ndices de Operacin

MI57 G - Manejo de materiales y ventilacin de minas

PROFESOR: RAL CASTRO

Abril 2007

Contenidos

Introduccin

Definiciones- ndices

Tiempos en la operacin minera

ndices de operacin

Ejemplo de aplicacin

Para que usar ndices?

Los ndices (u indicadores) en minera nos ayudan a:

Medir la capacidad de procesos ya existentes:

Identificar el estado del sistema

Comparar diseo/operacin

Optimizar procesos

Ingeniera de procesos

Dimensionamiento de equipos.

ndices en minera

ndices mecnicos: rendimiento de equipos e instalaciones

en el tiempo

ndices mineros: proporcin de producto final (ley y

tonelaje) a travs de los distintos procesos mineros

ndices de insumos: consumos de elementos por unidades

de producto

ndices de resultados: resultados por periodo de tiempo

ndices mecnicos:
Tiempos de operacin
Horas hbiles

Horas Operacin
Horas
efectivas
Operacin

Horas
perdidas
Operacionale
s

Horas
mantencin

Horas inhbiles

Horas
reserva

Equipment performance

Esta el equipo funcionando?

Esta el equipo disponible?

Cuanto es el tiempo medio que el equipo estar

fuera de uso por reparacin?

Cuan rpido puede operar en comparacin a lo

diseado?

Cuan preciso esta funcionando?

ndices operacionales
ndice de Disponibilidad Fsica=

Horas Operacionales + Horas reserva

Horas hbiles

ndice de mantenimiento= Horas operacionales

horas mantencin

ndice de utilizacin=

Horas Operacionales
Horas Operacionales + Horas Reserva

ndices operacionales
Aprovechamiento =

Horas Operacin

Horas Habiles

Factor operacional = Horas Efectivas de Operacin

Horas operacionales

ndices operacionales
Rendimiento efectivo = unidades de produccin
tiempo operacional

Rendimiento =
unidades de produccin
Tiempo Efectivo de Operacin

Rendimiento efectivo > rendimiento operacional

Ejemplo aplicacin

Calcular el rendimiento de un equipo LHD (ton/hr) sabiendo que el tiempo de ciclo de carga-descarga es de 2,6 minutos y que su capacidad es de 5,5 ton. Medidas de mantencin indican que
los equipos tienen una disponibilidad fsica de 90%. Perdidas operacionales (cambio turno, demoras en transporte de un sector a otro, etc) llega a 80%.

Das ao (300 das) horas hbiles

Se trabaja en la mina en 3 turnos de 8 horas

Horas Hbiles/ao

= 300 x 24 hr = 7.200 hr hbiles/ao

Disponibilidad fsica

= 90%

Horas mantencin

=0,1 x 7200 = 720 Horas/ao

Perdidas operacionales

Aprovechamiento

Rendimiento efectivo

= (5,5/2,6)*60=127 Ton/hr

Rendimiento efectivo (Ton/hr)

=127 x 0,9 x 0,8 = 91 Ton/hr

Rendimiento (Ton/hr)

= 91 Ton/hr

Rendimiento anual

Supongamos que la capacidad requerida del sistema es de 600.000 ton /ao

Horas requeridas sistema (Horas hbiles)

Horas reserva

= 80%

(dato)

(dato)
= (24 x 0.8 x 300)/(7.200) = 80%

= 657.969 Ton/ao

= 6566 horas/ao
= 7200 6566 = 634 hr/ao