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Diversidad en el ambiente

laboral
Alexandra Cardona
Lorena Sol
Daro Snchez

Diversidad
La Real Academia de la Lengua define
el concepto de diversidad como
variedad, desemejanza, diferencia.
Gran variedad de cosas distintas.
La diversidad es tambin definida
como la representacin de personas
con diferentes trasfondos y
afiliaciones en un sistema social.

Diversidad
El entorno laboral se afecta
por la diversidad que opera
en la sociedad y que la
composicin de los
empleados es igualmente
diversa que la poblacin
general. Es decir que las
diferencias que existen en
un entorno laboral no son
exclusivas del espacio de
trabajo, sino que tambin
responden a las vivencias
de los individuos que
componen la sociedad.

El manejo de la diversidad
en las organizaciones
modernas debe enfatizar
la tolerancia, el respeto y
la inclusin de todas las
posibles combinaciones
de individuos. Adems,
nunca debemos perder de
perspectiva de que todas
esas cosas que nos hacen
seres nicos, son
precisamente las que nos
hacen diferentes.

Diversidad
La importancia de manejar la
diversidad en las organizaciones
partiendo de tres objetivos
principales, la perspectiva
moral, los requerimientos
legales y los resultados
organizacionales en trminos
econmicos. El aspecto moral
del manejo de la diversidad
parte de la premisa de que las
organizaciones tienen la
responsabilidad tica y moral de
incluir entre sus objetivos la
responsabilidad social, la
igualdad en el ambiente de
trabajo y brindarle mayores
oportunidades a sectores menos
privilegiados de la sociedad.

El aspecto legal de la
diversidad responde a la
legislacin laboral que opera
en el pas donde la
organizacin se ubica.

Diversidad
El tercer objetivo del manejo de la diversidad
reside en el aspecto econmico y las ventajas
que representa para la organizacin. El valorar la
diversidad en la organizacin le da a sus
empleados un sentido de pertenencia y crea lazos
afectivos para con la organizacin, lo cual tiene
efectos positivos en el desempeo, productividad,
eficiencia, la calidad del servicio, calidad del
producto y la permanencia con la organizacin.

En Puerto Rico
En los Estados Unidos y en Puerto Rico,
existe legislacin laboral que busca evitar el
discrimen en el lugar de trabajo y pretende
proteger todos los elementos de la
diversidad. Las organizaciones
contemporneas se ven obligadas a cumplir
con esta legislacin y a la vez aseguran una
fuerza laboral diversa mientras previenen
las repercusiones legales que pudiera tener
el incumplimiento de estas iniciativas.

En Puerto Rico
Oficina de tica Gubernamental de Puerto Rico
Centro para el Desarrollo del Pensamiento tico
(CDPE)
Ley Nm. 50 de 10 de abril de 2015 (declarar el
viernes de la segunda semana del mes de
septiembre de cada ao como el Da del
Empleado con Diversidad Funcional )
Ley Nm. 100 de 30 de junio de 1959
Ley Nm. 69 de 6 de Julio de 1985
Ley Nm. 212 de 3 de agosto de 1999
Ley Nm. 3 de 13 de mayo de 1942

EN ESTADOS UNIDOS

Afroamericanos
Constituyen aproximadamente el 11 por ciento de la fuerza laboral
estadounidense y un 11.5% de la poblacin nacional.
Enfrentan dos problemas importantes en las organizaciones:
El primero, un racismo explcito que existe a pesar de haber pasado
unos 40 aos despus de la primera declaracin de derechos.
El segundo problema que enfrentan los afroamericanos como grupo,
es que cuentan con menor preparacin que los blancos. Los ndices
de pobreza de la poblacin afro americana es el doble que la de los
blancos. El tpico empleado graduado-universitario afro americano
tiene un salario neto de 17,000 dlares por ao mientras que el
tpico empleado graduado-universitario blanco tiene un neto de
74.000 dlares.

Asiticos-americanos
Los estadounidenses de ascendencia asitica,
constituyen aproximadamente un 4.1% de la fuerza
laboral estadounidense y aproximadamente un 3,6%
de la poblacin del pas. Se han desempeado bien en
puestos tecnolgicos y estn muy bien representados
en casas de altos estudios estn mal representados en
las corporaciones. Los asiticos americanos a menudo
estn estereotipados en las organizaciones como
demasiado cautos y reservados para dirigir. Tambin
se cree que por su educacin, tienen ventajas de
formacin y no necesitan consideraciones especiales
para ser contratados o promovidos.

Personas con discapacidades


Hay aproximadamente 43 millones de
personas con discapacidades en EEUU,
25 millones de los cuales son empleados
activos y 6 millones de los cuales
subsisten con seguros por discapacidad
de la seguridad social. Al menos 3.7
millones de de personas con
discapacidades severas tenan empleo en
1999. El resto o son desempleados o
estn por debajo de la edad de trabajar.

Homosexuales
En los ltimos aos, grupos pro-gay han sido muy elocuentes en
cuanto a sus derechos, arguyendo que la preferencia sexual no
debe ser un criterio para decisiones basadas en temas laborales.
Pero la homosexualidad an es un tab en muchos mbitos de
trabajo.
Los homosexuales enfrentan tres problemas clave en el lugar de
trabajo. El primer lugar la negativa a contratar y retener
empleados homosexuales (lo que no es ilegal en la mayor parte
de los Estados) El segundo es la intolerancia de empleados y
gerentes en la mayor parte de las empresas que no cuentan con
polticas explcitas para prohibir la discriminacin de
homosexuales. La tercera, el SIDA ha provocado que la fobia a los
homosexuales se incremente. Esto hace que muchos
homosexuales sigan en el clset por miedo a ser despedidos o
condenados al ostracismo en el trabajo.

Latinos
Los latinos enfrentan diversos problemas en la fuerza laboral
estadounidense. Una es el lenguaje. Ms que cualquier otro grupo de
inmigrantes, (tal vez por vivir aislados, y su proximidad geogrfica con
Amrica Latina) los latinos tienden a preservar su lengua nativa como
lengua materna en casa. Por resultado muchos tienen un mal
desempeo con el ingls, que les aparta de oportunidades de trabajo y
pueden ser objeto de discriminacin en el trabajo. Segundo, puede
haber choques culturales los las diferencias de valores. Muchos latinos
ven a los no-latinos como insensibles, carentes de emociones,
centrados en s mismos, rgidos y ambiciosos al punto que viven para
trabajar. Mientras los no-latinos se quejan de que los latinos de que la
puntualidad, el ausentismo, la planificacin, la programacin de tareas
pueden ser en vano.
En tercer lugar, los afro-latinos o indio-latinos (muchos de los cuales
migraron a EEUU por la pobreza extrema de sus pases) tienen una
contra ms: son discriminados por su color de piel. Esta discriminacin
puede provenir de la misma comunidad latina o de toda la sociedad.

Veamos la siguiente
historia:
La diversidad de empleados puede estimular el tener en cuenta puntos de
vista no tan obvios.
Un hombre hispano y una mujer blanca, que formaban parte del equipo
directivo de una empresa, advirtieron al CEO de la organizacin sobre el plan
que iba a llevar a cabo de reduccin de personal. Le dijeron que obligar a
renunciar a los mayores de edad, que componan el 10% de la fuerza laboral,
iba a traer un efecto devastador para la moral para el resto de los
empleados. El resto del equipo, que eran hombres blancos, inicialmente
sintieron que estas dos personas estaban dando rienda suelta a sus
corazones interfiriendo en la necesidad de realizar una dura pero necesaria
decisin de negocios. Luego de varias consideraciones el CEO decidi no
realizar el recorte y opt en cambio por un plan propuesto por estos dos
disidentes. El plan para reducir costos laborales, propona: ofrecer retiros
anticipados, vacaciones sin goce de sueldo, y stock options para empleados a
cambio de un recorte del 5% de su salario. La mayora de los empleados
reaccion positivamente al plan y muchos afirmaron ms adelante que este
cambio aument su lealtad y compromiso con la empresa.

Referencias
Gmez Meja. 2010 Importancia de la
diversidad de los recursos
humanos.LosRecursosHumanos.com
Gmez Mejia, Balking B. David, Cardy L.
Robert. 2008. Cap. 8 Qu es la diversidad?
Resumen del libro Managing Human
Resources. LosrecursosHumanos.com
http://www.lexjuris.com/lexlex/Leyes2015/
lexl2015050.htm
http://www2.pr.gov/agencias/mujer/Mate
rialEducativo/Documents/Las%20Mujeres%
20en%20el%20Mundo%20Laboral/Lasmujeres

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