Liderazgo

LIDERAZGO
Es la funcin que
ejecuta una
persona la cual se
distingue entre un
grupo, ejerciendo
una influencia e
incentivacin para
lograr un objetivo
en comn.

FACTORES QUE INFLUYEN EN LA

CONQUISTA DEL LIDERAZGO
Confianza

Capacidad
para guiar

Creatividad

Nivel de
conocimien
to

Motivacin

Visin

Comunicac
in

Habilidade
s sociales

Empata

LDER
Es una persona que gua,
influye dentro de un grupo,
que aporta, que mueve,
que
estimula
a
los
miembros de un equipo
con una o varias metas en
comn creando a su vez un
buen ambiente de trabajo,
se
caracteriza
principalmente
por
su
visin de futuro.

CARACTERISTICAS DE UN LIDER

1
2
3

ESTABILIDAD EMOCIONAL
Un lder debe controlar sus impulsos y
reflexionar adecuadamente frente a cada situacin
que se le plantea.

COMUNICACIN EFECTIVA

Trasmitir la informacin necesaria,

adecuadamente es necesaria para dirigir un equipo.

ORGANIZACIN
Saber planificar decidir el resultado que
el equipo obtenga en la meta propuesta

 VISIN

4
5
6

Un lder debe ser visionario y no se limita a

pensar en los objetivos a corto plazo

MOTIVACIN
Debe
creer en sus ideas antes de convencer a otros

CONCILIACIN
El mantener el equipo unido
facilitara el xito

DIFRENCIAS ENTRE UN LDER Y UN

JEFE
El jefe inspira miedo
El Lder inspira confianza
Un jefe es alguien que esta situado
arriba de ti.
Un lder implica, tiene seguidores
Un jefe es elegido dependiendo de
sus estudios realizados
El lder es quien es capaz de
convencer
a
un
grupo
de
personasa ser guiados por el.

Planea y
programa
para dirigir
y controlar

QU SE ESPERA DE
LOS LDERES?
Coordina
los equipos
de trabajo

Mantener
el control
en sentido
organizativ
o

Ensea a su
grupo , es
humilde

Formar
personas
inspirar a
hombres y
mujeres

ESTILOS DE LIDERAZGO
CARACTERSTICAS

VENTAJAS

DESVENTAJAS

AUTORITARIO
AUTOCRTICO

Centraliza la toma de
decisiones
Autoritario (negativo)
Autcrata benvolo
(positivo)

Satisface al lder
Decisiones rpidas
Menos incompetencia
Seguridad en estructura

Disgusto si es muy
radical
Puede crear temor y/o
frustracin

LIBERAL

Evita el poder y la
responsabilidad, el grupo
depende de s mismo

Capacitacin individual
y auto dirigida de los
subordinados. Se
organizan sus propios
objetivos

Nulo papel del lder o

muy limitado. Se puede
caer en duplicidad de
funciones o metas
cruzadas

DEMOCRTICO

Descentralizacin del
poder y toma de decisiones
Se promueve el dilogo y
la participacin

Unin Lder-grupo
Comunicacin fluida y
estmulos constantes
Modelo de apoyo

No siempre es aplicable
bajo cualquier simple
parmetro