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1 EL CURRCULUM
1.2 CURRCULUM FORMAL , REAL
Y OCULTO
1.3 EL CURRCULUM COMO
PROYECTO
CURRCULUM POR COMPETENCIAS
Alumna: Karina Martnez Hernndez
Profesor: Servando Gutirrez
Currculum
El trmino currculum proviene del vocablo
latino currere que significa carrera o bien,
entendido como una pista circular de atletismo en
donde su significado se traduce como pista de
carreras de carros
Qu es curriculum?
Grupo de cursos y experiencias planificadas que un
estudiante realiza bajo la orientacin de la escuela.
(Good)
Un programa de actividades diseadas de forma que
los alumnos puedan adquirir del modo ms eficaz
ciertos fines y objetivos educativos. (Hirst)
Es decir
Es el esqueleto o la estructura.
Son todos aquellos planes y
programas de estudio que se
llevan cabo en un proyecto,
asignatura o institucin
(universidad).
Los planteamientos de un
currculum
OBJETIV
OS
CONTENIDO
S
METODOLO
GA
EVALUACI
N
Los objetivos
qu?
Para
Mtodos
Tcnicas
Procesos
La metodologa Cmo?
Especfica las actividades y experiencias
para que los diferentes tipos de contenidos
se aprendan adecuadamente.
La evaluacin
Hace referencia a los procesos de
control y reformulacin del proceso
enseanza aprendizaje.
Medir los avances del alumno dentro del
programa educativo.
1.2 Currculum
formal, real y
oculto
Currculum oculto
Es una categora de anlisis que nos
permite interpretar con mayor precisin la
tensin existente siempre entre
intenciones y realidad, entre currculum
formal y currculum real.
Es un microcosmos del sistema social de
valores.
1.3 El currculum
como proyecto
Proyecto
Es un conjunto de acciones
No repetitivas
nicas
De duracin determinada
Formalmente organizadas
Que utilizan recurso
Es decir, cualquier actividad que podamos dividir en tareas
que no sean cclicas, que puedan caracterizarse con
precisin y cuyas relaciones entre ellas sean conocidas.
Gestin de proyectos
Es la rama de la ciencia de la
administracin que trata de la
planificacin y el control de proyectos.
PLANIFICACIN: Planear la ejecucin de un
proyecto antes de su inicio.
CONTROL Y SEGUIMIENTO: Medir el progreso del
proyecto.
"La planificacin consiste en determinar qu se debe hacer
cmo debe hacerse, quin es el responsable de que se
haga y por qu."
Procesos en la
planificacin del proyecto:
Especificaciones del proyecto (objetivos, fechas, productos y
recursos)
Definicin del calendario del proyecto (horarios, turnos y periodos)
Definicin del esquema del proyecto (fases, actividades,
actividades elementales)
Determinacin de las caractersticas de cada actividad (calcular el
nmero de horas necesarias para llevar a cabo las actividades)
Localizacin de hitos o puntos claves de control (Indican fechas o
puntos dentro del proyecto que se han de tener en especial
consideracin es decir la duracin)
Bsqueda de dependencias entre actividades (toda actividad debe
tener secuencias)
Determinacin de los recursos que participarn en el proyecto (a
toda persona, empresa, instrumento o material necesario para
llevar a cabo una actividad.
Revisin y anlisis crtico del proyecto (resolucin de conflictos de
http://
www.cdi.gob.mx/jovenes/data/gestion_de
_proyectos.pdf
http://
www.uovirtual.com.mx/moodle/lecturas/di
seva/4/4.pdf
https
://curriculousco.wikispaces.com/file/v
iew/CURRICULO%2BREAL,%
2BFORMAL%2BY%2BOCULTO.pdf