la mxima eficiencia en las


formas de estructurar y manejar un organismo social.
(Agustn Reyes Ponce)
La administracin es importante por que es una ciencia social

que persigue la satisfaccin de objetivos institucionales por


medio de un mecanismo de operacin y a travs del esfuerzo
humano. (Jos Antonio Fernndez Arenas)

La administracin es el proceso de disear y mantener un

entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos


cumplan

eficientemente

objetivos

especficos.

(Heinz

Weihrich y Harold Koontz)

Con todo esto se puede observar en todos estos datos que la


administracin es importante al ser un proceso que logra
eficientemente los objetivos de la organizacin, a travs de la
coordinacin de todos los recursos y con la colaboracin del
factor humano.

Caractersticas de la
Administracin
a) Universalidad:
El fenmeno administrativo se da donde quiera que existe un
organismo social, es el proceso global de toma de decisiones
orientado a conseguir los objetivos organizativos de forma eficaz
y eficiente, mediante la planificacin, organizacin, integracin
de personal, direccin (liderazgo) y control. Se puede decir que
la administracin es universal porque esta se puede aplicar en
todo tipo de organismo social y en todos los sistemas polticos
existentes.

b) Especificidad:
La administracin tiene caractersticas especficas que no nos
permite

confundirla

con

otra

ciencia

tcnica.

Que

la

administracin se auxilie de otras ciencias y tcnicas, tiene


caractersticas propias que le proporcionan su carcter especfico,
es decir, no puede confundirse con otras disciplinas.

c) Unidad Temporal:
Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenmeno
administrativo, ste es nico y, por lo mismo, en todo momento
de la vida de una empresa se estn dando, en mayor o menor
grado, todos o la mayor parte de los elementos administrativos.
As, al hacer los planes, no por eso se deja de mandar, de
controlar, de organizar, etc.

d. Unidad jerrquica.
Todos cuantos tienen carcter de jefes en un organismo social,
participan en distintos grados y modalidades, de la misma
administracin. As, en una empresa forman un solo cuerpo
administrativo, desde el gerente general, hasta el ltimo
mayordomo.

Condicionantes

Valor instrumental.

La administracin es un medio para alcanzar un fin, es decir, se


utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente
los objetivos establecidos.
Amplitud de ejercicio.

Se aplica en todos los niveles de un organismo formal, por


ejemplo, presidentes, gerentes, supervisores, ama de casa, etc.

Interdisciplinariedad.

La

administracin

procedimientos

hace

uso

mtodos

de

de

los
otras

principios,
ciencias

procesos,
que

estn

relacionadas con la eficiencia en el trabajo. Est relacionada con


matemticas,

estadstica,

derecho,

economa,

contabilidad,

sociologa, psicologa, filosofa, antropologa, ciencia poltica.

Flexibilidad.

Los principios y tcnicas administrativas se pueden adaptar a las


diferentes necesidades de la empresa o grupo social.

GRACIAS
POR SU
ATENCIN!

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