ANLISIS Y DISEO DE

SISTEMAS
Ing. Maribel E. Sabana Mendoza

Presentacin

El presente curso abarca el anlisis y

diseo de sistemas haciendo nfasis en
la
definicin
de
requerimientos,
modelado y construccin de interfaces.

Temas a tratar

Impacto de los SI
Rol estratgico de la TI
Concepto de Anlisis y Diseo de sistemas

Roles participantes en el Anlisis y Diseo de

sistemas

Test

Evaluacin:

4 Evaluaciones Continuas (casos de estudio)

Participaciones individuales y grupales
Presentacin de proyectos
NOTA 20 en el proyecto:
Si y solo si el proyecto presenta el modelo del
negocio, requisitos, anlisis y diseo correcto y
completo con interfaces de usuario.

Nuevo entorno de
Negocios

Naturaleza del Cambio

Tecnolgico
.an es
difcil
entender el
rol
estratgico
de los
sistemas de
informacin
en las
empresas
Modernas.

Cambios dramticos en la relacin

Costo/Potencia
Crecimiento de las telecomunicaciones
Mayor capacidad de las herramientas de
software para usuario final
Abundancia de soluciones integradas de
software
Expansin del uso de Internet en los negocios

Impacto de los SI

Reduccin de costos
Mayor competitividad
Mejor servicio al cliente
Procesos de negocios ms eficientes
Agregar mayor valor a productos/servicios
Propiciar nuevas formas de hacer negocios
Mayor Productividad del personal

Qu es la empresa?
Eficaz :
alcanza
los logros
Eficiente
: forma o
condicion
es en que
se obtiene
los logros

Sistema o conjunto organizado, integrado de

personas, infraestructura, dinero, y otros
componentes, que tienen como propsito el
logro de determinados objetivos pero con el uso
limitado de recursos.

Impacto Organizacional
Fuerzas de
Cambio..!!

Ubicuidad:
Significa
estar en
todas
partes al
mismo
tiempo..!!

Proceso de Cambio
Organizacional

Nuevas Formas
Organizacionales

Las
organizacione
s no deben
ser verticales
sino
horizontales..!
!

Organizacin basada en procesos

Autoridad basada en competencias
(habilidades, conocimientos y destreza
tecnolgica)
Trabajo en equipos con capacidad de
decidir

Proceso de Cambio
Organizacional
Resistencia
al
Cambio..!!
El ser
humano se
rige por
costumbre
s y rutinas
que son las
que le dan
seguridad
en la
realizacin
y
organizaci
n de tareas
y en la vida
en general.

No hay nada ms difcil de planear,

ms
dudoso de xito, ni ms peligroso de
manejar que la creacin de un nuevo
sistema.
El iniciador tendr la enemistad de
todos
aquellos a quienes les convena el
antiguo orden y slo plidos
defensores en aquellos que sern
favorecidos por el nuevo sistema.

Maquiavelo, 1515

Rol Estratgico
de la
Tecnologa de
Informacin

La informacin en la
organizacin

Necesidades de Informacin
Situacin
actual!!

Importancia de la
Informacin
Saber utilizar
la informacin
de la forma
ms
inteligente
posible en
beneficio de
la
organizacin..
!!

Atributos de la Informacin

Correcta : estar sin error

Oportuna: estar a tiempo
Disponible: ser accesible
Concisa: tamao y longitud limitado
Relevante: destacar lo esencial,
descartar lo superfluo
Completa: posibilidad de ampliar, de
complementar o de poder hacer
trazabilidad.

Qu es un SI?

Principales Beneficios

Metodologa:
Los objetivos, caractersticas, componentes,
alcances, magnitud, naturaleza de un SISTEMA
exigen que su implementacin sea considerado
como un Proyecto.
Se emplean tcnicas de Gestin de proyectos:
Planificacin, Organizacin, Direccin, Control
Etapas, Plazos, Recursos, Costo

S.I. con valor estratgico

Su impacto
es
significativo
y duradero
sobre los
ingresos, el
crecimiento,
e incluso
el sector de
la empresa.

Enfoque Interno:
Mejorar el planeamiento y control
Integrar los procesos de negocios
Enfoque Externo:
Desarrollar nuevos productos o
servicios
Apoyar a identificar la demanda
Enfoque Horizontal:
Vincular a clientes y/o proveedores
Optimizar la cadena de abastecimiento

Identificacin de S/I
Estratgicos:
Anlisis de
las Fuerzas
Competitiva
s..!!

Identificacin de S/I
Estratgicos:
Anlisis de
la Cadena
de Valor..!!

Ejemplos de S/I Estratgicos

Utilizacin de Internet para
ofrecer nuevos servicios

Expansin de la cartera de
clientes y de su satisfaccin

Anlisis de
Sistemas

Anlisis de Sistemas
El anlisis de sistemas es el estudio de una
aplicacin del sistema de informacin y de
empresa actual y la definicin de las
necesidades y las prioridades de usuario para
conseguir una aplicacin nueva o mejorada.

Fases del Anlisis de

Sistemas

Estudio de Viabilidad del proyecto (o

fase de inspeccin)

Estudio y anlisis del sistema actual

(o fase de estudio)

Definicin y establecimiento de
prioridades entre las necesidades de
usuarios (o fase de definicin)

Fase de Inspeccin:
Tiene por objeto contestar a la pregunta
Merece la pena el proyecto?
No todos los proyectos necesitan una
inspeccin del anlisis de Sistemas
Tiene que ver con la economa de los
proyectos

Fase del Estudio del Anlisis de

Sistemas:

Consiste en estudiar y analizar el

sistema actual, siempre y cuando se
cuente con un sistema actual, hago uso
o no de la informtica.
Dota al analista de una comprensin
mas profunda del sistema.

Fase de la Definicin de
Sistemas:
Define a partir de la informacin, qu
necesita y quiere el usuario que haga el
sistema.
Bloques elementales
Definir las necesidades de la empresa
sobre problemas
Definir las necesidades de empresa
sobre oportunidades
Definir las necesidades sobre normas

Diseo de
Sistemas

Diseo de Sistemas:
El objetivo de este proceso es definir la arquitectura del sistema y
el entorno tecnolgico que le va a dar soporte, junto con la
especificacin detallada de los componentes del sistema de
informacin.
A partir de dicha informacin, se generan:
Las especificaciones de construccin relativas al propio sistema.
La descripcin tcnica del plan de pruebas.
La definicin de los requisitos de implantacin.
El diseo de los procedimientos de migracin y carga inicial, si
procede.

Diseo de Sistemas:
Las actividades de este proceso se agrupan en dos
grandes bloques:
En un primer bloque se obtiene el diseo de detalle del
sistema de informacin.
En el segundo bloque se generan todas las
especificaciones necesarias para la construccin del
sistema de informacin.

Estructura del Diseo de

Sistemas:

Roles en el Anlisis y Diseo de

Sistemas
El analista de sistemas evala de manera
sistemtica el funcionamiento de un negocio
mediante el examen de la entrada y el
procesamiento de datos y su consiguiente
produccin de informacin, con el propsito de
mejorar los procesos de una organizacin.
Analista Funcional (Anlisis)
de
realizar
el
anlisis
del
Responsable
requerimiento.
Actualiza el modelo del software y el manual de
usuario de ser necesario.
Realiza
el
entrenamiento
de
las
nuevas
funcionalidades.
Arquitecto
de
Tecnologa Actualiza el diseo de la solucin.
(Diseo)
Valida que los requerimientos tcnicos se cumplan.
Ejecuta las actividades de aseguramiento y control
de calidad del mantenimiento.
Elabora los casos de prueba.
Encargado de generar la data para los casos de
Analista de Calidad (Diseo)
prueba.
Gua a los usuarios durante la ejecucin de las
pruebas funcionales.
Comunica al equipo de programadores en caso de

FIN
GRACIAS