SER LA MEJOR

OPCIN

OEE
SKYMATT.

Elabor: Alberto Trejo

SER LA MEJOR OPCIN

Elabor: Alberto Trejo

Qu es el OEE?
El OEE (Overall Equipment Efficiency o Eficiencia General de los
Equipos) es una razn porcentual que sirve para medir la eficiencia
productiva de la maquinaria industrial, y que se expresa como un
porcentaje de tres parmetros:
3 PARMETROS
Disponibilidad:
Mide el tiempo realmente productivo frente al tiempo disponible.
Rendimiento:
Mide la produccin real obtenida frente a la capacidad productiva.
Calidad:
Mide las piezas buenas producidas frente al total de las producidas.

SER LA MEJOR OPCIN

Elabor: Alberto Trejo

Por qu medir el OEE?

Porque las empresas realizan grandes inversiones en
maquinaria y necesitan obtener el mximo retorno de su
inversin en el menor tiempo posible;
Porque es fundamental disminuir nuestras prdidas productivas
y conseguir que nuestra empresa sea ms competitiva;
Porque slo lo que se mide se puede gestionar y mejorar;
Porque el OEE es una medida estndar que utilizan los
principales fabricantes del mundo de los pases industrialmente
avanzados;
Porque el OEE se utiliza como medida en todos los sectores y
permite compararnos con los mejores.
La ventaja del mtrico OEE frente a otras razones es que mide,
en un nico indicador, todos los parmetros fundamentales en la
produccin industrial: la disponibilidad, la eficiencia y la calidad.

SER LA MEJOR OPCIN

Elabor: Alberto Trejo

Cmo se calcula el OEE?

El OEE se calcula en base a tres factores que determinan la
productividad de las mquinas:
I.

Disponibilidad: medida como el cociente entre el Tiempo

Productivo y el Tiempo Disponible, para un periodo de
produccin determinado.

II.

Rendimiento: medido como el cociente entre la Produccin

Real y la Capacidad Productiva, para un periodo de
produccin determinado.

III. Calidad: medido como el cociente entre la Produccin Buena

y la Produccin Real.

SER LA MEJOR OPCIN

Elabor: Alberto Trejo

Cmo se calcula el OEE?

SER LA MEJOR OPCIN

Elabor: Alberto Trejo

Ejemplo de clculo del OEE

Vamos a calcular como ejemplo el OEE Real de una lnea de
produccin, durante un turno de 8 horas, que tiene una capacidad
productiva de 1.000 piezas/hora.
A modo de ejemplo, consideraremos que la lnea produce piezas
durante slo 6 horas (disponibilidad del 75%), que fabrica una
media de 700 piezas/hora (rendimiento del 70%), y que al finalizar
el turno ha fabricado 168 piezas defectuosas (calidad del 96%):

SER LA MEJOR OPCIN

Elabor: Alberto Trejo

Ejemplo de clculo del OEE

SER LA MEJOR OPCIN

Elabor: Alberto Trejo

Disponibilidad
La Disponibilidad resulta de dividir el tiempo que la mquina ha estado produciendo
(Tiempo de Operacin: TO) entre el tiempo que la mquina podra haber estado
produciendo. El tiempo que la mquina podra haber estado produciendo (Tiempo
Planificado de Produccin: TPO) es el tiempo total menos los periodos en los que
no estaba planificado producir por razones legales, festivos, almuerzos,
mantenimientos programados, etc., lo que se denominan Paradas Planificadas.
Disponibilidad = (TO / TPO) x 100
donde:
TPO= Tiempo Total de trabajo - Tiempo de Paradas Planificadas
TO= TPO - Paradas y/o Averas
La Disponibilidad es un valor entre 0 y 1 por lo que se suele expresar
porcentualmente.

SER LA MEJOR OPCIN

Elabor: Alberto Trejo

Disponibilidad
Ejemplo:
Un centro de trabajo X est programado para trabajar 8 horas (480
minutos) en un Turno con un descanso programado de 30 minutos.
TPO= Tiempo Total de trabajo - Tiempo de Paradas Planificadas
= 480 minutos 30 minutos = 450 minutos
TO= TPO - Paradas y/o Averas
= 450 minutos 60 minutos = 390
Disponibilidad = (TO / TPO) x 100
= 390 minutos = 86,6%
450 minutos

SER LA MEJOR OPCIN

Elabor: Alberto Trejo

Rendimiento
La porcin de rendimiento de la mtrica OEE representa la velocidad a la que
el Centro de trabajo se ejecuta como un porcentaje de su velocidad de diseo.
El rendimiento es una medida pura de velocidad que est diseado para
excluir los efectos de la calidad y disponibilidad. Las prdidas por el
rendimiento perdido tambin a menudo se llaman prdidas de velocidad . En
la prctica a menudo es difcil determinar prdidas de velocidad, y un enfoque
comn es simplemente asignar las prdidas desconocidas restantes como se
pierde velocidad.
Clculo: Performance (Rendimiento o Productividad) =

SER LA MEJOR OPCIN

Elabor: Alberto Trejo

Rendimiento
Ejemplo:
Un centro de trabajo X est programado para trabajar 8 horas (480 minutos) en un
Turno con un descanso programado de 30 minutos.
Tiempo de Operacin (TO) = TPO (Tiempo de paro no planificado) =
450 Min - 60 Min = 390 Minutos
Idealmente el centro de trabajo debe producir 40 unidades / hora; o lo que es lo mismo
Una pieza cada 1,5 Minutos
La produccin total del turno fue de 242 unidades.
Nota: La base es unidades totales (incluidas piezas buenas y malas). La mtrica de
rendimiento no penaliza a la Calidad.
Rendimiento (Productividad) = (242 piezas) X (1.5 minutos) = 93,0%
390 minutos

SER LA MEJOR OPCIN

Elabor: Alberto Trejo

Calidad
El rea de Calidad de la OEE, representa las piezas buenas producidas como
porcentaje del total de unidades producidas. La mtrica de calidad es una
medida pura de rendimiento del proceso que est diseado para excluir los
efectos de la disponibilidad y el rendimiento. Las prdidas debidas a defectos
y retrabajo se llaman prdidas de calidad.
Clculo: calidad = (unidades producidas - unidades defectuosas) / (unidades
producidas)
Ejemplo:
Se producen 242 piezas, de las cuales 21 piezas son defectuosas.
(242 piezas producidas - 21 piezas malas) = 221 piezas buenas
Calidad = _______221 buenas________ = 91.32%
242 piezas producidas en total

SER LA MEJOR OPCIN

Elabor: Alberto Trejo

Ejemplo de clculo del OEE

SER LA MEJOR OPCIN

Elabor: Alberto Trejo

Ejemplo de clculo del OEE

Aunque cada parmetro individualmente no pueda
parecer muy significativo, al calcular el OEE del 50% nos
damos cuenta que estamos consiguiendo slo la mitad del
resultado esperado, es decir, tenemos un margen de
mejora productiva de nuestra lnea del 50%.

SER LA MEJOR OPCIN

Elabor: Alberto Trejo

Clasificacin OEE
El valor de la OEE permite clasificar una o ms lneas de produccin, o toda una
planta, con respecto a las mejores de su clase y que ya han alcanzado el nivel de
excelencia.
OEE < 65% Inaceptable. Se producen importantes prdidas econmicas. Muy baja
competitividad.
65% < OEE < 75% Regular. Aceptable slo si se est en proceso de mejora. Prdidas
econmicas. Baja competitividad.
75% < OEE < 85% Aceptable. Continuar la mejora para superar el 85 % y avanzar
hacia la World Class. Ligeras prdidas econmicas. Competitividad ligeramente baja.
85% < OEE < 95% Buena. Entra en Valores World Class. Buena competitividad.
OEE > 95% Excelencia. Valores World Class. Excelente competitividad.

SER LA MEJOR OPCIN

Elabor: Alberto Trejo

Clasificacin OEE
La OEE considera 6 grandes prdidas:
Paradas/Averas.
Configuracin y Ajustes.
Pequeas Paradas.
Reduccin de velocidad.
Rechazos por Puesta en Marcha.
Rechazos de Produccin.
Las dos primeras, Paradas/Averas y Ajustes, afectan a la
Disponibilidad. Las dos siguientes Pequeas Paradas y Reduccin
de velocidad, afectan al Rendimiento y las dos ltimas Rechazos por
puesta en marcha y Rechazos de produccin afectan a la Calidad.

SER LA MEJOR OPCIN

Elabor: Alberto Trejo

Implantacin del indicador de OEE

SER LA MEJOR OPCIN

Elabor: Alberto Trejo

Final de la
Presentacin