Globalizacin

Qu es la globalizacin?
Algunos consideran que la globalizacin es un proceso
beneficioso --una clave para el desarrollo econmico
futuro en el mundo-- , a la vez que inevitable e
irreversible.
Otros la ven con hostilidad, incluso temor, debido a
que consideran que suscita una mayor desigualdad
dentro de cada pas y entre los distintos pases,
amenaza el empleo y las condiciones de vida y
obstaculiza el progreso social.

 La "globalizacin" econmica es un proceso histrico, el

resultado de la innovacin humana y el progreso
tecnolgico. Se refiere a la creciente integracin de las
economas de todo el mundo, especialmente a travs
del comercio y los flujos financieros.
En algunos casos este trmino hace alusin al
desplazamiento de personas (capital humano) y la
transferencia de conocimientos (tecnologa) a travs de
las fronteras internacionales.

 La globalizacin abarca adems aspectos culturales,

polticos y ambientales ms amplios .
El uso de este trmino se utiliza comnmente desde los
aos ochenta, es decir, desde que los adelantos
tecnolgicos han facilitado y acelerado las
transacciones internacionales comerciales y
financieras.

Se refiere a la prolongacin ms all de las fronteras

nacionales de las mismas fuerzas del mercado que
durante siglos han operado a todos los niveles de la
actividad econmica humana: en los mercados rurales,
las industrias urbanas o los centros financieros.

Las tendencias de los cambios que se estn dando a

nivel mundial, regional y nacional, afectan
significativamente el rumbo de las organizaciones.
El ambiente en que operan las organizaciones es cada
vez ms turbulento

 Surge una era de gran competitividad, pero tambin

de interdependencia.
Las alianzas, las fusiones y adquisiciones son muy
comunes
La tecnologa de la produccin y las
comunicaciones est cambiando en una proporcin
exponencial.
En forma simultnea se da una generacin de nuevos
negocios. Y servicios
No es probable que las estrategias de ayer funcionen en
lugares de trabajo de maana.
.

 Las organizaciones dirigidas en forma autocrtica,

dirigidas de arriba hacia abajo, de jerarquas rgidas y
generadoras de temor ya no funcionan.
El nuevo paradigma proclama que el xito ser para
aquellas organizaciones innovadoras, que deriven su
fuerza y vitalidad de actores de equipo adaptables

 Las organizaciones se presentan cada vez ms

horizontales, con personal central ms reducidos y con
ms delegacin real en grupos pequeos.

La GESTION DE CAPITAL HUMANO ser un

actor importante que ayudar a las
organizaciones a cambiar a este nuevo
paradigma y mantenerlo, as como inventar
efectivos paradigmas en el futuro.