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Dispatch
Manual
CIA MINERA EL BROCAL
STRACON GYM
Introduccin
En
el
Per
se
necesita
incrementar la eficiencia de
las operaciones mineras para
obtener una produccin de
alta con calidad y seguridad,
para ello se requiere optimizar
la utilizacin de los equipos,
personal
e
insumos,
minimizando el costo de las
operaciones para producir ms
con un menor costo.
CAPITULO II:
Dispatch
Manual
El tajo Norte, cuenta con un sistema de control
DISPATCH como otros tajos abiertos, que hacen ms
eficiente la produccin y utilizacin del equipo, ya que
son equipos de gran magnitud y gran costo de inversin,
por lo tanto es necesario eliminar todo aquello que hace
que la operacin no sea 100% efectiva. En la
explotacin a cielo abierto casi toda la operacin es
realizada con maquinaria pesada, por lo tanto los
tiempos muertos son los principales causantes que
afectan a la produccin y utilizacin de equipos.
Vista Completa
Objetivos
Tiempo de Cuadre
2
Tiempo
Tiempo de
de Espera
Espera
3
Causas de Demoras
Aumentar la produccin de
Tajo (Rendimientos)
Aumentar La Utilizacin de
Equipos
9090
83
81
86
83
80
73
80
76
83
79
73
70
70
60
60
60
60
50
50
40
27
3040
2030
10
20
10 CM-012
CM-013
CM-015
CM-016
CM-017
CM-020
CM-022
CM-023
CM-046
PH-004
83
EX-001
57
EX-008
83
CUMPLIMIENTO HM
EX-336
49
Funciones Principales
Contabilidad
de
insumos
de
operacin
como
combustible, aceites.
Organizacin
Jefe
del Dispatch:
Ing. Danier Carrera Silva
Operadores
de Dispatch
Ing. Ren Percy Atencio Oliva(Gdia A)
Ing. Elmer Caro Calero (Gdia B)
Ing. Miguel ngel Pijo Liberato (Gdia
C)
Operacin
Topografa
Dispatch
Perforacin y
Voladura
Logstica
Mantenimiento
Geologa
Dispatch - Operaciones
Mina
Ciclo de acarreo en
Dispatch
Carguo
t4
Inicio de
carguo
Salida
t3
Salida del
camin
anterior
t5
Llegada a
botadero
Viaje cargado
Cuadrado
Descarga
t2
Espera o cola
t1
Llegada a pala
Viaje vaco
t6
Asignacin a pala
Reportes Generados en el
Dispatch
Reporte
Preliminar de Produccin
Reporte de Produccin Total
Horas de trabajo de los equipos
Produccin Hora a Hora
Flash de produccin
Control de Disponibilidades
Control de Tiempo de Ciclado
Reporte de Productividad
Comentarios hora a hora de la operacin
Conclusiones
GRACIAS
POR SU ATENCIN