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Ing. en Biotecnologa
Ctedra de Legislacin Ambiental
CASO #5 Proyectos de
mejora
Miguel Marulanda & Joana
Verdesoto
PROYECTOS DE MEJORA
INTRODUCCIN
La empresa bajo estudio es una empresa de transporte de carga (carga pesada, carga
al menudeo).
Es una compaa de capital privado y familiar.
Para sus labores la empresa dispone de 20 unidades de transporte entre ellos camiones
pesados y medianos, y de un grupo de 42 choferes que cubren viajes en parejas y
cubren descansos.
En cuanto a los clientes de la empresa, se encuentra que son tanto empresas de
comercializacin, de manufactura (muebles, llantas, aglomerados de madera, puertas,
textileras, libros, agroqumicos), almacenes de comercio (equipos de computacin,
agroqumicos, telas, repuestos de vehculos, muebles, abastos de alimentos, llantas) y
atiende tambin transporte de encomiendas personales de personas naturales.
Se conoce tambin que la empresa tiene cuatro terminales en las principales ciudades
del pas, y cada una de ellas trabajan al menos 5 estibadores, 2 administrativos y
responsable de terminal.
En cada terminal la empresa dispone de una camioneta grande para entrega de carga a
clientes en la ciudad, donde trabajan 2 estibadores y un chofer-repartidor.
Adems en cada terminal se tiene patio de maniobras, rea d carga, bodegas
individualizadas a manera de celdas para carga de cada vehculo, bodega general,
baos para el personal, habitaciones para descanso, un rea de oficinas y atencin al
cliente.
En conjunto en las terminales se dispone de un montacargas pequeo, 3 levantadores
de carga manuales, 2 balanzas de plataforma, 6 balanzas pequeas.
INTRODUCCIN
El mantenimiento menor de la maquinaria se realiza en dos de las
terminales, en el rea de mantenimiento, donde se realiza:
cambio de aceite, revisin ABC, limpieza general, cambio de
piezas bsicas y cambio de llantas.
El mantenimiento detallado y ms complejo se hace
subcontratando servicios a talleres de terceras personas.
En cada taller trabaja una persona a cargo de mantenimiento
elctrico y mecnico bsico.
En sus labores la empresa mueve un promedio de 115 toneladas
de carga cada da, con un mnimo de 60 toneladas y un mximo
de 225 toneladas.
El kilometraje total diario que recorren las unidades de transporte
de la empresa es de 7200 km, siendo el mnimo en temporada
baja de 3500 km y el mximo en temporada alta de 14215km.
FACTORES DE RIESGO
22 personas expuestas a trabajos en jornadas largas mayores a 6
horas.
Personas expuestas a niveles de ruido superior a 90 decibeles por
periodos cortos de tiempo.
12 personas expuestas a niveles de ruido entre 80 a 85 decibeles por
ms de 8 horas.
Levantamiento de cargas mayores a 45 kg desde nivel de piso y
desde niveles de plataformas de vehculos.
Movimiento repetitivo por hasta 1 hora con cargas variadas.
Stress en el trabajo por rdenes y trfico.
Peligros ante accidentes de trnsito.
Peligros ante alimentacin en horario desordenado y con carga
calrica excesiva.
Peligro de contacto con sustancias qumicas peligrosas que son
transportadas.
POSIBLES SUPOSICIONES
La rotacin de personal es alta, un 20% de los choferes trabaja
por ms de 4 aos, un 40% de los choferes trabaja por menos
de 6 meses.
La empresa no trabaja como cooperativa, de manera que las
rdenes se dan por los propietarios y los choferes son
empleados de la empresa.
La empresa no dispone de sistemas de gestin implementados.
En la empresa se dispone de dos personas que tienen formacin
superior, que se les ha contratado recientemente para
establecer un sistema de gestin de riesgos y atender asuntos
de gestin ambiental. Estas personas son muy eficientes, estn
bien remuneradas y motivados.
Las evaluaciones previas disponibles para riesgos son bastante
consistentes y tcnicas.
ANLISIS DE FACTORES
DE RIESGO
PROBLEMA 1 Factor de
riesgo 1
DESCRIPCIN Y ANLISIS DE
CAUSAS
Se encontr a 22 personas
expuestas a trabajos en
jornadas largas mayores a 8
horas al da.
Esto
es
un
riesgo
de
seguridad elevado, ya que
fisiolgicamente una persona
que trabaja ms de horas al
da
presenta
mayor
agotamiento
fsico
y
cognitivo, por ende es ms
susceptible
de
cometer
errores,
que
pueden
desencadenar
accidente
laborales de gran impacto
debido a que la actividad
corresponde al transporte de
carga pesada.
Esto se debe a causas como
la sobrecarga laboral debido
a la falta de personal, falta de
planificacin en la gua de
ruta generndose los lapsos
de descanso a distancias que
enmarca
un
tiempo
de
conduccin superior a 8
horas.
La
rotacin
de
personal es alta y tan solo el
20% de trabajadores tiene
ms de 4 aos y el 40% de
choferes trabaja menos de 6
meses por ende es necesario
la constante capacitacin del
personal nuevo con el fin de
que se mejoren los sistemas
de rotacin de horarios y
distribucin de cargas.
SOLUCIN Y DISCUSIN
Se plantea el establecimiento
de
rutas
de
gua
determinando
puntos
estratgicos de descanso
para los conductores.
La alternancia de los 2
conductores presentes en el
vehculo
de
transporte
tenindose as una divisin
de la carga laboral, con el fin
de que los conductores
trabajen
las
8
horas
estipuladas en la ley.
Se
plantea
tambin
la
contratacin
de
personal
adicional en pocas de alta
afluencia de trabajo con el fin
de dar un servicio de calidad
en
el
cumplimiento
de
tiempos, con las condiciones
de
seguridad
para
los
trabajadores y la carga que
transportan.
La inversin a considerarse
es de 8000 el primer ao y
8000 el segundo ao.
PROBLEMA 2 Factor de
riesgo 2
DESCRIPCIN Y ANLISIS
DE CAUSAS
Se encontr a personas
expuestas a niveles de
ruido
superior
a
90
decibeles por periodos
cortos de tiempo.
Esto se puede originar en
los
procesos
de
mantenimiento
de
los
camiones de carga, del
equipo de carga pesada.
La generacin de ruido es
uno de los factores de
riesgo
que
ms
se
presenta en los procesos
de
carga,
almacenamiento
en
bodega y transporte de
materias pesado, debido
a la saturacin de las
vibraciones sonoras por
ser varias fuentes de
emisin de ruido en un
rea determinada.
Se debe determinar la
frecuencia de exposicin
al peligro para determinar
el
riesgo
laboral
generado.
MARCO LEGAL
ECUATORIANA
Se considera que en base a, el
artculo 326, numeral 5, de la
constitucin de la republica
(citado anteriormente).
Que, el cdigo del trabajo, en el
artculo
38
(citado
anteriormente).
El
artculo
410
(citado
anteriormente).
El libro VI anexo 5 del Texto
Unificado
de
Legislacin
ambiental Secundario (TULAS,
2016), en fuente fijas de
emisin sonara el LMP lmite
mximo permisible es de 65
dBA en jornada nocturna y 70
dBA en jornada diurna para un
rea industrial.
SOLUCIN Y DISCUSIN
PROBLEMA 3 Factor de
riesgo 3
DESCRIPCIN Y ANLISIS DE
CAUSAS
Se encontr a 12 personas
expuestas a niveles de ruido
superior a 80 a 85 decibeles por
periodos por ms de 8 horas.
Esto se origina al ruido generado
por el motor en el proceso de
transporte, a los operadores del
rea de embarque, desembarque
y ordenamiento de bodega.
La generacin de ruido es uno de
los factores de riesgo que ms se
presenta en los procesos de
transporte, ya que los motores a
disel usados en el transporte de
carga pesada, generan grandes
niveles de ruido debido a la carga
de trabajo a la que se los maneja.
Las reas de bodega son espacios
cerrados en donde el ruido se
encierra
y
se
magnifica
generndose as niveles de 80
dBA a 85 Dba, en jornadas que
como se vio en el problema 1
superan las 8 horas laborables
que establece el cdigo de
trabajo.
Se estim por promedio que la
capacidad de cada camin en
relacin al promedio diario de
transporte (115 Ton) dividido para
el nmero de vehculos (20), que
represento
camiones
de
capacidad
de
6
toneladas
aproximadamente.
SOLUCIN Y DISCUSIN
410
(citado
PROBLEMA 4 Factor de
riesgo 4
DESCRIPCIN Y ANLISIS DE
CAUSAS
Se encontr levantamiento de
cargas mayores a 45 kg desde
nivel de piso y desde niveles de
plataformas de vehculos.
Esto se debe a que en relacin a
las toneladas de carga se posee
un solo montacargas pequeo
para abastecer 115 toneladas
promedio mes de transporte de
carga pesada, por ende los
operadores deben hacer la carga
manual siendo un riesgo de
manejo ergonmico y demuestra
una falta de capacitacin al
personal
en
el
empuje,
levantamiento y transporte de
carga pesada.
SOLUCIN Y DISCUSIN
PROBLEMA 5 Factor de
riesgo 5
DESCRIPCIN Y
ANLISIS DE CAUSAS
Se
movimientos
repetitivos por hasta 1
hora con cargas variadas.
Esto se debe a que el
proceso
de
almacenamiento
y
manejo de mercadera
para transporte requiere
de gran cantidad de
actividades de carcter
repetitivo inherentes de
la actividad, por ende se
plantean soluciones para
disminuir
la
carga
muscular
y
evitar
afecciones a la salud.
MARCO LEGAL
ECUATORIANA
SOLUCIN Y DISCUSIN
Bibliografa
Cdigo del trabajo. (2012). Ministerio del trabajo del Ecuador. Obtenido
de Cdigo del trabajo: http://www.trabajo.gob.ec/wpcontent/uploads/downloads/2012/11/C%C3%B3digo-de-Tabajo-PDF.pdf
Constitucin del Ecuador . (2016). Obtenido de
http://www.pucesi.edu.ec/web/wp-content/uploads/2016/04/Constituci
%C3%B3n-de-la-Republica-2008..pdf
Ministerio de Salud Publica. (2006). Ley orgnica de salud. Obtenido de
http://www.controlsanitario.gob.ec/wpcontent/uploads/downloads/2014/04/LEY-ORGANICA-DE-SALUD1.pdf
TULAS. (2016). Texto Unificado de Legislacin Ambiental Secundaria,
Anexo 5 Limites permisibles de ruido ambiente para fuentes fijas,
moviles y vibraciones. Obtenido de
https://www.dspace.espol.edu.ec/bitstream/123456789/6078/51/LIBRO
%20VI%20Anexo%205%20Ruido.pdf