Quest-ce que lentrepreneuriat ?

Lentrepreneuriat

Avant daller plus loin au niveau de lacte

dentreprendre, laissez-moi vous parler du
concept dentrepreneuriat .

Lorsquon parle dentrepreneuriat, on parle de

quoi ?

Lentrepreneuriat
LENTREPRENEURIAT,

on parle de quoi ? :

De la cration et de la gestion dune entreprise ou dun projet social,

coopratif, artistique ou autre.

De lintervention sociale positive et innovatrice pour favoriser lmergence du

potentiel entrepreneurial et la cration de projet social, commercial,
coopratif, artistique ou autre.

Du dveloppement du sens de linitiative et de lesprit dentreprise.

De la dcouverte et de lexploitation du potentiel entrepreneurial.

De lapproche dynamique et innovatrice dun employ pour faire progresser

une entreprise.

De la recherche active et dynamique dun emploi par une personne sans

emploi.

Rfrence : Profession entrepreneur : Gasse et dAmours.

Lentrepreneuriat
Voici quelques dfinitions de lentrepreneuriat (1)
Systme dAcquisition des Comptences Entrepreneuriale (SACE); Yvon Gasse.
Profession entrepreneur : Gasse et dAmours.
La culture entrepreneuriale P.-A. Fortin.

Lentrepreneuriat rfre une mentalit, une attitude qui pousse un individu, seul ou
avec d'autres, lancer une nouvelle activit et prendre les moyens pour faire de ce
dsir une ralit.

Lentrepreneuriat se manifeste par une volont constante de prendre des initiatives et

de sorganiser, compte tenu des ressources disponibles, pour atteindre des rsultats
concrets.

Lentrepreneuriat, cest aussi le processus dappropriation et de gestion des

ressources humaines et matrielles dans le but de crer, de dvelopper et
dimplanter des solutions permettant de rpondre aux besoins des individus ou des
groupes.

Lentrepreneuriat, cest la cration ou le dveloppement significatif dune entreprise

ou dun projet social, coopratif, artistique ou autre.

Lentrepreneuriat dbute avec la reconnaissance dune occasion, dun besoin non

encore satisfait.
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Lentrepreneuriat
Voici quelques dfinitions de lentrepreneuriat (2)
Systme dAcquisition des Comptences Entrepreneuriale (SACE); Yvon Gasse.
Profession entrepreneur : Gasse et dAmours.
La culture entrepreneuriale P.-A. Fortin.

Cest le processus par lequel on cre quelque chose de diffrent, dune certaine
valeur, en consacrant le temps ncessaire et les efforts requis, tout en assumant
les finances de lentreprise, les risques psychologiques et sociaux et en
recevant les rcompenses montaires ainsi que la satisfaction personnelle.

Cest sorganiser pour pouvoir faire ce que lon aime faire et ce que lon sait
faire, et de manire ce que ce savoir-faire se transforme en pain et en beurre
pour soi-mme et ventuellement pour dautres. (Cossette)

Ainsi, lentrepreneuriat est un terme qui fait rfrence ce quun entrepreneur

fait et accomplit.

Lentrepreneuriat
Lensemble des dfinitions de lentrepreneuriat
inclurait les lments cls suivants :

Un entrepreneur
La notion dinnovation et de crativit
La mise en place dune organisation ou dune activit
Lapport dune valeur ajoute
La recherche ou non de profit
Lorientation sur la croissance et laction
Le dsir de prendre et de conserver linitiative
Lentrepreneur est le gestionnaire au sens large

Profession entrepreneur : Gasse et dAmours.

Lentrepreneuriat, un domaine
spcifique
Lentrepreneuriat, cest un domaine spcifique de recherche et de
formation reconnues pour :

Le dveloppement et la diffusion des connaissances sur

lentrepreneuriat, lentrepreneur et le processus dentreprendre;
Le dveloppement doutils pdagogiques et dvaluation, formation
pour les entrepreneurs et les accompagnateurs, modles
conceptuels pour mieux comprendre lentrepreneur;
favoriser le dveloppement entrepreneurial et lidentification des
opportunits;
mettre en place des conditions pour favoriser le dveloppement de
lentrepreneuriat et de la cration dentreprise.
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Lentrepreneuriat, tel que

peru par les jeunes
Rfrence : Rapport GEM

La dsirabilit sociale de la carrire entrepreneuriale :

Comment les jeunes Qubcois peroivent-ils lentrepreneuriat en tant que
choix de carrire? :

Les donnes dont nous disposons nous rvlent que 84,4% des jeunes de moins de
35 ans au Qubec ont une vision positive de lentrepreneuriat en tant que choix de
carrire.

Donc, plus de quatre jeunes sur cinq croient que le fait de crer sa propre entreprise
savre une option de carrire dsirable. Sur ce point, il importe de mentionner que les
jeunes Qubcois font preuve dune valorisation beaucoup plus forte du mtier
dentrepreneur que les jeunes du reste du Canada, qui ont quant eux manifest un
attrait pour ce mtier dans une proportion de 71,7%. Il sagit l dun cart significatif.

Dans certaines rgions, soit les Laurentides (92,2%), lAbitibi-Tmiscamingue (91,7%)

et la Gaspsie-Iles-de-la-Madeleine (90,4%), la presque totalit des jeunes considre
que crer sa propre entreprise est un choix de carrire dsirable.

Dans la rgion du Bas-Saint-Laurent, la totalit (100,0%) des jeunes le pensent.

loppos, les jeunes des rgions de la Mauricie (71,9%), de lOutaouais (79,0%) et de
la Montrgie (79,2%), sont plus sceptiques devant la dsirabilit sociale face une
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carrire entrepreneuriale.

Lentrepreneuriat, tel que

peru par les jeunes
Rfrence : Rapport GEM

Le statut des gens qui crent leur propre entreprise

Bien que les jeunes Qubcois pensent majoritairement que crer leur propre
entreprise pourrait tre une carrire dsirable, ils ne sont pas tous persuads quil
sagisse dun statut largement respect dans la socit.

Nous avons demand aux jeunes sils croyaient que ceux qui russissent crer une
nouvelle entreprise bnficient dun statut lev et du respect des autres dans la
socit. cela, 68,5% dentre eux rpondent que dmarrer sa propre affaire est
effectivement un geste respect.

Les Qubcois gs de 35 ans et plus ne sont gure plus positifs quant au statut
rserv aux crateurs dentreprises. Nous remarquons, par contre, que les jeunes du
reste du Canada ont une vision diffrente du statut dentrepreneur. Prs de 80%
dentre eux croient que la socit valorise ce type de russite. Un cart important.

Les rgions de Laval (78,3%), du Saguenay-Lac-St-Jean (75,5%) et de lAbitibiTmiscamingue (74,9%) regroupent les jeunes qui croient dans la proportion la plus
leve au Qubec que crer une nouvelle entreprise est un geste respect dans
notre socit. loppos, la jeunesse des Laurentides (60,2%), de la Montrgie
(59,3%) et de la Mauricie (49,2%) en est moins persuade.
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Les apports de lentrepreneuriat

lconomie
Rfrence : Livre : Entrepreneuriat, Ch. 1. Texte : Lentrepreneuriat, un phnomne conomique et social, Fayolle p 1 13.

Les apports de lentrepreneuriat lconomie (1) :

1- La croissance conomique par la cration et le renouvellement dentreprise.

Le dynamisme entrepreneurial joue un rle important dans le processus de

dveloppement conomique et plus particulirement dans les mouvements de cration,
dexpansion, de restructuration et de disparition dactivits et dentreprises.

Les crations et les reprises dentreprises permettent de renouveler le bassin des

entreprises qubcoises danne en anne. Ceci apporte un contrepoids au nombre
dentreprises qui cessent leurs activits et disparaissent du paysage.

2- La crativit et linnovation : un vecteur de dveloppement conomique.

Les fonctions de crativit et dinnovation sont importantes et font de lentrepreneur un vecteur

de dveloppement conomique.
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Les apports de lentrepreneuriat

lconomie
Rfrence : Livre : Entrepreneuriat, Ch. 1. Texte : Lentrepreneuriat, un phnomne conomique et social, Fayolle p 1 13.

Les apports de lentrepreneuriat lconomie (2):

3- La cration demplois.

Depuis le dbut des annes 70, la cration dentreprise apparat comme une source
potentielle demplois et une rponse au problme de chmage.

On parle ici de cration demplois mais aussi de sauvegarde demplois. En effet, nombre
demplois sont sauvegards grce aux entrepreneurs qui prennent la relve dune entreprise
saine ou en difficult.

4- Favorise le dveloppement de lesprit dentreprendre dans les entreprises et les

institutions.

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Les apports de lentrepreneuriat

lconomie
Rfrence : Livre : Entrepreneuriat, Ch. 1. Texte : Lentrepreneuriat, un phnomne conomique et social, Fayolle p 1 13.

Les apports de lentrepreneuriat lconomie (3):

5- Permet le renouvellement du tissu conomique, ladaptation aux changements

et la rinsertion sociale.

Lentrepreneuriat apporte une solution au problme de transmission de nombreuses

entreprises qui pourraient disparatre, faute de repreneurs.

De plus, la cration dentreprise est un vecteur puissant de rinsertion sociale.

Lentrepreneuriat, un phnomne conomique et social.

Lentrepreneur, moteur de la dynamique conomique.

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Les trois variables de

lentrepreneuriat
Rfrence : Le mtier de crateur dentreprise. A. Fayolle.

Comme vous pouvez le constater, lentrepreneuriat occupe maintenant

une place reconnue au sein de notre socit. Elle est source demplois,
de dveloppement conomique et social, de crativit et de
dveloppement de soi.
Le concept dentrepreneuriat ne sarrte pas la cration dentreprise, mais
englobe des registres plus gnraux touchant ltat desprit et certains
comportements. De plus, il ny a pas de dfinition dfinitive, puisque le
phnomne entrepreneurial est complexe en lui-mme comme nous lavons
dj vu.
Pour conclure sur lentrepreneuriat, on pourrait considrer que le concept
dentrepreneuriat est reli 3 variables diffrentes :
1.
2.
3.

Ltat desprit
Les comportements
Les situations
13

Les trois variables de

lentrepreneuriat
Rfrence : Le mtier de crateur dentreprise. A. Fayolle.

1.

Ltat desprit :

Pour un individu, on dsigne cet tat par lesprit dentreprendre.

Pour une entreprise ou un groupe, on dsigne cet tat par la culture

entrepreneuriale.

On fait rfrence dans les deux cas aux valeurs comme le sens du
risque, le sens de linitiative mais aussi la capacit de ralisation
dun objectif et aux attitudes comme le sens des responsabilits ou la
volont de changement.
14

Les trois variables de

lentrepreneuriat
Rfrence : Le mtier de crateur dentreprise. A. Fayolle.

2.

Les comportements :

Les comportements sont des manifestations concrtes et

tangibles de ltat desprit.

Le dveloppement de ces comportements entrepreneuriaux

se ralise dans laction. Dans le cadre de votre formation, des
activits comme les tudes de cas et le Portfolio entrepreneurial
permettent ce passage laction.

15

Les trois variables de

lentrepreneuriat
Rfrence : Le mtier de crateur dentreprise. A. Fayolle.

3.

Les situations :

Les situations entrepreneuriales peuvent tre trs

diffrentes les unes des autres.

Elles peuvent entre autres rsulter dun libre choix, tre lies
au hasard ou venir de la ncessit de crer son propre
emploi. Elles peuvent aussi merger de la recherche et
dveloppement.

16

Lentrepreneuriat au Qubec et
au Canada
Prsentation de lIndice entrepreneurial
qubcois
ENT-1000

17

Intentions plus basses au Qubec que dans

le reste du Canada. Consquences?

Indice entrepreneurial qubcois 2012, p. 11

Fondation de lentrepreneurship, mai 2012
ENT-1000

18

Dmarche entrepreneuriales plus basses que dans le

reste du Canada, mais lcart se rtrcit. Consquences?

Indice entrepreneurial qubcois 2012, p. 11

ENT-1000
Fondation de lentrepreneurship, mai 2012

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cart important entre le Qubec et le reste du Canada.

Serait-ce parce que les Qubcois se tournent plus vers
la cration dorganismes but non lucratifs et de
coopratives (donc ne sont pas propritaires)?

Indice entrepreneurial qubcois 2012, p. 11

Fondation de lentrepreneurship, mai 2012
ENT-1000

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Culture entrepreneuriale au
Qubec

Diffrence entre les perceptions personnelles et les

perceptions collectives des Qubcois:
Perceptions

Personnelles

Collectives

Quotient

Il est possible de senrichir de faon juste

et quitable en tant en affaires

89,1%

60,1%

1,5

Les entrepreneurs sont gnralement

honntes

69,4%

41,8%

1,7

Lenrichissement personnel dun

entrepreneur est sain

79,9%

53,6%

1,5

Les gens ayant subi un revers en affaires

conservent mon ou le respect

90,3%

46,4%

2,0

La richesse dun entrepreneur est

synonyme de russite sociale

44,9%

61,8%

-1,4

Indice entrepreneurial qubcois 2012,

p. 37
ENT-1000
Fondation de lentrepreneurship, mai 2012

21

Influence de la culture:
Culture entrepreneuriale au Qubec
Selon

lindice entrepreneurial
Qubcois se distinguent par:

2011,

Lambition moins reconnue

Succs financier peru ngativement
Aversion du risque

Taux

les

Culture

2,2 fois plus lev dentrepreneurs

anglophones que francophones au Qubec

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