Professional Documents
Culture Documents
M I N I S T E R I O D E L P O D E R P O P U L A R PA R A L A
EDUCACIN SUPERIOR, CIENCIA Y
TECNOLOGA
I N S T I T U T O U N I V E R S I TA R I O D E L A
FRONTERA
IUFRONT
Estudiante
Cherik Sanchez
INTRODUCCION
El rea del departamento de recursos humanos son
amplios. Por eso, se evala el uso de los procedimientos de
personal por parte de los gerentes y el efecto que esas
actividades tienen sobre el personal. Las estrategias
corporativas y la forma en que se relacionan con la
sociedad en general la cual en todos los casos las
decisiones afectan directamente al departamento de
recursos humanos. Los integrantes del departamento de
personal pueden familiarizarse a fondo con la estrategia
corporativa a travs de entrevistas y plticas directas con
dirigente, cumple con su trabajo y el grado de aceptacin y
adherencia del personal a las polticas de recursos humanos
en relacin con los planes estratgicos de la compaa
finalidad es triple :
Determinar lo que se ha hecho
Apreciar lo que se esta haciendo
Recomendar las posibles acciones futuras.
F U N C I N E D U C AT I VA D E L A A U D I T O R I A
DE RECURSOS HUMANOS
La adecuacin de apoyo financiero para varios
programas. A partir de ah se aplica una variedad de
patrones y medidas, cuya escala de profundidad depende
del tipo de examen que vaya a efectuarse. Se examinan los
registros e informes del personal.
Por lo tanto auditar no es slo diagnosticar el pasado, sino
apreciar el presente y asesorar sobre la evolucin futura.
La funcin de la auditora como instrumento bsico de la
GRH tiene como objetivo educativo, mostrar los fallos y
errores para rectificarlos y evitar su reincidencia.
CONCLUSIN
es un conjunto de procedimientos, los cuales son llevados
a cabo para determinar las deficiencias que existen dentro
de la organizacin, o bien, ayudar a mejorar lo que ya est
establecido, as como tambin mejorar a cada uno de los
trabajadores de la organizacin. Las auditorias ayudan a
evaluar o auditar a cada empleado, para ver si es el
indicado en el puesto y revisar que es lo que ste puede
mejorar y de esta manera aportar ms a su puesto.