La medición de la productividad a nivel de la empresa, o sea de toda la organización, de una cifra que califica la eficiencia de aplicación de todos los recursos.
La medición de la productividad a nivel de la empresa, o sea de toda la organización, de una cifra que califica la eficiencia de aplicación de todos los recursos.
La medición de la productividad a nivel de la empresa, o sea de toda la organización, de una cifra que califica la eficiencia de aplicación de todos los recursos.
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD Lic. Raquel Ramirez Vzquez..
ACADEMIA DE INGENIERA INDUSTRIAL
MEDICIN Y MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD FACILITADORA: LIC. RAQUEL RAMREZ VZQUEZ.
NDICES DE PRODUCTIVIDAD PARCIAL
INTEGRANTES: WENDY MARLEN DE LA CRUZ MORALES VICENTE NICOLAS ANTONIO JOS GUADALUPE HERNNDEZ HERNNDEZ FRANCISCO JAVIER RAMOS HERNNDEZ 8 SEMESTRE
TURNO VESPERTINO
ndices de Productividad Parcial
La medicin de la productividad a nivel de la empresa, o sea de toda la organizacin, de una cifra que califica la eficiencia de aplicacin de todos los recursos. La eficiencia de las operaciones individuales y la eficacia de los desembolsos especficos de capital se pierden en los ndices generales. Se obtiene una calificacin mas valiosa de la eficiencia de utilizacin de recursos especficos calculando el ndice de productividad de los factores individuales.
Un ndice de productividad ampliamente usado a
nivel de empresa es: Donde: El valor agregado es = a materias primas gastos pagados- depreciacin + inventario al principio del periodo- inventario al final del periodo- ajustes
En la industria que utiliza mucha mano de obra, la
productividad de los trabajadores escritica. El mtodo convencional para determinar la productividad de la mano de obra consisten en ponderar cada producto elaborado por su tiempo estndar y resumir los valores ponderados para obtener la produccin total. Ese ser luego el numerador que se divide entre el total de horas de mano de obra para establecer el ndice de productividad del factor mano de obra.
Un mtodo mas sencillo usa los datos de la nomina
de sueldos. Cuando el sistema de pago es a destajo, la productividad de un departamento se mide por:
Y la productividad de la mano de obra de toda la planta se
mide sumando los ndices de productividad de la mano de obra de los departamentos multiplicando cada uno por la fraccin de las horas totales de produccin de la plata trabajadas por cada departamento.
El modelo de la medicin APC da comienzo con el
calculo de ndice de productividad parcial y combina los datos de varios factores para obtener una medicin de la productividad a nivel de planta. La relacin bsica siguiente tiene como objeto relacionarse con el sistema de contabilidad financiera de la empresa y tambin relacionar la produccin actual ponderada por el precio y los datos de insumo con un periodo base:
Donde los subndices 1 y 2 indican, respectivamente, los
periodos base y actual; O e I, las cantidades de produccin y de insumos y P y C indican el precio de produccin y el consto de insumos. Un ndices de recuperacin de precio indica hasta que el punto la empresa ha podido absorber el aumentos de los costos de insumos apara combatir la inflacin:
Un ndice de eficiencia del costo refleja la forma en que los
costos del periodo actual se comparan con la relacin de costo establecida para el periodo base (costo ideales)
En el modelo APC se a incorporado muchas caractersticas
convenientes para medir la productividad en vez de usar un valor promedio de todo los productos logrados, como se hace en algunas medidas, la produccin se pondera de acuerdo con su valor.
Es igual mente importante ponderar los insumos de acuerdo
con su valor con una produccin constante, una disminucin de las horas d emano de obra gracias al mayor desembolso de capital para mecanizacin y al mayor consumo de consumo
se
registrara
como
un
incremento
de
la
productividad si solo se consideran las horas d emano de