PLANEACION

FINANCIERA

Con miras a sus objetivos, las organizaciones y

empresas trazan planes donde detallan las
acciones requeridas para cumplir con sus metas.
Este proceso de elaboracin, puesta en marcha y
seguimiento de los planes se conoce como
planeacin o planificacin.

Planeacin financiera
La planeacin financiera, que busca mantener el
equilibrio econmico en todos los niveles de la
empresa, est presente tanto en el rea operativa
como en la estratgica. La estructura operativa se
desarrolla en funcin de su implicacin con la
estrategia.

, por lo tanto, se encarga de aportar una

estructura acorde a la base de negocio de la
empresa, a travs de la implementacin de una
contabilidad analtica y del diseo de los estados
financieros.

define el rumbo que tiene que seguir una

organizacin para alcanzar sus objetivos
estratgicos mediante un accionar armnico de
todos sus integrantes y funciones. Su implantacin
es importante tanto a nivel interno como para los
terceros que necesitan tomar decisiones
vinculadas a la empresa (como la concesin de
crditos, y la emisin o suscripcin de acciones).

Desarrollo de la planeacin financiera

En un proceso de planeacin se realizan acciones
que tienen como objetivo mejorar o resolver
cualquier problemtica que pudiera estar
atravesando la empresa; para ello es necesario
que se rena la labor de las diferentes partes que
la conforman. La planeacin financiera es la que se
encarga de trasladar a trminos econmicos, los
planes estratgicos y operativos de una compaa,
teniendo en cuenta un tiempo y un espacio en el
que los mismos se desarrollarn.

A travs de este tipo de planeacin se puede

visualizar la estrategia del emprendimiento
teniendo en cuenta tres cuestiones sumamente
decisivas: las inversiones (saber aprovechar
certeramente los recursos de los que se dispone),
capital o prstamos (tener un total conocimiento
de la estructura del capital que se posee) y los
accionistas (saber qu se puede ofrecer a aquellos
que desean formar parte de la compaa, sabiendo
a qu atenerse en caso de dificultades
financieras).

Dentro del proceso de planeacin financiera

existen diversas ramas, donde cada una se
encarga de desarrollar una determinada labor. Por
ejemplo, el proceso de planeacin presupuestal es
el encargado de atender las cuestiones que tienen
que ver con el dinero que se posee y saber
escoger dnde y cundo invertirlo correctamente
en un largo plazo de tiempo. Por su parte, el
proceso de administracin del flujo de efectivo es
el que se encarga de la inversin de dinero a muy
corto plazo, en un sentido meramente operativo e
inmediato.

El desarrollo del programa financiero comienza con

una planificacin a largo plazo donde se intentan
materializar los objetivos de la compaa, aquello
que se desea alcanzar y la visin que se tiene en
vistas al futuro.